D06:人才公社·特别报道
 
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从谋求生存到探寻生存的意义

2012年01月16日 星期一 新京报
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教育专家及民办教育机构代表在民办教育分论坛上就“民办教育的机遇与挑战”展开讨论。
站在社会发展的角度,希望学校即使融资上市了,还是要把教书育人放在首位,对学生负责,牢记自己的社会责任。不能为了营利而忘记教育最本质的方面,否则很容易出问题,埋下很多隐患。
——马学雷
公办学校在当前的体制下,不可能真正地去推行改革,没有很好的样板,谁都不会轻举妄动。民办学校,为了生存和发展,主动积极探索,有可能产生出让公办学校不得不“刮目相看”的办学模式或经验。
——洪成文

  改革开放以来,民办教育逐渐成为促进我国教育改革和发展的重要力量。2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布实施,则为民办教育的发展提供了更多机遇和更加广阔的发展空间,同时也对民办教育提出了更多的挑战。在由新京报社联合北京科技教育促进会共同主办的“教之道暨2011年教育高峰论坛”上,相关教育专家及民办教育机构代表各自阐述了当前“民办教育的机遇与挑战”。

  “民办教育机构在中国有11.9万家,从业人员3400万,这是非常大的规模。民办教育会兴起,是因为我们的教育体制出了问题,体制内解决不了的需求,就要寻求体制外的解决办法。中国教育体制的改革也离不开民办教育的参与。”在“民办教育的机遇与挑战”分论坛中,资深企业管理专家、和君咨询合伙人蔡萌首先点出了我国民办教育的重要意义。

  蔡萌指出,当前民办教育的发展机遇是很大的:从受众看,包括了幼儿教育、职业教育,中小学教育等等;从内容看,我国强调全面发展,但过去一直比较偏重德和智的教育,体和美则远远不够,因此在这方面也会有很大机会;从服务方式看,过去基本靠面授,而现在教育价值链的很多环节中都有了衍生的机会;从趋势看,二三线城市会有很大机遇;从运营方式看,连锁、标准化产品和服务也有很多机会;从资本看,未来3到5年中国A股市场一定有非常大的发展,对接上这个机会,就有可能超越现在的新东方。

  除机遇外,民办教育也面临着结构、特色、生源、投入等多方面的挑战。北京师范大学教育学部教授洪成文认为,当前民办学校面临的一个重要问题是生存问题解决了,生存的意义问题却没有解决。对于民办学校的发展来讲,政府的支持应该足够到位。洪成文坦言:“民办学校的实业家,可以做黄牛,但最好做丹顶鹤。一个教育家仅仅做老黄牛,将寻找不出生命的意义和生存的意义。”

  融资上市后也要把教书育人放在首位

  ●马学雷,北京民办教育协会秘书长

  新京报:在本次论坛中,不少民办教育机构的负责人都谈到了融资、上市,您认为,融资、上市对民办教育机构有什么样的作用和影响?

  马学雷:北京的教育培训市场面对的是庞大的社会教育培训需求,对于周围地区的辐射能力以及20多年“终身学习”理念的熏陶,在这一基础上,民办教育机构继续融资、上市获取更好的资源支持,争取更好的平台,是应该鼓励的方向。

  我们作为行业协会,站在社会的立场上,也是鼓励学校及其举办者借此机会争取更多的资金,能够让师资待遇、办学条件、教学设备都进一步提升。

  新京报:你如何评价北京民办教育机构的上市?

  马学雷:我们看到,经过2006年新东方在美国上市,目前全国已经有11家民办教育机构在国外上市,北京就占了8家。从已经上市的机构来看,发展都还是不错的,人才、服务、校区、设备都得到了改善。尤其是在信息时代、新媒体时代,这些机构积极开拓了新的技术手段进行技术教学和教学管理。同时,也没有因搭建融资产生非常不良的现象。

  新京报:那么,这其中是否还有一些值得教育机构注意、甚至是警惕的情况?

  马学雷:企业上市后是要为股东牟利的。但教育行业又有自己的特殊性,教育是培养人才的,教育是先收费后提供服务,有了钱要用到适当的地方,这是需要注意的问题。另外,上市之后,学校盘子越来越大,甚至会涉及数十万学生,涉及到社会公众利益。这都是教育的特殊规律。

  站在社会发展的角度,希望学校即使融资上市了,还是要把教书育人放在首位,对学生负责,牢记自己的社会责任。不能为了营利而忘记教育最本质的方面,否则很容易出问题,埋下很多隐患。

  同时,我们认为,一定要在融资、发展等方面克服浮躁心理,十年树木、百年树人,国际知名大学都有上百年历史,世界500强公司却没有几个超过百年的。正在成为社会中坚力量的一批60后70后,他们执着“做大”的心理可以理解,但是如果发展成为病态的心理就不好了。教书育人,要踏踏实实,对学生负责,对老师负责,克服自身时代的局限性,不要盲目做大、盲目做快。

  新京报:现在大家都很关注教育部《关于进一步促进民办教育发展的若干意见》(俗称“三十条”)。您认为2012年民办教育的生存环境将会是怎样的?

  马学雷:生存环境要具体分析。“三十条”最核心的,是要把学校分成营利性和非营利性,营利性放到工商局注册,作为企业管理;非营利性放在教委,成为公益性事业,国家加大支持,相关的监督指导也相应加大。

  具体说,营利性的部分,有自己的市场操作方法之后,可以更加放开手脚去做,比如上市融资等,这对这些机构是很利好的消息。对于非营利性的机构,主要是进行学历教育的学校,有一部分是利好的消息,比方说,自身定位明确的学校,原来政策不明朗的时候,国家无法给与更多支持,现在确定了,这一类就可能获得所需要的支持。

  根据各个行业和学校情况的不同,“三十条”有不同的作用。首先是更加明确化了,从整个基本面来说,要分好利好和利空两个方面,利好是,通过这一政策的设置,鼓励、提倡和支持了社会公益性、非营利性办学的举办者和发展方向。社会贡献、公益责任应该成为民办教育发展的主旋律和主方向,更多人投身公益和教育,社会建设将会步入更加良好的趋势。

  可能不利的方面,我个人判断,在一定时期之内,尤其是在社会贡献、公益责任还没有发展到一定阶段的时候,社会资本进入民办领域的可选择的范围变窄了。

  公益责任应成为民办教育发展的主旋律

  ●洪成文,北京师范大学高等教育研究所教授、常务副所长,国家教育考试评价研究院执行副院长

  新京报:你认为近两年民办教育领域最具突破性或最重大的事件是什么?

  洪成文:应该是2010年《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的颁布,其中明确了政府对民办教育“扶持与规范并举”的基本原则。部分省市拨出专款,奖励优秀民办学校举办者。在学历教育上,五所民办本科院校首次获得研究生招生权利。与其他国家相比,我国的民办学校正在向着有自身特色的方向发展,既不会像英国一样,走“公办教育路线”,也不会像美国一样,虽然允许私立学校发展,但是却严令禁止动用州政府的“公款”支持和资助私立学校。

  新京报:目前民办教育的定位是怎样的,它应该发挥怎样的作用?

  洪成文:我国民办教育的定位是促进高教普及、改革创新和提供多样化教育服务。现在,接受高等教育已经成为大多数家庭的基本需求;相反,放弃高等教育机会的却不多见。就此而言,我国高等教育的需求,离充分得到满足,还有很长的距离。

  改革创新,是政府扶持民办学校的最大理由。公办学校在当前的体制下,不可能真正地去推行改革,没有很好的样板,谁都不会轻举妄动。民办学校,为了生存和发展,主动积极探索,有可能产生出让公办学校不得不“刮目相看”的办学模式或经验。

  满足多样化需求,是民办学校对社会作出的巨大贡献。目前,国际学校、武术学校、打工子弟教育以及SAT或A-level 应考准备教育以及各种艺体、职业技术民办学校,都受到了普遍欢迎。

  我认为,民办学校在提供更多就读机会,满足多样化教育需求方面,贡献相对要大一些。但是民办学校对于公办学校的影响,特别是积极影响的功能,尚未明显发挥出来。

  新京报:你认为当下民办教育领域存在的主要问题是什么?

  洪成文:当前,不少民办学校已经解决了生存的问题,但是却不一定解决好了生存的意义问题。生存的意义不清楚,必然导致民办学校,特别是民办学校举办者的迷茫。其次,民办学校的不少领导人已经人过中年,学校的未来走向,却依然不是很清楚。美国私立大学,如耶鲁或赖斯,都已经颁布了下一个百年的计划,而我们的学校却在忠实地沿用商学院的教材路线,搞所谓的五年规划和三年的计划。这种缺乏长远考量的三五年计划,又如何体现一个组织长期发展的愿景呢?窃以为,定一个五年规划,还要写上愿景,表面上就已经自相矛盾了。第三,是政府的支持能否到位的问题。要让政府的支持到位,就要看到民办学校的真切需求。如果说过去的支持是“赠地”、“赠山”或“赠岛”,那么将来的支持,就应该转移到软件(特别是人力资源)的提高上。让有为的青年人愿意进入民办学校,让民办学校的管理者快速拓展管理视野,提高管理水平,应是政府支持的重点。

  新京报:你认为2012年民办教育的挑战和机遇各是什么?请展望一下2012年民办教育的发展。

  洪成文:我认为挑战主要来自三个方面,一是适龄孩子总数下降,部分家长送孩子出国留学,可能带来更加激烈的生源竞争。这一挑战也酝酿着机会,那就是每所学校都要以自身的特色和质量赢得学生和家长的肯定。以竞争促进质量发展,有可能是今后较长时期的主题。二是部分民办学校将会因为生源问题而陷入困境。相比之下,其他一部分学校会发展得更好。就是说,一部分人的机遇,有可能成为另一部分人的严峻挑战。这就是市场法则。三是政府相关政策的出台。政府有望加大支持力度,特别是在软件上加大支持力度。这是一件好事,也可能带来消极影响。政府的强力支持势必为政府插手民办学校增加了可能,这也是值得关注的问题。

  ■ 嘉宾观点

  课外辅导要在课内和家长需求之间找一个点,就是孩子的学业规划。虽然表面上看家长要的是分,但更需要一个规划和孩子的未来。因此课外辅导不仅仅是补习一些知识,更重要的在于学习知识的过程中给出一个很好的规划,这样既补充了学校教育不足,又满足了家长的需求。

  ——学大教育集团副总裁邓强

  中国教育上市谋发展是必由之路,民办教育上市也是非常有必要的。当然,我也希望民办教育行业的同仁,一定要先把自己的体制做好,再考虑规模,考虑发展。

  ——巨人教育集团董事长尹雄

  教育第一特质就是教书育人,背离这个基本宗旨就没有立足点。办教育者必须要精通教育,本人不精通,找到几个精通的人也可以。

  ——育才苑教育集团总裁王继柱

  培养学生完善的人格,应当是民办教育非常重要的教学内容。不把这样一些东西融入进去,就不会成长为一个伟大的教育企业。

  ——中公教育集团总裁李永新

  主持人:

  马学雷,北京民办教育协会秘书长

  论坛嘉宾:

  洪成文,国家教育考试评价研究院执行副院长,北京师范大学教授

  蔡萌,资深企业管理专家,和君咨询合伙人

  尹雄,巨人教育集团董事长

  李永新,中公教育集团总裁

  黄森磊,安博教育集团副总裁,安博京翰教育集团董事长

  王继柱,育才苑教育集团总裁

  邓强,学大教育集团副总裁

  本版采写/本报记者 孔悦 王荟

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