浏阳花炮 美丽的双刃

　　地点：湖南浏阳

　　乡言：花炮行业要增进公众对燃放方法知识的了解，对花炮文化的了解，增加行业美誉度，有没有人想过？能不能做到？

　　——花炮老板林风

　　这个春节前的林风（化名），颇感沮丧。他一支接一支地抽烟，“为什么感觉烟花产业越走越窄？”

　　林风的花炮厂年盈利几百万元，不过，过了春节，到3月份，厂子的安全生产许可证就到期了。因为产业调整，他的企业要跟另一家合并。

　　他担心对方企业负债太多，会把两个企业都拖垮，“要谈判，让他们先把债还了”。

　　浏阳花炮行业正在进行资源整合。管理部门期待通过整合，带来产业升级，并减少安全事故的发生。

　　作为浏阳的招牌，花炮产业带来浏阳经济的发展，带来五星级酒店，越来越奢华的汽车和接近省会的高房价。不过，花炮作为可以“爆炸”的行业，其发展也一直存在隐患。

　　花炮行业，是否会有一个绚烂的未来，是花炮老板们正在集体思考的问题。

　　【财富】

　　老板们的五星酒店

　　浏阳的第一批花炮老板，原来都是农民或是基层政府人员。

　　花炮老板方平（化名）说，最早的这批人，致富没有秘密，最重要的就是吃苦。

　　当年花炮厂发生事故，方平失去了儿子、儿媳和未出世的孙子。在经营中，他曾被骗去几百万货款，那是他的全部财产。

　　变得一无所有，他用各种办法搞到钱再起家。有个春节，方平独自一人到青海去拿货款。为了不引人注意，装作乞丐背着几十万现金坐在火车上的厕所旁，颠簸三四天回来。

　　20多年过去了，方平现在身家千万。

　　财富改变了花炮老板们的生活。

　　在花炮老板们中间流传着一个故事，有个老板同时买了三辆车，1辆奔驰和2辆宝马。没过多久税务部门的人就上门查账，结果查出他的花炮厂偷税，被罚了一大笔钱。

　　2006年，常住人口30多万的浏阳市建起了第一座五星级酒店。这当然不是为普通人建的。一名花炮老板说，这家酒店是他们的根据地，与客户谈生意或者吃饭大都选择在这里。

　　花炮老板们在这里的消费一次几千元到上万元不等。对于他们来说，这个酒店已经成为一种象征，或者说是面子。

　　因为花炮，浏阳曾长时间占据湖南经济发达县级市头名。据统计，到2010年，花炮产业集群销售总额达到124.58亿，占全市财政收入30%，撑起了浏阳市经济的半壁江山。

　　浏阳大瑶镇更是“十家九炮”。这个花炮产业链最完整的乡镇，约有70多家花炮厂，若干火药厂、引线厂、造纸厂。常住人口5万多的镇上，有大约4万人从事着与花炮及其相关的产业。

　　【转型】

　　技术和资金的困扰

　　随着时代变迁，花炮行业的发展遇到了各种制约。而过去的许多年，与花炮相关的安全事故，在浏阳不断发生。几死几伤的新闻，不断见诸报端。

　　管理部门希望通过行业整合，淘汰产能、技术落后的企业，朝生产全机械化发展，以此解决劳动力短缺和生产安全的问题。

　　不过，这个进程缓慢。

　　这里面有投入的问题。“比如一个礼花弹生产线，全机械化开发成本最少要2000万。我们要考虑成本与收益的问题。而且有些工序，必须要人工来做。”一名花炮老板说。

　　也还有技术研发的问题。花炮老板王明（化名）曾花巨大精力研发出一种新的机器，很快就被别的厂偷学过去，并且对方解决了他没有解决的问题。不得已，王明又花钱从对方那里买了专利。“没人愿意做这种吃力不讨好的事。大家宁愿等着别人来开发。”

　　花炮是传统手工制造业，行业内的技术开发，多是技术工人转作研究开发者，缺乏理论支持。

　　专业研发团队和资金的缺乏，导致整个行业创新力不够，科技含量不高。

　　浏阳市花炮局也意识到了这个问题，曾四处寻找专业人员，为花炮企业提供技术支持。不过他们发现，这个行业专业人才并不是太多。

　　【整合】

　　将减300多家花炮厂

　　在林风看来，这个行业的发展，也跟“声誉”和舆论密切相关。

　　北京奥运会期间，29个烟花大脚印，绚丽地踩过夜空，这是浏阳花炮令人惊艳的时候。

　　2009年央视大楼违规燃放烟花后的熊熊火光，这又是浏阳烟花尴尬的时刻。

　　而更尴尬的时候，自然是花炮厂发生爆炸的时候。

　　“每出一次事故，政策就发生调整。”林风认为，出事故的是不按规范操作的企业，相对全部生产企业，真正出事的并不多，出了事全部调整，有不合理之处。

　　而对于燃放中发生的事故，花炮老板们认为，多是违规操作所致。他们称，普通烟花按说明燃放是安全的，大型烟花由专业人士按照规定燃放也是安全的。

　　林风认为，花炮文化虽有千年历史，但人们并不怎么了解安全燃放知识，只是在发生事故后产生恐惧。

　　浏阳花炮行业的整合正在进行中。“十二五”期间，浏阳的花炮厂将由现在900多家，减少到600家左右。管理部门认为整合资源、产业升级是花炮行业发展的必经之路。

　　2010年11月份，103家礼花弹厂已率先整合。林风说，国家安监部门只给浏阳下发49张安全许可证。这意味着，103家企业必须合并成49家。

　　整合之后，20多家礼花弹厂自动退出或转型，剩下的则自由合并。

　　不过，在有些花炮老板看来，这种行政手段并没有减少生产厂家，只是合用许可证，“生产场地仍是那样多”。

　　林风认为，花炮行业要增进公众对燃放方法知识的了解，对花炮文化的了解，增加行业美誉度，“有没有人想过？能不能做到？”

　　□本报记者 陈宁一