富士康成为“鲇鱼”反衬出啥

　　■ 一家之言

　　我国劳动报酬占GDP比例连降22年，这才是富士康会形成“鲇鱼”效应的根源所在。

　　河南一家方便面厂的老板发现，刚过完春节，原本应该前来报到的30多名工人辞职了。原来，这些工人结伴赶往富士康郑州科技园求职。一份富士康（郑州厂区）的招聘简章显示，“现招聘技工4000人、普工20000人，普工试用期3个月，转正后的综合收入2000元至3600元”。富士康，这条游进中原的“鲇鱼”正在将当地的用工薪酬搅得水涨船高。今年刚过完春节，富士康就招聘了6000多名工人，再加上当地其他协助富士康招聘的招工中介，仅正月初八那天，河南就为富士康输送了3万多名工人。（据《第一财经日报》）

　　富士康高薪招工，不仅引发当地人才的“跳槽潮”，使本地企业不得不加薪留人，同时吸引大批人才由‘“东南飞”改为回巢中原。“富士康犹如一条‘鲇鱼’，搅动了劳动力市场一池春水”，媒体和舆论作出如此评价和解读。

　　劳动报酬可以说是个老生常谈的话题。只要市场经济存在，只要经济向前发展，员工工资价位也会随之水涨船高。倘若企业不提高工资标准，或在原地踏步，企业就无法找到合适的劳动力，最终被淘汰。否则，要么它就转变产品结构，提高产品附加值，用来提高它的利润空间。

　　当然，所谓的富士康“高薪”，也是相对当地一些企业而言，但毋庸置疑，这在劳动力市场已经形成了足够的吸引力，并进一步形成了“定价权”——当地工人拿富士康工资作为评判标准来向老板讨价还价。从宏观的视角看，富士康的“抢人”背后，也折射出当前产业承接转移已进入一个新的时间节点，处于下行通道的企业无法满足农民刚性增长的工资需求之间的矛盾。

　　一项统计显示，我国居民劳动报酬占GDP的比重，在1983年达到56.5%的峰值后，就持续下降，2005年已经下降到36.7%，22年间下降了近20个百分点。而从1978年到2005年，与劳动报酬比重的持续下降形成了鲜明对比的，是资本报酬占GDP的比重上升了20个百分点。全国总工会去年公布的《2010年企业新生代农民工状况调查及对策建议》也提出，新生代农民工面临整体收入较低、工作不稳定等问题。显然，我国劳动报酬占GDP比例连降20多年，这才是富士康“鲇鱼”效应的根源所在。

　　□吴睿鸫（河北 职员）