观察剖析部分自主品牌如何寻求技术、价格和品牌价值的突破
(上接B21版)
奇瑞 在路上
有关自主品牌捅破“天花板”的话题,恐怕还是因奇瑞而起。2003年,奇瑞推出了自主品牌中首款中高级轿车东方之子,也就是从这时起,有关自主品牌要不要做高端、自主品牌的“天花板”如何捅破的讨论一直延续至今。
9年后的今天,东方之子仍然在奇瑞的产品线中存在,由于产品过老,目前基本以订单式销售,每月的销量几乎可以不计(全新一代的东方之子将在下月上市)。东方之子的命运折射了奇瑞在捅破“天花板”之路上的艰辛。
中国汽车行业近些年发展迅速,但以奇瑞为代表的自主品牌的生存空间却越来越小。合资品牌的一些中高级车产品不断降价,甚至部分产品进入13万元价格区间,自主品牌的品牌溢价能力又较弱,不得已价格不断下探。
但顽强的奇瑞人从未放弃捅破“天花板”的努力,今天的奇瑞已与十年前完全不同。2010年,奇瑞建成了亚洲最大的汽车实验技术中心,并拥有一支超过6000人的研发团队。在动力总成、新能源等领域,依靠自身的努力,奇瑞取得了众多技术成果,推出了涡轮增压发动机、DVVT发动机、CVT变速器等高技术含量产品。2011年,奇瑞完成了历史上第300万辆车的下线。
虽然自身一直在不懈努力,但现在的奇瑞仍旧苦于如何进一步突破。随着中国汽车市场消费升级,消费者对汽车品质和品牌的要求越来越高,同时跨国公司通过合资自主等方式,进一步挤压自主品牌生存空间。基于各方面考虑,奇瑞在2011年推出战略转型计划。
也就是从这一年开始,奇瑞不再一味地追求销量,转而深练内功。奇瑞在2011年对其研发体系和流程进行的大幅度调整,被认为是一次翻天覆地的改变。其将一些不必要的研发项目暂停,集中力量开发“拳头”产品;在营销方面,提高经销商的服务能力,并不再迅速扩大经销商网络。
虽然暂时还没在捅破“天花板”方面取得重大突破,但奇瑞的转型却初见成效。2011年,奇瑞低端车型QQ、旗云2等车型的销量,在总体销量中的占比进一步降低,同时更高端和利润率更高的瑞虎销量占比显著提高。
奇瑞内部人士告诉记者,预计奇瑞的转型会在2013年取得突破性进展,届时奇瑞的产品会让人“眼前一亮”。
■ 链接
奇瑞一直在努力
2008年,奇瑞推出了中国历史上第一款正向开发的车型——奇瑞A3,受到业内一致好评,但定位A级车的奇瑞A3主销车型价格仍未突破10万元。
2009年,奇瑞推出中高端品牌瑞麒和威麟,并在之后推出了素有“中国骄傲”之称的瑞麒G5,将这款自主品牌中高级车的价格定在了14.28万-17.98万元,事后的销量证明,奇瑞捅破“天花板”的努力失利。吸取教训,2012款瑞麒G5上市时,价格被调低为9.98万-15.28万元。
去年,奇瑞推出了旗舰轿车瑞麒G6,价格区间一下跳到了17.98万-25.98万元,在保证较高配置和较高科技含量的前提下,G6与合资车型相比极具竞争力。不过售价“如此之高”的自主品牌车型,也被部分媒体和业内人士质疑为过于自信。
■ 亮点突破
瑞麒G5:曾征战纽博格林
2012款瑞麒G5在去年9月正式上市,在原来2.0L TCI发动机的基础上,又推出了配备成本更低的2.0L DVVT发动机的车型,并加入了自动变速箱。2.0L DVVT发动机的增加,改变了原来G5只有2.0TCI涡轮增压发动机一款动力配置的局面,丰富了瑞麒G5的产品线,也为消费者提供了更多动力配置选择。这款发动机的最大功率为102kW/5750rpm,最大扭矩达到182Nm/4500rpm。
瑞麒G5的底盘采用前双叉臂独立、后多连杆独立的结构,主打操控。2009年,作为我国首款挑战世界最难赛道的中高端轿车,搭载2.0TCI涡轮增压中冷全铝发动机的瑞麒G5曾以单圈8分56秒的出色成绩,征服了有着177个弯道、落差300多米的纽博格林北环F1赛道,创下有“绿色地狱”之称的F1赛道单圈成绩的中国纪录。瑞麒G5也因此被媒体誉为“中国骄傲”。
瑞麒G6:奇瑞最高端
瑞麒G6搭载奇瑞自主研发的2.0L TCI全铝涡轮增压发动机,配备韩国现代的五速自动变速箱。这款2.0L TCI发动机最早被配备在瑞麒G5上,经过重新调校后又开始为瑞麒G6“效力”,其最大功率116kW,最大扭矩250Nm。
瑞麒G6的车身尺寸比G5大了一圈,车长接近5米,轴距达到了2820mm,是奇瑞在售乘用车中,车身尺寸最长、轴距最长的一款,同时也是奇瑞旗下定位最高,售价最高的一款乘用车。与瑞麒G5一样,G6的底盘采用前双叉臂独立、后多连杆独立的结构,并经过莲花公司调校。
另外,瑞麒G6的车辆配置也是一大亮点。全系车型采用带清洗功能的氙气大灯、前后排配备坐椅加热(顶配带通风)、气动按摩器(除副驾驶位置)、双区自动空调、定速巡航等高端配置。安全方面,全系配备ESP车身稳定控制系统、顶配车型装有10个空气囊(最低配车型装有6个)。
更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn