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视频行业“地震” 优酷土豆合并

以100%换股的方式合并;合并后原优酷股东持股约71.5%,原土豆股东持股约28.5%

2012年03月13日 星期二 新京报
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  本报讯 (记者阳淼)优酷和土豆昨日下午共同宣布,已于3月11日签订最终协议,双方将以100%换股的方式合并。这一消息宣布后,随即引发视频行业甚至整个互联网领域的震动。

  土豆股票将退市

  根据协议条款,自合并生效日起,土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市,每股兑换成7.177股优酷A类普通股;土豆的美国存托凭证 (Tudou ADS)将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证(Youku ADS)。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股,而每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。

  合并后,新公司将命名为优酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份,土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。合并后的优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易,代码YOKU。

  截至美国东部时间3月9日收盘,优酷在纳斯达克(微博)股价收报25.01美元,土豆股价为15.39美元。按土豆每股ADS兑换1.595股优酷ADS计算,土豆合并后的股价价值将达39.89美元,较目前的股价溢价159%。

  预计第三季度完成合并

  本次战略合并已获得双方公司董事会的批准,双方股东在各自董事会的代表亦已承诺支持本次合并。本次合并预计在2012年第三季度完成。

  优酷创始人、董事长兼CEO古永锵昨日表示,战略合并完成后,土豆将保留其品牌和平台的独立性,帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。

  土豆创始人、董事长兼CEO王微表示:“优酷和土豆对中国视频行业的发展前景,以及如何为用户提供最佳的视频体验,已经建立了共同的愿景。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体,以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验”。

  新公司的董事会结构和管理架构尚未透露。据接近优酷的人士表示,新公司将以古永锵为主导,王微可能不会担任具体的管理职务。

  ■ 相关

  优酷称合并不会

  招来反垄断调查

  易观国际提供的数据显示,目前优酷网、土豆网保持国内网络视频市场广告前两位的位置。其中优酷占21.8%,土豆13.7%。搜狐13.3%,爱奇艺6.9%,之后是PPTV占6.5%、迅雷看看6.0%。之后是乐视网、凤凰在线、风行在线等网站,但市场份额均不足6%。

  强强联手会不会招来反垄断调查?优酷CFO刘德乐昨日表示,两家公司的收入相加尚未达到中国反垄断规定的限制,因此没有这方面问题。

  合并之后,优酷和土豆形成的新公司,占据国内网络视频市场35.5%的广告收入。易观国际分析师张颿亦表示,就目前情况看,土豆和优酷的合并,不会招来反垄断调查。“因为合并后,两个平台仍然分别运营。如果两者整合运营,那么广告就浪费了,用户资源也会流失。另外,两个平台会走差异化路线,避免同质化竞争。优酷仍走原来路线,内容大而全,土豆走社交化路线。在这个方面,土豆已经有优势。”

  风行网CEO罗江春认为,优酷和土豆的合并,将促进整个视频行业的整合,预计在今年下半年,在视频行业,类似的并购事件还会发生。(林其玲)

  ■ 分析

  盈利无望 合并是较好的选择

  一个是视频市场份额第一,一个是视频市场份额第二。优酷和土豆为何“闪电”合并?担任土豆网财务顾问的易凯资本CEO王冉昨日透露,土豆与优酷双方的合并交易,从谈判到敲定不足一月,而在此之前,新浪、腾讯、百度爱奇艺都曾成为土豆的谈判对象。

  迅雷CEO邹胜龙认为,土豆和优酷选择合并有资金和资本层面的原因。视频行业短期盈利无望,持续烧钱,而土豆现金储备不足;资本市场整体状况不佳,再融资困难,对于土豆来说,被收购是一个比较好的选择。

  PPTV CEO陶闯亦表示,土豆网流量增长缓慢,同时又面临版权购买激烈竞争的市场现状,现金吃紧,因此选择与优酷网合并。

  而对于优酷来说,同样存在开支巨大、短期盈利无望的压力。在内容版权方面,2011年全年激烈的版权大战使各视频网站均背上了沉重的内容负担,搜狐视频斥资3000万元一举买下《新还珠格格》的首播版权,更使电视剧价格进入“百万每集”时代。据优酷最新公布的财报显示,2011年第四季度优酷净亏损为4960万元人民币,同比扩大了32%。

  根据双方财报显示,土豆网账上现金为1.54亿美元,优酷持有现金为5.948亿美元。持续的版权烧钱和居高不下的带宽成本成为视频网站沉重的负担。一位接近优酷的人士透露,优酷CEO古永锵在业内一向以“财技出众”闻名。此时中国概念股在美国市场均遭遇估值低谷,以换股形式一举合并业态最为相似的对手,既可以用较低的股票代价换得市场份额,也可以在账面上做出“溢价”的姿态说服双方投资人,是一次不错的出击机会。

  (阳淼)

  ■ 影响

  行业集中度提高 搜狐视频成第二

  近年来,搜狐在视频领域频频发力。搜狐CEO张朝阳昨天表示:“刚知道优酷土豆合并了,咱搜狐视频成绝对第二了,够二吧”。根据此前易观的数据,在中国视频市场上,以收入份额计,优酷占21.8%,土豆占13.7%,搜狐视频占13.3%。

  乐视网COO刘弘表示,网络视频行业的并购整合是行业大趋势,优酷和土豆的合并,有利于整个行业的差异化发展,其他主流视频网站将获得更多的市场份额和广告投放。对于乐视网此前与土豆网共建视频合作平台,刘弘表示,乐视网与土豆网共建的视频合作平台,将继续按照合同约定进行。根据合同约定,土豆网可在自身页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容,但此合作并不适用于优酷平台。

  百度旗下的视频网站爱奇艺CEO龚宇则表示,视频公司的减少,将使成本较高的版权交易市场得以控制,其他硬性成本,诸如服务器带宽、人才的竞争也将会大幅缩减。优酷、土豆合并之后,中国网络视频市场格局凸显清晰,行业集中度提高。

  互联网资深观察家谢文分析称,在战术和短期内,合并是个聪明之举,减少竞争成本,扩大垂直领域优势。在战略和长期内,合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战,也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。

  一位不愿透露姓名的资本市场人士表示,“以如此高的价格收购一家和自己业务高度重合的公司,这种交易确实令人看不明白,但可以肯定的是,对将要退市的土豆而言,这笔交易是利好,但对优酷而言,如果处理不好,恐怕无法达到1+1>2的效果。” 

  (阳淼)

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