房地产企业应追求“两个奖章”(1)

　　企业应该履行社会责任，这应该是一个无需讨论的话题。房地产企业同样不能例外。房地产企业履行社会责任水平如何？如何处理经济收益与社会责任两者之间的关系？保障房是否是房企的“必修课”？围绕着房地产履行社会责任方面的热点问题，本报邀请了多位嘉宾共话房企社会责任。房企已经开始形成履行社会责任的意识，整体已经在履行社会责任方面“觉醒”，但仍有提高空间，成为多位嘉宾的共识。

　　1 现状

　　房价“一丑遮百俊”

　　新京报：您如何评价当前房企履行社会责任水平？

　　李晓林：如果说十多年前一些企业热心公益、捐助还有作秀成分的话，现在大部分房企的社会责任感确实强了，出发点都是不错的。近两年房地产企业遇到“史上最严厉的调控”，有的企业日子不是那么好过，有的企业能力允许，还在积极参与社会公益等活动。

　　2002年我提倡支持骨髓库建设，并发起骨髓博爱基金。作为政协委员，全国政协十届、十一届会议期间，先后建议加快骨髓库建设、将骨髓移植纳入医保范围。就林达来说，我计划在未来5年捐款1000万元，用于救助患白血病的大学生和教育移民等。

　　王超斌：必须承认，房地产为国家经济做出了重要贡献。追求利益也无可厚非。但房价的高涨，让老百姓有些恨。房价上涨，不能简单归结为开发商不履行社会责任。在调控的背景下，在房价这个层面上，开发商不想流“道德的血液”也得流了。考虑到经济增速、原材料成本上涨，开发商下调10%的价格实际上就跌了30%了。

　　刘晓光：整体来说，房企已经有了履行社会责任的意识。举个例子，在阿拉善生态协会会员中，40%都是房地产界的人士。像有比较领先的房企在企业内部研发生产绿色、生态产品；在外部参与环保公益行动。这些都是房企在不同层次上履行社会责任。

　　钟宏武：从一个普通消费者角度看，虽然房价是一个很复杂的事情，但前几年房价高涨，使房企处于一个备受争议的位置；加上住房交付过程中存在的延期、质量瑕疵等，使房企形象打了折扣。“一丑遮百俊”，这些问题就使房企履行社会责任的一些努力被忽视了。

　　陈国强：房企在履行社会责任方面做了很多，有很多种形式，但总体评价不高。形成这种落差，和房企的社会形象有关。房价高企使开发商受到很多负面评价，于是履行社会责任的表现就被抹杀了。

　　房企现在履行社会责任，反映在不同层次，包括对股东、对员工、对合作供应商、对所在城市等都履行责任，还有参与社会公益捐助，等等。

　　2 认识

　　实力决定履责能力

　　新京报：目前房企对社会责任的认识和履行有哪些不足？是不是也存在诸如一些房企过于强调慈善捐助，而忽视其他方面的问题？

　　李晓林：就像刚才说的，现在多数企业出发点都是不错的。谈到对股东、员工、消费者的责任和环保意识等，我认为这是属于商业道德范畴的。

　　履行社会责任应该更关注社会公益活动，诸如推动骨髓库建设，以及扶贫事业。现在我国贫困人口1.28亿，扶贫任务任重而道远。在有赖于国家增加财政支持的基础上，扶贫还需要更多的爱心企业参与。

　　王超斌：公益不要勉强，要量力而行。不要为出名而捐款，而是要看哪些地方实实在在困难，捐款就可以解决他们的燃眉之急。

　　房企履行社会责任，不光是捐款，不一定是卖便宜房子。通过做好企业，诚信经营，为国家上缴更多利税，给员工更多福利、更好的发展机会，这都是履行社会责任。

　　刘晓光：房企对社会责任的认识确实有有待提高的地方。“衣食足而知荣辱。”早些时候，企业没有能力，现在企业实力壮大了，逐步开始重视社会责任的履行。房企人士广泛参与阿拉善环保活动，就是房地产界一个阶层的觉醒，而不只是一个两个人的（觉醒）。

　　钟宏武：说到房地产企业的社会责任，最核心的本质责任是，为公众提供优质的房屋产品，包括住宅和商业项目。产品质量要能满足社会需求。相对于此，其余方面的责任属于一种“锦上添花”。如果没有做好产品这一前提，其余方面责任履行的意义就会被弱化，甚至沦为一种包装，得不到社会的理解，以致会被误解、被猜测。现在房企对社会责任的重视，一定程度上带有对前些年的原罪情结。

　　陈国强：房企由于实力不一样，在社会责任方面的表现参差不齐。行业龙头企业都比较注重社会形象，各方面做得比较多，也编制了社会责任报告。和其他行业相比，这些标杆房企履行社会责任并不弱。

　　3 平衡

　　社会责任经济收益并重

　　新京报：就房企来说，对股东负责主要体现为利润等经营指标，而其他方面的责任履行，如开发保障房，利润较薄。如何平衡这两方面关系？

　　李晓林：做商品房的房企介入保障房开发，是一个挺不错的形象投入。保障房有政府买单，有一定利润，不会影响整体收益。

　　王超斌：国企本身就是国家的企业，本身要承担保障房的任务。至于民企，政府没有要求民营企业去做。但在实际土地出让中，有的土地要求配建保障房。企业经过自身权衡，觉得有吸引力，拿下地块，建好保障房，这自然就是尽到了这方面的责任。

　　刘晓光：首先应该强调，企业应把自身生产运营做好，然后才能有能力履行社会责任。另一方面，只有对股东的责任，而没有对社会的责任，也是不可取的。

　　房企应该追求“一个金钱奖章，一个社会奖章”，企业家也应该实现两个价值：金钱价值和社会价值。市场中也不乏这样的例子：有良心的企业房子都好卖。

　　钟宏武：股东的经济收益与社会责任并不矛盾，两方面现在是捆绑在一起的。前几年楼市特别火的时候，没必要强调社会责任，房企都能挣到钱；而现在，房地产逐渐走向买方市场，公众很理性，而社会责任履行会给房企加分，有助于房企赢得客户。

　　陈国强：两方面需要兼顾，赚钱是基本的，但不能忽略其他方面。对股东要有业绩回报，对社会也要有贡献。对于保障房，是否参与能体现出对社会责任认识的水平高低，应该成为房企必修的内容。

　　另一方面，追求业绩与履行社会责任有短期眼光和长远眼光的问题。履行社会责任也会反作用于企业经营业绩。有追求的企业能赢得更好的外部环境，更好的合作、发展空间。从长期看，有利于企业业绩的提高。

　　（下转A特28版）