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NEC中国“摸着石头过河”

2012年03月29日 星期四 新京报
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  追随索尼、松下、京瓷等日系友商,阔别中国6年的NEC手机本月也正式“杀回”中国市场,开始吃“回头草”。

  避开大众市场

  回头路,并不好走。NEC中国总裁助理戴志坚自己也承认,“日资企业重返中国,步履艰难。路到底该怎么走,我们只能摸着石头过河,走一步看一步。”

  戴志坚这话并不是故作玄虚。业内质疑称,错过2011年中国智能手机爆发潮,NEC回来得有点晚。此时的中国市场,苹果、三星牢牢占据高端市场,中兴、华为等在千元左右的低端市场盘踞。而国内消费者对日系手机品牌已产生“疏离感”。

  “当年走得过早,结果壮烈牺牲。现在回来时机刚好,NEC要通过个性产品重新撬开中国市场。”戴志坚说的个性产品,是高端三防手机。

  在2G功能手机时代,三防手机主要面向警察、运动员、户外工作等特殊职业者,属于小众产品。在3G时代,也有不少厂商推出类似产品。比如摩托罗拉、三星等。不过这两大巨头是为抢占大众市场增加砝码。

  这点从售价就能看出来。摩托罗拉和三星的三防手机售价均在2000元左右,而NEC的产品售价则高达5000元。戴志坚表示,NEC的目标用户很清晰:政府企业用户以及专业驴友。

  根据市场随时调整

  产品和销售渠道都不够本土化,被认为是当年日系手机企业败走的主因,因此怎么选择渠道,也是摆在NEC面前的大问题。

  与运营商合作是其他日系厂商做出的选择,NEC也打算走这条路。但戴志坚表示,NEC不会放弃其他路,NEC在国内牵手神州数码,也将进驻京东商城。“但我们会走得很谨慎,如果顺利就走下去,不顺利就随时调整。”“目前也不好说什么目标和计划,看市场反应再说。”

  本报记者 林其玲

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