博鳌十一年：从渔村到亚洲焦点

　　博鳌，这个风光旖旎的海南小镇再次吸引了亚洲甚至全球的目光。4月1日到3日，博鳌亚洲论坛2012年年会在这里举行。这也是该论坛成立以来，举办的第十一次年会。

　　作为一个非官方、非营利的国际组织，博鳌亚洲论坛凭借其独特的亚洲视角、开放性的交流平台和重量级的与会嘉宾，已日益成为影响亚洲和世界经济的重要力量。

　　十一年来，博鳌亚洲论坛一步步从无到有，由小到大；博鳌也从一个默默无闻的小渔村，成为声名鹊起的旅游天堂。博鳌论坛的最初构想是如何成形的？为什么它能成为全球最重要的顶级论坛之一？背后有哪些鲜为人知的故事？

　　亚洲金融风暴催生论坛

　　1997年，金融风暴重创亚洲经济，三位政要博鳌相聚，意识到需要成立“亚洲论坛”。

　　“变革世界中的亚洲：迈向健康和可持续发展”，这是博鳌亚洲论坛今年年会的主题。

　　“十多年来，年会的主题始终围绕着亚洲的发展，这也是博鳌论坛的生命力之所在。”3月21日，博鳌亚洲论坛2012年年会发布会上，论坛秘书长周文重说。

　　博鳌亚洲论坛的诞生与十多年前的那场亚洲金融风暴息息相关。

　　1997年7月，博鳌沙坡岛，亚洲首个全岛型林克斯式高尔夫球场在这里刚刚建成，澳大利亚前总理霍克、日本前首相细川护熙及菲律宾时任总统拉莫斯受邀来这里挥杆。此时，金融风暴正猛烈地侵袭着大部分亚洲地区，亚洲经济遭受重创。

　　“亚洲国家痛感需要一个平台来凝聚亚洲的共识，发出亚洲的声音。”周文重说。

　　身在博鳌的三位政要意识到，虽然亚洲国家和地区已参与诸多跨区域国际经济合作组织，但当时没有一个真正由亚洲国家主导、旨在促进经济合作和交流的一个组织。他们决定成立一个由亚洲国家以及其他地区友好国家组成的“亚洲论坛”，团结各国共同应对危机，商讨亚洲发展大计。

　　经过反复磋商，这个构想逐渐成熟。1998年8月，《马尼拉宣言》发布，为论坛最终形成绘制了框架方案，论坛的地址就定在了中国海南省的博鳌。

　　据拉莫斯后来回忆，选址是经过反复斟酌的。三位政要都认为博鳌是最理想的承载之地，因为当时中国在亚洲乃至全球经贸发展中正发挥着日益重要的影响力。加上中国在亚洲金融风暴中充分展现了一个负责任的大国形象，因此与中国进行建设性接触对亚洲各国政经政要和商界精英非常有必要。此外，博鳌迷人的阳光、海滩和特有的热带风情也是重要因素之一。

　　2001年2月27日，由25个亚洲国家和澳大利亚共同发起的博鳌亚洲论坛正式成立，并决定次年举办首届年会。

　　“招待不周”总理致歉

　　2002年首届年会，据武红回忆，在欢迎晚宴上，时任国务院总理朱镕基专门为论坛的“招待不周”向参会者致歉。

　　回忆起参与组织第一次年会时的情形，新盟国际顾问公司总裁武红称，当时简直可以用“混乱”来形容。“论坛秘书处当时只有十几个人的核心团队，来组织、协调、管理这么一个大型的论坛真的非常不易，每个人都在摸着石头过河”。

　　2001年底，新盟国际顾问公司获博鳌秘书处邀请，加入到筹划2002年第一届年会的组织工作中。这偶然的契机，使得新盟以及武红本人成为为数不多的能够“零距离”见证博鳌论坛11年发展全过程的参与者之一。目前，新盟仍是博鳌亚洲论坛的指定公关公司。

　　武红回忆，因为当时包括政府、组委会以及参与各方都没有任何筹划大型论坛的经验，第一次论坛的组织工作显得非常混乱。比如，与会嘉宾的资料没有专门的数据整理，他们的参会照片都是先放在一个盒子里，制作证件的时候从盒子里找出，然后手工制作完成。这种“原始”的操作方式费时费力，再加上参会人数大大超出预料，造成许多参会者到达机场后因找不到自己的证件而无法前往博鳌的窘境。

　　时任博鳌投资控股公司副董事长的昂健表示，第一届年会时，因为博鳌的基础设施建设仍处于起步阶段，参会者的住宿、餐饮、会议举办场地等成了令人头疼的问题。

　　他从1999年起参与投资建设了当时博鳌唯一一个五星级酒店——金海岸温泉大酒店，但这远远不能满足参会者的住宿要求。

　　2001年，博鳌投资控股公司为解决这些问题，以每亩五万元的低价邀请知名地产商潘石屹买下1000亩土地，并在一年时间内建起了“蓝色海岸”别墅，分担了一部分的住宿任务。

　　“第一届年会即将召开时，‘蓝色海岸’刚刚建好，为了能让与会者尽快入住，我们甚至把大量香蕉、菠萝放在室内去除装修的气味”，昂健说，“即使如此，还是有很多人不得不住在招待所、小旅馆。当时条件非常简陋，但没有人抱怨。”

　　2002年，时任国务院总理朱镕基在首届博鳌论坛年会上发表了主题演讲。据武红回忆，在此前的欢迎晚宴上，朱镕基总理专门为论坛的“招待不周”向参会者致歉。

　　“但正是因为这次的‘混乱’，反而促成大家更开放、更近距离的沟通”，武红说，“台下听众可以直接面对面的和朱镕基总理交流，随时向他提问。这在今天是无法想象的”。

　　“新生婴儿”遭遇“非典”

　　2003年突如其来的“非典”让博鳌亚洲论坛年会被推迟到了11月；2009年席卷全球的金融危机又给博鳌出了难题。

　　经过了第一年的锻炼与磨合，博鳌亚洲论坛这个“新生婴儿”2003年又遇到了一道“坎儿”——2003年突如其来的“非典”。

　　因为“非典”疫情，众多参会人员无法来华参与讨论，博鳌论坛就以视频会议形式举办了两场讨论会。当年的论坛年会被推迟到了11月，来自30多个国家和地区的1200多名代表参加了会议。

　　在刚刚落成的博鳌亚洲论坛国际会议中心，国务院总理温家宝作了题为《把握机遇迎接挑战实现共赢》的演讲。博鳌亚洲论坛还在当年通过了成立以来的第一个正式章程，确定了论坛的性质，达成了五大共识。

　　2009年，席卷全球的金融危机再次给博鳌出了难题。武红说，当年来参会的东西方代表论调截然不同，来自西方主流国家的政府、企业代表大部分都很悲观，特别是国际金融机构代表；来自中国的企业家却对形势非常乐观，认为这对中国来说是一次很好的机会。

　　2010年，博鳌论坛主题定为“绿色复苏：亚洲可持续发展的现实选择”。论坛原秘书长龙永图曾表示，当时亚洲的领导人还是非常清醒的，这次经济复苏并不是简单的从过去的经济增长往更高的经济增长迈进，而必须实现“绿色复苏”。

　　达成“东方达沃斯”设想

　　昂健说，博鳌亚洲论坛完成了当初的设想，那就是做“东方的达沃斯”，未来目标是“东方日内瓦”。

　　近几年来，博鳌亚洲论坛设置的主题和议题除了那些比较“大”的题目外，更多地注重安排小范围内的行业会议和政企对话，以增强各方互动。

　　作为博鳌亚洲论坛唯一智力支持伙伴，德勤从2006年开始以其专业的视角参与到论坛的议题设置、报告制作、意见反馈等环节。

　　德勤中国业务发展与公共事务领导合伙人谢佳扬告诉记者，她所关心的许多问题都能在博鳌找到知音。比如有一次，她和三五个朋友在会后意犹未尽，仍聊得起劲。慢慢地人越聚越多，最后达到二三十人。

　　这其中既有企业家，也有来自投行、律所、会计师事务所的专业人士，他们自发地聚在一起继续畅所欲言，最后干脆每个人在餐厅要了一杯水和一碗面，不知不觉聊了三四个小时。

　　谢佳扬将这次经历称为“午夜面会”，并称这样的气氛她从未在其他任何论坛上感受到过。

　　博鳌亚洲论坛走过了十一年的发展历程。昂健说，博鳌亚洲论坛完成了当初的设想，那就是做“东方的达沃斯”。

　　武红表示，博鳌论坛之所以能在短时间内取得这样的成绩，是因为契合了全球政治经济变革、亚洲崛起的时代脉搏，同时也为中国提供了向世人展示经济发展成果的舞台。

　　对于博鳌亚洲论坛的未来，昂健表示，今年博鳌机场将要动工，原博鳌投资控股公司董事长、博鳌亚洲论坛副理事长蒋晓松正致力于推动博鳌万泉乐城国际医疗旅游先行区的建设，将博鳌做成“东方日内瓦”，让更多的国际组织在此落户。

　　博鳌亚洲论坛组织机构

　　论坛会员大会：会员大会为论坛最高权力机构，每年举行一次。

　　理事会：理事会是论坛最高执行机构，由会员大会选举产生，15名成员组成。现任理事长：日本前首相福田康夫。

　　咨询委员会：成员11名，由理事会从曾担任过理事并对论坛工作做出过积极贡献的人士以及其他各界知名人士中选举产生。

　　秘书处：论坛常设执行机构，负责具体开展论坛的各项活动。秘书长是论坛的首席执行官和秘书处负责人。现任秘书长：周文重。

　　研究培训院：论坛的重要智力支持机构，主要职能包括提出年会主题和议题等。

　　资料来源：博鳌亚洲论坛官网

　　□本报记者 沈玮青 海南博鳌报道