从感动到行动的“善之花”

　　本周人物·邓飞

　　社会文明进步的标志之一，就是由个人善意的觉醒，引发民间行为的复苏，进而推动和促进政府在某个领域加大制度性的调整与改革。

　　4月8日，“免费午餐”公益活动满一周岁，在北京首次公开“晒账”。截至3月31日，免费午餐基金共筹集善款2410万元，开餐学校137所，享受免费午餐学生16678人。全国1.5万余名孩子受益于“免费午餐”。

　　尽管邓飞一直在对“免费午餐”去邓飞化，但不可否认的是，在不短的时间里，人们说起这事，不可能不提起邓飞，因为这件事，烙上了太深的他的个性化印记，这一切，皆缘起于他一闪念的感动——2011年2月，邓飞参加天涯社区的颁奖晚会，与邻座一位叫小玉的支教女教师聊天时知道，她所在学校的学生没有午餐，每天她一个人端着饭盒，没办法面对他们热望的眼神，不得不快步走进自己的宿舍去吃饭。他心中的感动之弦就被拨动了，“免费午餐”最初的想法，是帮助小玉所在的贵州省黔西县花溪乡沙坝小学的孩子们，但事态的发展，远远超越了他的想象——这种超越不仅表现在需求上，也表现在供应上。这是邓飞在最初设想这件事情时没有料到的，要知道，在过去的一年里，包括“郭美美”在内的众多涉及慈善的新闻，令公众对慈善抱以什么样的心态？公益活动所面临的，是什么样的困境？

　　但就是在这样的情况之下，“免费午餐”交出了一份令人惊异的成绩单。

　　然而，邓飞的意义，不只是筹了多少款开餐多少学校使多少学生受惠，而是让人看到，善意作为火种，是可以在人们手中接力传播，并引发连锁反应的。它让人们看到，与其抱怨世界的冷漠，倒不如伸出自己的手献出一份暖意。很多企业和志愿者，在助人的过程中，体会到了社会责任感之于企业和个人的神圣和必要性；而政府有关部门，也从中看到了民间力量的正面意义和积极价值，这为后续的社会建设，提供了标本和范例以及信心。特别是在易引起担忧的财务处置的清廉问题上，他们通过公开和透明的组织方式得到有效保证，体现了超强的生机和智慧。

　　作为一个媒体人，邓飞的职业属性，注定他将成为一个点火人，在各个领域中，点起一堆堆火。就如同他此前所做过的网络打拐等事件一样，在促进社会文明进步的方向上，越走越快。而社会文明进步的标志之一，就是这样的点火人越来越多，而社会对他们的宽容和提供的作为空间也越来越大。由个人善意的觉醒，引发民间行为的复苏，进而推动和促进政府在某个领域加大制度性的调整与改革，并最终实现文明程度的升级，很多文明的升华进程，就是这么走过来的。□曾颖（作家）

　　■ 微博看邓飞

　　@张泉灵：邓飞的团队是一群很“抠门”的人。他们让参加活动的嘉宾自己付差旅费。他们不舍得在活动贵宾间放矿泉水。他们买最便宜的连封皮都没有的监委会聘书。因为他们是这么算的：一张上海到北京的往返机票是1000份免费午餐，两瓶矿泉水是一份午餐……只有“抠门”又透明的慈善人才是捐赠人信任的好慈善人。

　　@摘星手010：诚挚祝福免费午餐荣获中华慈善奖，邓飞从调查记者到公益的转型，对年轻一代寻找社会定位有启示，如何在批判者和建设者之间，一边监督政府“越位”，一边身体力行提请政府弥补“缺位”。

　　■ 对话当事人

　　如果我出了错，岂不让免费午餐蒙羞？

　　新京报：免费午餐一周年，有何感想？

　　邓飞：感慨!这一年激情伴随汗水和泪水，风风雨雨，确实过得不容易。感谢!这一年，各地越来越多的志愿者团队和捐款人，因“免费午餐”走到一起，默默地支持；各地的媒体人也派出公益和调查记者团队，持续关注免费午餐的成长。

　　近日，免费午餐获得中华慈善奖。这个中国官方最高级别的慈善奖项，授予免费午餐，为政府和民间的信任与合作，开启了一个良好的开端。作为免费午餐的执行者，我们也深感责任重大。

　　新京报：以公开财务审计报告的形式来为免费午餐庆生，作何考虑？

　　邓飞：对一个在过去一年里高速成长的，覆盖全国的民间慈善项目，要进行一个梳理，需要以一种比较严苛的自我暴露的方式。我们尽量做到财务公开是细致到每一个细节的。

　　有人质疑我们筹款多，但花得少。确实是这样，我们去年的行政成本（管理成本）只有5%，铺了全国163个学校，已经做到了我们现有能力的极限。今年，免费午餐要花掉70%的捐款，需要招募更多的工作人员和志愿者，需要提高行政成本。免费午餐今后每年都要公布详细的财务审计报告，力争规范化，制度化。

　　新京报：从记者转型公益，对自己的角色转换作何感想？

　　邓飞：做免费午餐，是我把做记者时的思考和理想，付诸于实践。我是一个实验者。做记者时，我们报道问题，也会思索，这些事情能否做到公开透明，黑洞能否避免。这一年，我尝试来做执行，免费午餐给了我们答案，也给出更多的命题。免费午餐的事务太繁重，这一年来，我已没有时间写稿。但我在筹划写一本书，用笔记录免费午餐发展的过程。其实，我还是一个记者。

　　新京报：试图让免费午餐“去邓飞化”，为什么？

　　邓飞：一个公益慈善项目的可持续发展，是根据制度设计的自我发展，而不是靠个人的，偶像的力量。把一个可持续的项目和某一个人的名字联系起来，是不可靠的。如果以后我个人犯了什么错误，岂不是让免费午餐蒙羞？希望免费午餐早日摆脱邓飞个人的阴影。

　　新京报：对免费午餐，以后有什么打算和规划？

　　邓飞：今后，“免费午餐”要做的是，建立一个强大的民间公益志愿者团队，监督财政资金到位，监督政府履行好职责。乡村学童需要的不是安全不可控的面包牛奶，他们需要的是安全营养的正餐。

　　免费午餐最大的追求，是要做到政府和民间力量的相互配合，完成更大的改变。希望“免费午餐”变成一个中国乡村儿童福利和权利的象征。 □新京报记者 魏铭言