大连实德20年传奇

　　■ 实德档案

　　实德集团前身是实德机械工程公司，是徐明和几个朋友组建成立的。1995年，企业初具规模，从此，实德开始涉足家用电器和汽车生产。1997年年底，实德机械工程公司承揽大连胜利广场土石方挖掘，完成资产原始积累。随后，徐明开始了他王牌产品塑胶的生产，并完成连续6年的跳跃式发展，并因为收购一支国内甲级球队，成为各大媒体热门话题。2000年集团的销售达40亿，有2000名员工，财富：20亿。徐明曾表示，实德集团要成为亚洲第一，世界第一。但如今实德陷入资金困局。

　　徐明

　　41岁，1992年，他创建了大连实德。2005年，徐明在“福布斯中国富豪榜”上排名第八。2011年，在胡润机构发布的首个《东北财富报告》中，徐明以130亿元资产位列第五。2012年3月15日，徐明与实德集团失去联系。

　　二十年前，21岁的徐明是幸运的。他刚从赖以发家的对虾生意转型，一场百年不遇的虾瘟随即席卷大连。

　　躲过灾难的徐明向世人展示了一个草根传说。从无到有，缔造了一个拥有员工5000余名，资产百余亿，产业涵盖化建、家电、体育、保险、石化、汽车和医疗七大产业的实德“帝国”。

　　2012年3月15日，这位传奇商人失踪了。紧随而至的是各式各样的传言和实德集团从未有过的资金困局。

　　传奇启幕

　　实德前身有政府背景，从事土方工程掘取第一桶金，股权转让后，“实德”变身民营公司

　　在一片巴洛克风格建筑的簇拥下，28层高的一方大厦格外显眼。这里是大连实德集团的总部，是徐明传奇的标志。

　　时光回转至1992年，那年，徐明命运出现转折。21岁的他，出任庄河市工业品对外贸易公司经理。

　　这是一家庄河市经贸委的下属公司。

　　1992年，徐明获悉大连要推进城市建设。他引来港商，组建大连实德机械工程有限公司（简称实德机械），从事土方工程，掘得第一桶金。

　　一位与徐明相识的大连官员说，徐很聪明，不但能捕捉商机，还懂得引起领导重视，这让徐明在商场上如鱼得水，并屡创奇迹。

　　1993年，大连决定推广塑钢材料，原本从事工程机械生意的徐明决定抓住这次机会。

　　一知情人士至今还记得，为游说上级同意自己想法，徐明向董事长杨兴普兴奋地讲了两个小时，完全不介意门口排着队等着签字的同事。

　　“后来公司决定贷款665万美元和一家德国企业联合组建大连实德塑胶工业有限公司（以下简称实德塑胶）来生产塑钢，徐明任总经理”。

　　上述知情人士回忆，这一决定在公司引起极大震动。很多人认为这很“扯淡”，单凭一个二十三四岁的徐明，怎么可能在一个大家从未涉足的化建行业另立山头。

　　事实证明他们错了。

　　在徐明“规模大，品种全，只批发，不零售”的发展思路下，不到三年，“实德塑胶”占据长江以北的塑钢市场。该公司注册资本由几千万，升至近20亿。

　　1995年2月，他组建大连金德工贸企业有限公司。这艘徐明商业帝国的旗舰企业，在此后更名为大连实德集团公司。

　　1999年10月6日，徐明向庄河市对外经贸委原数退还了1995年庄河市工业品对外贸易公司最初投资大连实德集团的2850万元出资数额，从而获得了大连实德集团95%的股权。

　　实德集团开始向私人公司转变，徐明的实德传奇将正式上演。

　　长袖善舞

　　徐明“财技”出神入化，一块地被他卖出又买进，获利超过400%

　　1999年，他决定进军足球。接受记者采访时徐明说，投资足球主要是两个原因，第一，大连足球这种精神无时无刻不在激励着我；第二，足球带来的经济效益。

　　足球为实德带来极高关注度，其间也包括当地政府。有分析人士指出，此后实德得以两次进行石化产业，与此亦有关联。但等待他的却是挫折和失败。

　　2002年，实德受委托在辽宁盘锦和葫芦岛两地建设乙烯和PVC装置的工程。

　　挫折源自合作方内部的分歧，据说是有国企希望用实物出资来换取合营公司的股份，这点遭到外资公司的强烈抵触，最终不欢而散。

　　2004年9月，当时国家商务部发布公告，大连实德集团公司获得成品油国际贸易经营权牌照。随后，实德提出的双岛湾大型石化项目便成为公众关注的焦点。

　　这一石化项目也无疾而终，原因复杂，既有实德自身资金实力不济也有相关国有石化集团从中掣肘。

　　“虽然实德拿到了商务部颁发的成品油国际贸易经营权牌照，但如果两桶油不给你配额，同样一滴油也拿不到。”一大连石化界人士说，“有人在实德面前搭了一个梯子，人爬上去，梯子撤了。”

　　可以证实的是，2005年前后，发展十年的实德集团和徐明遇见了困难。

　　据一份与实德密切关联的商业银行内部报告显示，当时很多银行已经全面收紧对实德的授信目的是，防止实德资金链断裂引发金融风险。

　　可事实是，实德安然渡过了这次危机。

　　大连商界的一位资深人士认为，实德之所以能平稳过渡到今日，与徐明在资本市场的长袖善舞密不可分，其中以入主大元股份一事堪称典型。

　　2001年，徐明将实德旗下一块土地的使用权，和有关PVC板材生产的厂房及生产设备等卖给大元股份，交易价为2.56亿元。

　　2005年6月，大连实德下属的大连实德投资有限公司，又以2.9亿元入主大元股份，成为控股股东。

　　随后大元股份董事会以开拓市场为名，要求大元股份设立子公司“大连韵锐”，并将大元股份那块地和厂房等资产注入“大连韵锐”。

　　2009年，实德塑胶又与大元股份签订股权转让协议，以1.2亿元作价获得大连韵锐的所有股权。

　　至此，那块地和厂房又回到实德名下。

　　此后，据大元股份说，那块地被收为国有，实德获得补偿金23亿。实德否认。

　　另一项让实德借大元股份获利的运作来自股票市场。截止2009年，实德依靠抛尽大元股份，获利14.5亿。

　　如今，大元股份以损害上市公司利益为由，将实德告上法庭。

　　大元股份认为，实德系收购大连韵锐是因为他们提前获悉了大连市政府要把那块22万平方米的土地收为国有。

　　即便抛开大元股份的说法，相比当年2.9亿的收购价，徐明获利超过400%。一位业内人士对徐明“财技”的评价是，“敲骨吸髓”。

　　多元化泥淖

　　实德大肆扩张产业，地产、化建纷纷陷入资金泥淖

　　二十一世纪之初的头五年，实德已不满足蜗居在化建行业，在多元化发展的口号下。这个庞大的商业帝国已开始宣布涉足化建、家电、体育、保险、石化、汽车和医疗七大产业格局。

　　实德集团对金融业的向往始于2000年11月。当时30岁刚出头的徐明决定斥资1.8亿与数家公司联合发起成立生命人寿保险股份有限公司。

　　“起初以为徐明是心血来潮玩一下就走了”一业内人士说“没想到非业内人士的徐明是个猛人，非但没走，还越玩越大。”

　　据公开资料记载，当徐明决定向金融业进军后五年，这位自称依靠卖对虾起家的年轻人展开了一系列让人眼花缭乱的金融行动。

　　2001年注资两个亿，实德入股大连银行，一年后进入太平洋保险。接下来，实德又参股银川商业银行；控股铁岭商业银行。

　　2010年，实德集团的金融产业已涵盖三家银行、两家保险公司和一家基金管理公司。

　　大举进军金融产业为实德集团换来丰厚收益，仅入股太平洋保险一项，就获利42亿。

　　尽管外界对徐明“财技”争议颇多，但他自己看来，集团大举进入金融产业是大势所趋。他在公司的内部会议上反复强调公司的发展必须要以金融护航。

　　但徐明的金融旗舰是否能为其余六大产业护航。2009年之后，实德集团资金链紧张的消息已开始见诸媒体。而今年4月份，越来越多的媒体开始报道实德陷入资金紧张的困局。

　　一知情人士说，实德现在面临困境。首先，有银行已开始对实德集团停贷，其次号称每年都在盈利的实德集团早在2009年，它就开始通过向外质押自己持有的金融股份，借以换回资金。而至今仍让实德集团感到骄傲的化学建材产业，也出现了前所未有的困局。

　　例如，大连实德塑胶工业有限公司是实德集团生产化学建材的核心基础企业之一，但在2010年，该公司的负债近80亿。

　　今年3月15日，徐明与实德集团失去联系。

　　随后，实德发表声明称，目前公司业务由副董事长徐斌（徐明亲兄长）等人组成的董事会领导小组，代行董事长职权。

　　新京报记者 崔木杨