D04:家居周刊·关注
 
前一天  后一天

数字版首页 > 第D04:家居周刊·关注

达芬奇转型 价格将更“亲民”(2)

“后达芬奇时代”进口家具前景依然扑朔迷离,中端家具市场或将“战火”再起

2012年05月17日 星期四 新京报
分享:
未来达芬奇将以中端美式家具来争夺市场份额。

  (上接D03版)

  ■ 对话

  三年后仍将在国内上市

  新京报:达芬奇的上市计划会有变化吗?开店计划是否也会做相应的改变?

  黄志新(达芬奇家居董事):上市将推迟至少三年。过去达芬奇已经符合了上市的所有条件,但事件发生后,我们意识到还有需要整改的地方。此前达芬奇计划上市后募集的资金将用于扩张新店,通过去年央视报道事件,我们认为应该放慢开店的步伐,这三年将着力于内部整改和完善管理制度。

  新京报:三年后,会选择在何处上市?

  黄志新:此前我们预计在深圳中小板上市,三年后,上市的地点不变,仍将选择在国内上市。

  新京报:鉴于事件在国内造成的影响,为什么不选择在国外上市?

  黄志新:因为目前达芬奇最大的客户群在中国,很多消费者在购买达芬奇产品的同时,希望成为达芬奇的股东。而且目前在中国上市比国外更为严格,上市的目的不是圈钱,而是让达芬奇这个品牌被更多的中国消费者所了解和认可。

  二线城市将开独立店

  新京报:央视报道事件之后,有无门店关闭?

  黄志新:没有,相反去年11月和今年3月,我们分别在上海和广州新开了品牌旗舰店。

  新京报:今年还会继续开新店吗?

  黄志新:计划将在沈阳开设旗舰店,上海和杭州开设美式家具的专卖店,南京也在洽谈中,顺利的话新店也会在今年年底面世。北京和深圳我们亦在物色合适的地段开设美式家具专卖店。专卖店面积在1000平方米左右,比旗舰店更灵活,提升专卖店数量和地位,是达芬奇未来工作的重点之一。

  新京报:开专卖店是出于哪些方面的考虑?是否意味着在逐渐弱化达芬奇这个品牌?

  黄志新:出于扩大消费群的需求,专卖店将走以品牌命名,达芬奇经营的形式。这不是弱化达芬奇品牌,此前有消费者反映,达芬奇高端奢华的形象令人望而却步,我们开设专卖店希望扩大美式亲民品牌的知名度,消除误导。

  新京报:达芬奇销售最好的地区是哪儿?未来看好哪个地区?

  黄志新:北京、上海、深圳的销售最好,目前成都地区的销售增长迅速。西南和东北都将是达芬奇未来关注的重点。

  ■ 业内观点

  “个性化、定制化的家具是发展方向”

  新京报:你觉得“达芬奇事件”给进口家具行业带来了什么?

  李万历(法国之家总裁):不仅仅是进口家具行业,整个家居行业都是一个粗糙的发展现状。对于许多经营进口家具的人来说,并没有长期经营的打算,这也导致了行业的浮躁心态。达芬奇事件一出,对行业造成了很大的震动,进口家具销售基本停滞了三个月,直到现在还在受影响。

  新京报:给消费者又带来了什么呢?

  李万历:其实消费者要理解,并不是所有进口的都是好东西,进口家具有好的也有差的。从前消费者有一种“趋重心理”,但此事会让消费者把心态放平,未来消费者会思考自己想要什么,也让人们更加追求个性。

  新京报:进口家具未来会有什么发展呢?

  李万历:我发现如今的客人越来越年轻化,他们大多眼界开阔,有很强的鉴别能力,沟通起来也更加容易。当然,提供给消费者的选择会越来越丰富,会满足客人更挑剔的选择,家居也会越来越细腻。我认为高档家具的发展未必是品牌,而是一种高尚生活方式的趋势,更加个性化、定制化的家具才是未来发展的方向。

  D03-04版采写/新京报记者 刘朗 张佳竹 D03-04版摄影/新京报记者 刘朗

更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn