重展示而非定义的中国设计(2)

　　（上接D18版）

　　■ 对话

　　改变有创意没产业的现状

　　●洪晃，知名媒体人，BNC创始人

　　新京报：你怎么评价这次发布的走秀款式？你觉得这能代表中国服装设计师的水平吗？

　　洪晃：我觉得BNC的秀是最能表达中国设计师整体水平的。因为是混搭。两次秀都充分体现了从设计角度看，中国服装设计师已经很成熟，非常国际化。从商业上来看，他们还是萌芽状态，从批量生产来说，也就走走秀，在三五个集合店里卖卖，没有规模效益。也就是说，有创意，没产业。

　　新京报：BNC开了近两年，在你看来，它对中国服装设计师有什么帮助和积极意义？

　　洪晃：BNC就是给大家提供了一个平台，特别是那些自己还没有开店能力，或不想自己开店的设计师。对北京来说，我们把全国各地的中国设计师产品带给了北京的消费者。最大的好处是所有国际做创意产业的人，从女魔头到Miucia Prada到贝嫂都来我们店逛一圈，不一定买东西，但是都会来观摩一下中国设计师都出了哪些东西。这有点像个展览馆。但是我们还是挺高兴的。

　　新京报：越来越多设计师集合店的出现，对BNC会不会有什么冲击？

　　洪晃：前两天，我们股东开会还谈到这个事情，我们觉得设计师集成店越多越好，现在是中国市场的盘子很大，但是独立设计的市场份额在大盘子里太小了，集成店多了，独立设计的机会就多了。产业发展就会更快一些。所以我们希望多开，现在中国也就七八家，每家有几个店，或百货公司里几根杆。可能除一下，每个销售店不到100平米。全中国那么多商业设施，独立设计的总平米大概不会过2万平米，这还包括一些品牌店。所以，千万别先内讧，互相挤兑，要齐心把市场做大，让消费者对中国独立设计师有更加深刻的欲望。等独立设计品牌的销售，能够是中国服装销售的10%了，那时候再说竞争、冲击也来得及。现在说就是行业全军覆灭。我是这么想的。别人怎么想我不清楚。

　　新京报：BNC此次推出了独立电子商务平台，这个平台和其他服装网店相比，有什么竞争力？

　　洪晃：BNC的电子商务平台和店的仓库是同一个，所以和店是比较统一的。和其他电子商务平台相比，我们定位不一样，还是卖中国设计，另外就是我们有一个实体店。竞争还谈不上，我们刚上线，还有很多环节需要完善。我们会调整货物，把一些价位相对低些的拿到网上去卖。但是不会调整价格，平常保持线上线下价格一致。正在计划推出专供网店的款式。