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(上接D09版)
■ 专家观点
外企理念或可推广
●董一鸣,知名人力资源专家
对企业来讲,有适龄子女需要多陪伴的基本都是中高层岗位的员工。如果用半天的时间可以换来员工以及家属的认同和加倍敬业,算是典型的“小投入、大产出”的项目,我觉得是值得推广的。
以下几点国外成熟企业的理念值得中国企业借鉴:1.注重家庭和工作的平衡。2.在爱别人、爱企业的同时,要先爱自己和家人。3.注重雇主品牌建设和社会责任的承担。4.人才保留预防胜于事后补救。5.注重提升员工的生活品质。6.全方位的激励措施,坚信快乐敬业的员工可以带来绩效的持续增长。
此外,国内、国外一些成熟企业还都有“Family Day”也就是家庭日的活动。一般选择在某个周五或周末,员工携家属参与家庭互动活动如游戏、竞赛、参观、讲座等,力图在轻松愉快的环境中展示企业优质的工作环境、员工的工作业绩和成就,使员工及其家属直观、近距离感受企业文化和凝聚力,使家属知道自己的家人在公司里工作很快乐,激发员工及其家属的归属感,使得员工赢得家属对亲人的工作更加理解和支持。同时这也是公司品牌建设的一部分。
爸爸的角色尤为重要
●卢琼,0-15岁儿童教育专家,北京师范大学特聘早教顾问
中国的孩子好像是给妈妈生的,确实孩子最开始的几年是应该妈妈多付出,而孩子上小学后,父亲的角色就显得尤为重要。但现实是孩子上小学时爸爸正是年富力强,为事业打拼的时候,工作压力大,陪孩子的时间很少,这对孩子尤其男孩是非常不利的。我们希望爸爸每周能在周末至少抽出半天或一天的时间陪孩子玩,对于儿童节更应该是这样。
中国孩子还有一个问题就是独子多,平时上学小朋友之间的交往也比较少,所以应该多组织社区的小孩一起玩,比如,每周可以组织踢球、下棋等活动,让有空的爸爸参与其中,这对孩子会有十分有益的影响。对于儿童节,我的建议是,家长们可以抽时间组织孩子们在一起过。
调查结果显示,大部分企业不安排休息,但很多家长,尤其是妈妈会在六一请半天或一天假陪孩子参加幼儿园或小学校组织的各种活动。
从企业反馈看,大部分企业在儿童节时不会举办家庭亲子活动。
D08-D10版采写/新京报记者 缪晨霞 孔悦
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