伦敦奥运账本(2)

　　（上接B03版）

　　国际奥委会主席罗格7月24日表示，当前这个奥运周期（包括2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦夏奥会）的电视转播权已为国际奥委会赢得39.1亿美元收入。下个奥运周期（2014年索契冬奥会和2016年里约热内卢夏奥会）的电视转播权收入“很可能超过40亿美元”。

　　除了赞助和电视转播，奥运门票销售也是收入的重要组成部分。伦敦奥组委乐观预计，今年奥运会门票销售收入将达6亿英镑。

　　精打细算花费“抠门”

　　很多环节中，都体现了英国人“抠门”的精神，在34个比赛场馆中，只新建了14座场馆，其中有8座是临时性的。

　　由于欧债危机持续发酵，伦敦奥运会从一开始就面临资金不足问题。伦敦奥运组委会秉承“少花钱，办大事”的原则，想尽一切办法精打细算，争取在此前93亿英镑预算的基础上不多花一分钱。

　　花费主要包括前期准备及基础设施建设、兴建奥运场馆和奥运村、交通及安保的费用。根据伦敦奥组委7月12日公布的2011-2012年年报，截至2012年3月，在93亿英镑预算中，负责基础设施建设的伦敦奥运交付管理局（ODA）占了67.61亿英镑；其他包括伦敦奥组委、大伦敦市政府、伦敦发展促进署，以及警察、军队及其他机构共计可支配花费25.37亿英镑。

　　在本届奥运会很多环节中，都体现了英国人“抠门”的精神。在场馆建设方面，伦敦秉承“能省则省”的原则，奥林匹克公园建设过程中对挖出的200万吨土壤的去污和利用，为整个建设工程节约了6800万英镑，还免去了缴纳“垃圾填埋税”；在34个比赛场馆中，只新建了14座场馆，其中有8座是临时性的，奥运会、残奥会结束后它们将被拆除。

　　本届奥运会的主会场——俗称“伦敦碗”的伦敦奥林匹克体育场中的8万个座位里有5.5万个是临时座位。伦敦奥组委表示，他们建设奥运场馆的目标就是“不要白象”(英国谚语，指大而无用的器物)。

　　此外，由于目前金、银价格均处历史高位，英国人不得不减少奖牌中金、银的比例。因此，虽然本届奥运会奖牌无论重量还是直径都“完胜”北京奥运，但奖牌真正的“含金量”却刚刚达到国际奥委会的最低标准。

　　根据报道，伦敦奥运金牌的黄金含量仅1.34%，重约6克；白银占比高达92.5%，余下的6.16%为铜。金牌实际价值500美元。而银牌价值为260美元，铜牌则只值3美元。

　　“强心针”作用不如预期

　　“奥运将吸引450万名游客，带来23亿英镑的额外收益”的目标难以实现，奥运红利预计将在第四季度逐渐消失。

　　2012年以来，受全球经济增长乏力、欧债危机不断发酵的影响，英国经济也持续低迷。

　　7月25日，英国国家统计局公布的初步数据显示，二季度英国国内生产总值（GDP）同比下滑0.8%，环比下滑0.7%，创下自2009年第一季度以来的最大降幅。这已经是英国连续三个季度GDP出现萎缩。一般认为，连续两个季度的经济萎缩即意味着一国经济进入技术性衰退。这也表明，自2008年金融危机以来，英国经济再次陷入衰退。

　　与此同时，2010年5月上台的卡梅伦政府为防范债务危机蔓延至英国，开始推行财政紧缩政策，计划在2015年前每年削减政府总预算400亿英镑。但该政策在缓解债务压力的同时，严重制约了经济增长。

　　评级机构穆迪警告称，持续疲软可能降低经济增长，这将使英国政府更难实现其削减赤字的目标，评级面临下调压力。

　　在这种情况下，奥运会的到来似乎为英国提供了一线生机，英国政府也视奥运会为经济的一剂“强心针”，希望借助“奥运效应”来吸引游客、扩大投资、提振就业。英国首相卡梅伦曾表示，伦敦奥运会将会在未来四年为英国带来130亿英镑的收益。

　　高盛预计，游客增加将带动英国消费，加上伦敦奥运会组织者的大笔投资，将使英国第三季度GDP环比正增长0.4%，结束连续三个月的“二次探底”。但随着短期消费的结束，奥运会的红利预计将在第四季度逐渐消失。

　　随着奥运会的召开，实际情况印证了高盛的担忧。

　　据《金融时报》报道，虽然此次奥运会吸引了多达10万名外国游客来到伦敦，人数高于伦敦以前举办过的奥运会。但与一般年份30万外国游客的水平相比，这一数字实际上很低。目前伦敦主要旅游景点访客量下降35%，酒店订房数“大幅下降”，奥运帆船赛场附近的旅游生意呈近50年内最糟。这跟此前英国政府描述的“奥运将吸引450万名游客，带来23亿英镑的额外收益”的美好愿景大相径庭。

　　有分析认为，奥运会带来了经济急需的短期刺激，但这种一次性事件将不足以满足长期就业和经济增长的目标。

　　■ 延伸

　　中国企业抢搭奥运顺风车

　　大规模“缺席”伦敦奥运赞助，争相与中国奥委会合作，“中国制造”崭露头角

　　虽然和4年前相比，大多数中国企业从奥运官方赞助商的位置上“退”了下来，但这并不妨碍他们在本届奥运比赛中继续挖掘商机。一些企业成为中国奥委会的合作伙伴，更多的“中国制造”的标志则出现在奥运纪念品商店及各国队员所穿的队服上。

　　中国企业热情难比4年前

　　回顾2008年北京奥运会赞助商名单，本土品牌占据了绝对优势，无论是作为顶级赞助商的联想，还是中国银行、中国移动、海尔等，知名品牌几乎一网打尽。但今年，中国品牌几乎全线撤退，只有一家来自中国台湾的企业宏碁集团成为顶级赞助商，以及北京水晶石数字科技股份有限公司作为官方供应商。

　　据媒体报道，按照伦敦奥组委的要求，如果想拿到伦敦奥运会的商业合同或成为赞助商，外国公司必须在英国设有分公司，可以随时联络，及时处理遇到的问题。这对于许多中国公司来说，可能是赞助的一大障碍。

　　《福布斯》杂志认为，2008年时中国经济正处于高速发展时期，企业掌握大量现金，所以特别舍得为奥运“砸钱”。但目前中国经济自身也面临增速放缓、企业利润下降的问题，在全球经济复苏乏力的情况下，投入巨资搞海外营销能否得到相应的回报，也是中国企业需要考虑的。此外，中国鲜有跨国企业也是此次大规模“缺席”的原因之一。

　　转战中国奥委会

　　大量中国企业今年失去了在世界舞台上展示品牌的机会，但也有不少企业把目光转向中国奥委会。

　　根据中国奥委会官方网站显示，其合作企业分为三级，分别是合作伙伴、赞助商和供应商，共12家。其中除三家企业外，全部是中国品牌。

　　中国奥委会表示，2009-2012年的中国体育代表团将出征11项重大赛事，中国奥委会将围绕中国体育代表团为合作企业提供营销机会。虽然赞助金额不得而知，但此前媒体报道，安踏在2009年以6亿元人民币的天价，成为中国奥委会2009-2012年的战略合作伙伴，为领奖礼服赞助；另一服装品牌李宁则抢下中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支梦幻之队的赞助权。

　　此外，还有的企业选择“两条腿走路”，比如伊利在成为中国奥委会合作伙伴的同时，还在伦敦的公交车上打广告，成为点缀奥运的“中国元素”。

　　“中国制造”伦敦抢镜

　　在此次奥运会上，除了中国的奥运健儿们大出风头，“中国制造”也占有一席之地。

　　据国外媒体报道，此次伦敦奥运会纪念品中，只有9%是英国本土制造，其中大部分是硬币和邮票；近三分之二的纪念品由中国进口，这些商品大到玩具车，小到徽章、手环，预计将会带来10亿英镑的销售额、8600万英镑的利润。

　　开幕式当天，“伦敦碗”上空绽放的绚丽烟花全部来自中国，其中四分之三来自花炮之乡——湖南浏阳；一些比赛的器械和装备也是由中国制造商提供。

　　此外，许多国家运动员的服装也都是“中国制造”。美国队队服是由为国外著名品牌贴牌加工的大杨集团制造，东道主英国队的入场服以及伦敦奥组委的官员、裁判员服装，由山东烟台的一家服装生产商生产。

　　除了传统的贴牌厂家外，今年中国本土服装品牌在奥运赛场上大放异彩，如匹克与新西兰、斯洛文尼亚等7支奥运代表团签约；361°赞助了朝鲜、白俄罗斯等；鸿星尔克、乔丹体育等也各有斩获。借助此次奥运会，中国制造的服装品牌“走出去”的步伐已经迈开。

　　新京报记者 沈玮青

　　■ 数据

　　475亿美元 奥运品牌价值超谷歌

　　英国品牌顾问公司Brand Finance近日发布报告称，奥运会的品牌价值如今已高达475亿美元，仅次价值706亿美元的苹果公司，位居全球第二，力克互联网巨头谷歌。

　　Brand Finance表示，由于奥运会为赞助商带来的巨大商机，以及为主办国提供的不断增长的附加值，目前其品牌价值已比2008年北京奥运时涨了87%。该机构提供的数据显示，4年间奥运会的收入增长了38%，达51亿美元；其中转播权分销收入增长51%，达到39亿美元。（沈玮青）

　　1.77亿元 日均电视广告超上届

　　根据昌荣传播市场与媒体研究中心公布的统计数据，截至2012年8月4日，即奥运会开幕9天后，企业在中央电视台各频道广告投放的总费用为15.97亿元，日均投放费用为1.77亿元（监测到的刊例价格）。

　　数据显示，在2008年北京奥运会期间，央视共吸纳19.23亿元的企业广告，日均广告投放额为1.2亿元。从前9天的情况来看，本届奥运会央视日均吸纳的广告金额较北京奥运会增加47.5%。（张轶骁）