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鲁政委 交易室里走出的“预测帝”

2012年09月06日 星期四 新京报
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  ■ 核心观点

  我们总是习惯于看到改革的风险而忽视原地踏步的代价,由此导致的结果就是:没有危机就不改革,越重大的改革就必须要深重的危机来倒逼。正确的思路是:看到改革可能出现的风险,更重要的是要找到风险点和控制风险的办法,坚定地把改革推向前进。

  “作为学者,很多时候需要一些前瞻性的思考和声音,如果总是说人们都认识到马上要做的事情,那价值就很小了,政策也就永远不会具有前瞻性。”

  鲁政委,兴业银行首席经济学家,有人将他称之为交易室里走出的经济学家。

  货币政策“预测帝”

  鲁政委为业界所知是因为多次的准确预测。2007年1月,在整个市场基本上认为全年准备金率最多只会上调4次的情况下,鲁政委大胆预言,全年存款准备金将最多上调7次、很快将达到15%、极限水平将在23%左右。实际情况是,央行在那一年10次上调存款准备金率,2008年1月达到15%,2011年6月抵达最高水平21.5%,这离其四年前预测的极限水平仅差1.5个百分点。

  2010年10月-2011年11月,鲁政委更是创造了连续14次精确预测央行政策出台窗口的惊人纪录。那时恰逢世界杯过后“预测帝”章鱼保罗红极一时,鲁政委便被冠以“预测帝”、“章鱼哥”的称号。

  是什么让鲁政委屡次言中?他说出两个字:“拼图”。成功的预测,来自于将貌似风马牛不相及的信息放在一起做“拼图”。如果直觉够好,拼出来就会和实际要发生的相差无几。当问到这个“直觉”怎么才会有时,鲁政委说:“成功的企业家,是天生的还是培养出来的?管理学研究的结果是,具有创新精神的企业家是天生的,能够被训练出来的往往只是职业经理人。经济学家也是如此。”

  由于很多政策判断并非简单的二选一,鲁政委认为如果一个分析师判断的准确率能够有50%,已经是相当优秀的了;对准确率的过分强调可能会迫使分析师尽量少做预测,这样会扼杀一个分析师的灵光闪现和前瞻性研判的价值。

  热爱远超过责任感

  在外界看来,鲁政委在圈子里有些“张扬”。

  鲁政委是媒体的常客,他的高“产出”让人印象深刻,有时候记者一天可以收到他4封报告邮件,而这些报告都是他亲力亲为。一旦准确预言到,他也往往会掩饰不住地“炫耀”一番。

  “炫耀其实是对自己过去预言的验证,是对自己的一种约束和鞭策。”鲁政委说。

  在同事眼里,鲁政委是一位良师。“他很耐心,愿意不厌其烦地教别人,还没有架子。”鲁政委的前同事这样评价。

  让人印象深刻的还有鲁政委对工作的狂热。一个星期没几天在办公室里,经常出差参加一些专家座谈会和各类培训会、同业交流会。“就是喜欢研究,只有热爱才是最好的老师,它远远地超过责任感。”对于自己的高产和精力旺盛,鲁政委如是说。在他看来,一个人从心底里喜欢研究并不以为苦,是确保高水准研究成果的最佳质量控制体系。新京报记者 苏曼丽

  ■ 人物介绍

  鲁政委 经济学博士,兴业银行首席经济学家、市场研究总监。1993年9月-1997年7月,陕西财经学院工业经济系(后更名为工商管理系)企业管理国际企业管理方向学士。2010年被上海市金融工委确定为“上海金融领军人才”、“首届沪上十大金融创新人物”、2010年度和2011年度连续两届“第一财经金融价值榜”最佳中国分析师。

  (下转B10版)

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