优酷与土豆，1+1=？

　　优酷合并土豆，最大的意义不是公司规模的扩张，而是优酷在视频分享领域，消灭了最大的对手。未来短期内，我认为优酷土豆新公司的营收总额，会小于之前两家公司之和（计入各自的增长率）。因为品牌展示广告分别占两家公司很大的份额，考虑到两家公司的用户重合度，以及两公司合并成一家后，品牌广告客户可能会减少投放。从这个意义上来看，1+1<2。

　　合并可能带来的另外一个结果是，由于影视视频采购方消失了一个金主（土豆），竞争缓解，有助于采购价格的下调。此外，如果优酷土豆新公司能在内部管理和市场销售方面发挥预想的整合效应，可能加快实现盈利。这样1+1>2。

　　虽然优酷和土豆等公司仍在持续巨额亏损，但视频网站，或者说互联网视频应用的盈利，只是个时间问题。

　　只是这个利润，不一定是优酷土豆的。

　　互联网视频提供商，可以分为：视频内容生产者；视频版权投资和分销商；视频渠道商。

　　对于前两者的盈利，已经是现实。内容生产者有大大小小的无数公司；版权投资这分销商的代表是乐视；优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、迅雷、PPS、PPTV等是渠道商。

　　渠道商的模式就是将拿到（免费或者付费）别人的视频，将视频分发给观众。盈利渠道要么是直接向观众收费，要么是在分发过程中，卖广告。

　　渠道商又分为：只有官方提供的视频（正版大片模式）；用户上传分享；用户P2P下载观看；电视直播点播。

　　搜狐视频和爱奇艺是正版大片模式；迅雷以前是P2P下载模式，后来因为上市等原因，部分革新到正版大片模式，有快播等后起之秀弥补迅雷的空缺；PPTV类的主要就是将电视台搬到互联网，融合了直播和点播；优酷、土豆、酷6，主要是靠用户上传分享模式起家，现在也增加了正版大片模式。

　　这样看，就一目了然，优酷土豆新公司，在用户上传分享领域，已经处于绝对垄断地位了。但是在互联网视频的产业链里，他们也只垄断了其中一小段。俗套点说，他们离家庭的视频设备（电视机、pad等）默认打开就是优酷土豆，还有很长的路要走。

　　□梁剑（北京 财经评论人）