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苏宁推“沃尔玛式”超级店

增加百货业务,全面模仿连锁大卖场布局

2012年09月27日 星期四 新京报
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昨日,苏宁联想桥超级店邀请媒体参观,户外用品等百货出现在货架上。
新京报记者 孙纯霞 摄

  新京报讯 (记者林其玲)位于北三环联想桥的苏宁联想桥Expo超级店明天将正式开业。这是苏宁电器宣布“去电器化”后,北京地区首个落地的包括百货业务的苏宁超级店。

  店面风格类似沃尔玛

  昨天,联想桥苏宁店外墙上的品牌LOGO由“SUNING苏宁电器”调整为“SUNING苏宁”。据了解,这仅是苏宁“去电器化”的第一步。

  进入该店,记者发现其商品陈列方式、专区设计、室内照明等,都不同于以往国内商场和家电卖场,其风格明显区别以往门店,比较类似沃尔玛为代表的国际连锁大卖场的风格,跟美国家电连锁巨头百思买的风格也有几分相似。

  以往苏宁卖场喜欢“多层”布局,每层的商品不同。而联想桥超级店只有一层,据介绍其面积超过1万平方米,主通道的宽度超过三米。值得注意的是,取代以往各个厂商各自为营的模式,该店统一分类摆放产品,导购也均为苏宁员工。

  该店变化最大的是产品更加丰富,除电器外,还有游戏电玩、健身休闲、汽车用品、金融服务等。而且全店覆盖WIFI热点。此外,该店还专门设立儿童娱乐区、试音房、水吧等专区。进一步向国外大型连锁卖场风格靠近。

  苏宁电器董事长张近东此前一直对外宣称“苏宁要做中国的沃尔玛”,如今通过苏宁Expo超级店,张近东的这个梦想正走进现实。

  三年将建20家超级店

  日前,苏宁6600万美元收购了主卖母婴用品的电商“红孩子”,业内均评价称,苏宁向百货类业务拓展又迈出一步。

  北京苏宁总经理侯恩龙称,苏宁联想桥Expo超级店经营品类涵盖17大类、国内外2000大品牌,在3C、家电的基础上,增加百货、日用、金融、虚拟产品等,SKU数量超过10万,产品出样总量超过40万,是对传统家电零售业态的全面突破,能够真正实现一站式购物。

  此前苏宁已有不少门店开卖图书、户外用品等业务,这次苏宁超级店全面拓展百货类业务,不过据记者观察,该超级店电器类产品仍占主流。

  “苏宁店定位在一、二线城市的核心商圈,成为所在城市的商业地标。根据北京苏宁的发展规划,三年内将完成20家左右的超级店建设。”侯恩龙称。

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