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朱骏 搞足球就像玩游戏(2)

2012年10月12日 星期五 新京报
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“球员”模式
朱骏爱踢球,经常在申花队的热身赛中登场,与阿内尔卡等申花球员都搭档过。图/CFP
“教练”模式
不管是在九城队还是在申花队,朱骏都有过在场边指挥比赛的经历。图/Osports
“老板”模式
作为球队老板,朱骏在转会市场常有惊人之笔,阿内尔卡和德罗巴这两笔签约,引发了世界足坛的关注。图/CFP

  (上接A18版)

  2007年足总杯决赛,切尔西对阵曼联。德罗巴第116分钟上演绝杀,帮球队夺冠。朱骏当时和朋友斗着地主看比赛,德罗巴的进球差点儿让他从椅子上跳起来,“谁能想到,德罗巴有一天会成我的人……”

  请来阿内尔卡、德罗巴,朱骏备受拥戴。出租车司机甚至拒收打车钱。提到这事,朱骏笑称:“没有啦,就一次,以后打车,还得照付钱。”

  装备 

  买魔兽像买“H皮带”

  中国足球不行不是腐败问题,是没有组织能力的问题。

  新京报:跟阿内尔卡、德罗巴的经纪人谈判时,有多少困难?

  朱骏:困难多得不得了。竞争对手太多。每个竞争对手都很有钱,我们算不上有钱人。谈判过程是要保密的,不能把细节展开,如果真的展开了,是一部电影,连直升机冲进来都有。一些西亚的俱乐部,我×,我签好球员之后,他们直接给我钱,让我放弃。选择这两个外援就像追女孩子一样,钱是重要的,但如果你长得帅、钱又多的话,成功就是你的。

  新京报:你把自己形容成高帅富了?

  朱骏:这种说法太娱乐了,反正我们在签球员的时候动过脑筋。我们抢先发掘了球员的价值,眼光犀利,当后面很多高帅富发动攻势时,他们已不为所动。

  新京报:这两个球员可以给中国足球带来什么?

  朱骏:签他们的时候我不知道。拿来他们的时候,我也不知道。成功不成功,我更不知道。他们产生的影响,要等十年之后看。

  新京报:既然什么都不知道,当初买这两名球员的目的是什么?

  朱骏:没目的。觉得这两名球员好,就买下。就像买个“H皮带”,觉得挺流行的,就买下。买这两个人,跟买“H皮带”是一样的。

  新京报:很多人此前都觉得德罗巴是不可能来中国踢球的。

  朱骏:如果我做中国队的主教练,中国队肯定是世界杯前十六名。我不会训练,但足球不光是训练。当国家队主教练最重要的是什么?训练交给各俱乐部,比赛时知道对方的弱点,然后击破他。就这么简单。

  新京报:花高价签这两个球员,是否想过收支问题?

  朱骏:做足球完全考虑收支是不对的,但不考虑收支也是不行的。中国俱乐部的收是没办法收的,全部的权益被中超公司拿走了,但他们又没做好。我们当初签阿内尔卡的时候,在欧洲转播六场球,200万欧元。中国足协一年发给我们的钱都不到200万人民币。中国足球不行不是腐败问题,是没有组织能力的问题。

  公聊 

  百年俱乐部都是吹牛

  什么百年俱乐部,都是吹牛的。人都活不到一百年,更甭说俱乐部了。

  新京报:人们都说商人重利轻离别。

  朱骏:不对,搞足球本身就不重利的。哪里来的利呢?你可以说商人唯利,但检验一个人的价值有两个:影响力、财富。没有第三个评判标准。

  新京报:申花队今年目标是什么?

  朱骏:我做足球从来都没目标,拿到冠军很开心,拿不到就拿不到。只要球迷开心,我就开心。我搞足球,影响力最重要。

  新京报:成绩一般,但申花在新闻影响力上,却超过了恒大。

  朱骏:影响力超过恒大?原因很简单,一个老思想,一个新思想,做出来的东西能一样吗?老思想的东西,在世界足坛站得住脚吗?每次关键比赛,还是输。为什么不实践一下新思想呢?说不定实践了新思想,中国足球就好了呢?A3比赛我用了新思想,冠军。

  新京报:不管怎样,成功是最重要的?

  朱骏:当然是这样的。李永波也说了,你是要金牌还是要过程?

  新京报:你同意李永波的观点?

  朱骏:我觉得李永波观点没什么错误。但是李永波“让球”被人家发现了,就是水平问题了。合理利用规则是对的,但没利用好,让人家发现,就是水平不行。

  新京报:对于申花俱乐部,你有什么未来构想吗?

  朱骏:没什么想法,走到哪里算哪里。什么百年俱乐部,都是吹牛的。人都活不到一百年,更甭说俱乐部了。

  率领上海联城冲超后,朱骏的球队开始跟申花分庭抗礼。一年后,联城同申花合并,朱骏成了申花俱乐部的投资人。

  对于新老板,上海球迷一开始不买账。朱骏一笑而过,“很正常,他们认为我们是反清复明嘛!作为同城对手,我踢不过你,但我可以把你干掉。还是那句话,别管我用什么手段,胜利是唯一的。”

  打怪 

  许家印是个好老板

  我的钱是最稳的,最起码我花钱没人抓我。我们做的都是规矩生意。

  新京报:看到骂你的横幅,什么心情?

  朱骏:没什么,把这当做课题来解决就行了。来申花的第一课题是让球迷接受我们。现在的上海球迷,大多数都接受我了。就算是我用阿内尔卡、德罗巴这样的大牌球员让他们接受我、接受申花,也OK,这就是手段。

  新京报:有点像做生意?

  朱骏:不一样。商业是钱的问题,这是精神的问题。有的人很有钱,但有什么用呢?在我看来,钱就是那么回事,我们也不是很缺钱。乔布斯跟中国两个大老板谈生意时,把脚放在桌子上,穿得很随意。我们刚开始做生意时,穿西装、打领带,暴发户都这样……

  新京报:很多有钱人会把自己的钱捐出来。

  朱骏:为什么不把投资足球看成一种捐,一种公益事业呢?我们现在搞足球就是拿出钱,一点好处都没有的。我们在不断探索,如果按照过去的思想去做,一定不能成功。

  新京报:很多人拿你和许家印对比。

  朱骏:没什么可对比的,一个年纪大,一个年纪轻。一个系着“H皮带”,一个没有皮带……(此前,朱骏特意站起来,展示他没有系皮带的运动裤)。

  新京报:你怎么看自己和他(许家印)?

  朱骏:许家印也是个不错的老板,他有他的思想和做法,没有对错之分。许家印不错,真的不错。我赞同许家印的高薪政策,中国球员需要高薪养廉。

  新京报:申花也有发不出钱的时候。

  朱骏:没有发不出工资,从来没有,never。我不发有些人的钱,不是发不出钱,而是他没有做好。如果真不发钱,球员就应该打官司。

  新京报:申花算不上有钱的俱乐部。

  朱骏:是的,但我的钱是最稳的,最起码我花钱没人抓我。我们做的都是规矩生意。

  练级 

  成功球队就得会折腾

  股权的确有些问题还没有完善,但股权本身是很干净的。

  新京报:申花和联城合并的时候是不是就留下了股权纠纷的隐患?

  朱骏:现在还没有达到纠纷的地步。如果有纠纷,就上告了。只能说,股权的确有些问题还没有完善,但股权本身是很干净的。按照协议,我应该占75%的股权。实际情况也应该是75%。虽然工商行政局是28.5%,但这不是最终的东西。在法律上,我们讲事实。事实上就是75%,现在他们应该把剩下的那些股权给我。给也是存在的,不给也是存在的,应该把存在那部分落实到纸上。

  新京报:这会很难吗?

  朱骏:无可奉告,商业秘密。

  新京报:今年申花队一直很动荡。

  朱骏:不是今年动荡,申花这么多年一直都动荡。

  新京报:为什么会这样?

  朱骏:哪支球队不动荡?中国人就喜欢安逸。老虎一打盹,猫也欺负你。美国先进吧,天天动荡,甚至还打仗,但美国的经济最好。一个人就要折腾,中国人为什么不折腾呢?

  新京报:球队也要折腾?

  朱骏:当然折腾啦,人挪活,树挪死。除非你是树。

  新京报:折腾的底线是什么?

  朱骏:折腾的底线没有标准。我们有时折腾得不对,但有时折腾得很对。

  新京报:联赛开始没多久就换教练,这种折腾是好事吗?

  朱骏:不是,也是,蒂加纳现在还没工作呢。如果他真的是好教练,早就应该有工作了。

  新京报:他不是好教练,当初申花为什么签他?

  朱骏:这就是俱乐部不折腾的原因。俱乐部选择教练的机制没有改变,对数据的理解、判断和解读还局限在过去的老思想。

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