海淘节目模式，好声音“蒙对了”？(2)

　　（上接C18版）

　　■ 大事记

　　1998年底

　　央视二套购买英国博彩娱乐节目《GOBINGO》，本土化为《幸运52》《开心辞典》。

　　2005年起

　　湖南卫视《超级女声》险被英国节目《Pop Idol》告上法庭，给业界上了一堂节目版权普法课。

　　2007年

　　湖南卫视购买BBC节目，改造成《名声大震》，引领国内购买海外节目模式潮流。

　　2010年初

　　江苏卫视《非诚勿扰》风头盖过湖南卫视引进版权的同类节目《我们约会吧》。

　　2010年夏

　　《中国达人秀》的成功，让这一年成为“版权模式启蒙年”。

　　2012年夏

　　《中国好声音》创造了电视节目模式商业价值的新标杆。

　　■ 业界观察

　　现象1 抢购的节目收视不高

　　《中国好声音》的成功让人看到海外节目版权的厉害，但吃了亏的崔永元觉得是蒙对了，节目制作前未必能预料到这么火。被问到这一点，世熙传媒总裁刘熙晨也透露，这两年海外节目模式被几家卫视抢购的一般收视率都不高，《中国好声音》没人抢，却无心插柳柳成荫。

　　无独有偶，当年IPCN国际传媒公司拿着《Britain’s Got Talent》（《英国达人秀》）版权到国内推销时，也是遭遇各种冷落，就算最后买下版权的东方卫视，也曾在内部引起相当大的争议，直到时任SMG总裁的黎瑞刚最终拍板，项目才得以启动。达人秀最后不仅赢得了不错的收视和口碑，更帮助东方卫视扭转了在省级卫视竞争中表现不力的局面。

　　关于如何选择海外节目，刘熙晨认为，现在业内对节目模式的判断还处在初级阶段。电视台选择哪种模式，和资金投资、效益回收策略、频道定位都有关系，不只是运气问题。

　　现象2 交易火爆，费用不涨

　　《中国达人秀》成功后，越来越多的电视台找到世熙传媒、IPCN这样的代理公司去推荐节目。虽然《中国好声音》的巨大成功，让越来越多电视聚焦于海外节目购买，购买版权的费用并未飙升。在国际市场上，版权费用一般占到节目制作总费用的5%-10%，但在中国市场上很难按照比例来算，不同的项目、不同的电视台，有着不同的价格结算方式。

　　至于版权费用为何没有上升，刘熙晨的看法是：“国内电视领域还不是单纯市场机制，电视台背景较特殊，一直处于比较强势的位置，价格很难随着市场浮动。”

　　■ 原创节目与外销前景

　　“海淘”为本土原创打开市场

　　湖南卫视是较早进行海外节目版权购买的机构，不过这两年他们的龙头综艺节目《快乐大本营》《天天向上》还都是原创。该台品牌推广部负责人吴雄杰告诉记者，“我们会邀请海外团队核心成员指导节目制作，也会派自己的制作人员去海外电视台学习，购买版权只是交流形式的一种，更多的交流才能打开创意的大脑。”

　　此外，2009年，湖南卫视还将全民卡拉OK节目《挑战麦克风》模式化，通过世熙传媒销往泰国正大集团下属电视机构TRUE VISIONS，让中国电视机构第一次在国际上通过销售节目模式取得收入。事实上，包括世熙传媒和IPCN在内的很多版权中介公司都致力于介入原创电视节目制作中去，刘熙晨说：“只有深入模式制作里，才能真正了解模式，实现模式的本土化，形成属于中国的模式。”

　　购买海外节目模式盛行，会不会挤压国内原创节目呢？刘熙晨认为正好相反，“国内电视人创意能力不够，不是因为我们电视人不聪明，而是中国的内容创意缺少一个市场机制。海外一个好的节目创意可能使人受益终身，但我们这边创意长期被白用，电视人缺乏搞原创的动力。现在很多电视台都知道创意和模式有价值，这是第一步；第二步是对中国原创模式形成市场机制，这两步做好，相信中国总会出现自己的世界级节目。”