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■ 领军人物
贾军
东方爱婴创始人、董事长,Lamaze International国际分娩导师(LCCE)、PAT International国际爱婴导师,北京市青年联合会委员、北京市青年企业家协会副会长。
早教对孩子的终生影响很大
新京报:你认为过去十年来,你所在行业的发展历程中,哪个事件或节点对行业的影响最大?为什么?
贾军:在我看来,政府对早期教育的两次文件性的明确具有重大意义。2001年北京颁布《北京市学前教育条例》,第一次提出“本市倡导和支持开展3周岁以下婴幼儿的早期教育”,这代表了政府对早期教育的鼓励,这样我们做早期教育的就更有底气了。
去年的十二五规划,也明确提出早期教育,将0到3岁和3到6岁明确区分开,前者同后者一样,有了国家认同的地位。
新京报:目前,早期教育行业发展状况怎样?
贾军:首先,肯定早期教育的重要性和必要性,这是对早教领域最大的鼓励;第二,在政府关心和关注的时候,我们也期待在早教人才培养和科研方面,能有更多的投入,毕竟目前早期教育的科研基础还比较薄弱,现在政府重视了,那么大学和科研机构就会有很多配合,投入更多。
从从业者角度来说,如果有专门的机构和专业培养早期教育人才,那这个行业一定会发展得更好。据我所知,从2010年起,北京已经开始有学校进行早期教育方面的专业培养了。
新京报:你认为该如何使整体行业长远良性发展?
贾军:国家层面上,我建议尽早规划,在整个早期教育布点上,使早期教育机构像幼儿园一样具有一定的配比,使其成为整个教育体系的一部分。同时要有专门的科研和人才投入,并且制定整个行业标准。
从从业机构来说,目前面临的最大的问题是,行业机构水平参差不齐、良莠不均,东方爱婴开办15年来,我感觉自己是越干胆子越小。现在早教行业草台班子很多,没品牌没人才。我认为,早教机构必须意识到自己所从事的事业具有很强的社会责任,因为教育不可能重来。开办早教机构,一定要有强烈的责任感,足够的资质,良好的课程管理、教学管理教研团队,不能把开办早教机构当做生意来做,从业机构要自律。
此外,我们都要明白,早期教育不是单纯的商业活动,它承载了一定的公益和社会化责任。有人说早教暴利,我完全不同意。教育要回归本质和职能,做早期教育要有一种使命感的驱动。
从家长角度讲,虽然大家现在意识到早期教育的重要性,但真正加入到早期教育中来的,还只有不到10%。因此,应该多多呼吁,早期教育是必须的,它对孩子的终生影响很大。同时,也希望家长认识到,早期教育不是天才教育,也不是找个地方让孩子来玩,而是要帮助家长认识孩子原本的能力,创造和激发这种能力。
现在家长中普遍存在误区,认为早期教育就是提早的教育、超常的教育。其实,早教绝不是学知识,而是唤醒孩子原本的能力,学习知识只是认知领域的一个部分,人生成长最根基的东西,从身体、运动、语言和社会性等等多方面的,是综合性的。
东方爱婴用了5年时间,在全国47个城市采集了28000样本,其中包括上过早教课和没上过的,在东方爱婴上过早教课程的孩子综合智商分比没上过的要高将近15分。
15周年履行企业公民责任
新京报:今年10月26日是东方爱婴15岁生日,有没有什么特别的举动?
贾军:东方爱婴与石景山计生委合作了一个大型公益项目——“婴幼儿早期发展促进项目”,东方爱婴为该项目捐赠价值超过500万的抱抱熊早教产品和相关服务,惠及区内近10000名0-3岁户籍宝宝。石景山区政府与东方爱婴集团签署了《“石景山区婴幼儿早期发展促进项目”合作协议》。
这个事情也圆了我的一个梦想,14年前开办东方爱婴时,我在美国,当地政府为社区居民提供了早期教育的场地和产品,使很多家庭获益良多。但当时中国没有,这让我感触很多,现在我有这个能力了,就尝试在石景山区开展,只要你申请,我就提供帮助。从石景山开始试点,这也是企业公民责任。透过这个普惠的项目,让更多家庭建立早期教育的意识,看到早期教育对孩子、家庭和父母的影响,拥有更好的教育意识。
东方爱婴15年,中国早教15年,我们也会大量回馈客户,比如,明年,东方爱婴在全国有百场讲座、百名专家走进社区,这都是公益性的免费活动。
新京报:能不能给那些为孩子选择早教课程的家长一些建议?
贾军:家长选择早教课程,首先要选品牌,品牌背后代表了教育品质和多年的经验,教育一定要依靠时间的累积和好的观念不断完善;同时也要看这个机构和课程的教育理念是什么,现在的家长的观念比较多元化,国内外的课程体系在北京都有,分类也细致;此外还要问问已经在上课的家长,看看他们的评价和口碑。
展 望
未来三到五年,早教行业会进入洗牌和规范阶段,行业更规范,发展也更加健康,更加公益,让老百姓接受早期教育像接受每个孩子都要上幼儿园一样。
本版采写/新京报记者 王荟
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