马军 公众参与促企业自主减排

　　马军

　　2006年6月，马军组建环保组织公众与环境研究中心，组织编写我国首个水污染公益数据库——中国水污染地图，在其中检索到全国31个省级行政区和超过300家地市级行政区的水质信息、污染排放信息和污染源信息，以及超过2500家污染企业名单。

　　同题问答

　　1.这十年，你最大的改变是什么？

　　研究问题、寻找原因，最终找到应对方案，付诸于实施。

　　2.这十年中，你最美好的事情，和最不愿回忆的事情是什么？

　　最美好的是看到在信息公开、公众参与有较多的进展。最不愿回忆的还是那一幕幕环境污染场景。

　　3.未来十年，你的个人期盼是什么？

　　过去的十年，我一直在外面奔波，未来十年，我希望能够多陪陪父母，尽尽孝心。

　　4.未来十年，你对国家的期盼是什么？

　　我希望能够真正看到经济社会的转型，真正走上可持续发展的道路，希望能够天更蓝，水更净。

　　十年前这个时候，我刚离开媒体，加入一家环境咨询公司。

　　写完《中国水危机》后，我一直在考虑，解决中国水危机的办法到底在哪儿，答案需要专业化的方式寻求。

　　在长三角、珠三角等地区，我看到出口加工业触目惊心的场面，一片片工厂，接着一片青翠的稻田，中间是一条条河隔着。大部分河的颜色都不正常了，很多或流着黑水，或冒着白色泡沫。

　　作为世界工厂，我们付出了太大的代价，我们出口了廉价产品，污泥浊水却留在了自己的土地上，伤害了我们的兄弟姐妹。

　　企业如果在意的话，通过采购订单某种程度上是可以改变的。我清楚地记得，一家工厂有着很多工人眼睛受伤，发现是打磨环节没有给工人配护目镜，发现这一状况，跨国公司要求供应链必须配护目镜，否则没有订单。半年后我们再去，每个工人都配上了护目镜。

　　但2005年初，我参与西藏一个金属开发项目，投资方是外方，总部承诺按照国际标准减排，但实际操作中，当地的经理人员就是不同意减排治污，他们说，中国就是中国，不要用什么国际方式。结果，废水排放造成羊死了，给牧民造成了影响。当时我强烈感觉，如果靠公司良知来减少污染，恐怕是困难的，环境问题必须要有广泛的公众参与。

　　2004年时，网络和手机蓬勃兴起。2005年，我判断，可以通过IT技术，推动公众参与。

　　2006年，我们开发水污染地图，把政府的公开信息整合起来建成数据库系统。2006年9月中旬，水污染地图发布第一期，11月，便有企业拜访我们。

　　那是一家企业的公关副总说，他的老板在香港吃早餐时，在报纸上看到这个世界500强的企业竟然在污染名单上，非常吃惊，取消了所有人的年终奖金，要求中国的员工必须彻底治理污染问题。他们最后解决了问题。

　　随后，一家一家企业接踵而来，到现在，已经有超过750家企业和我们沟通。这给了我们一个启示，通过信息公开和公众参与，的确可以推动企业自主减排。消费者的力量是强大的。

　　从2006年我们开始收集政府发布的企业违规超标记录，当时只有2500条，到现在，已经有了11万条之多。

　　新京报记者 金煜