王健林 中国商业地产教父

　　“中国有多少家房地产企业，能够坚持20多年到现在，而且做得还说得过去的也只有两家。一家是万科，一家就是万达。”王健林在接受记者专访时，充满自信地说出这番话，能够感受到的是饱含了谦逊的自豪。

　　当大多数同龄大佬都已陆续退居二线，王健林依然亲身奔赴每一个万达广场的开业剪彩；神采奕奕地出现在每一个重要的活动场合。年近六旬，工作时依旧是雷厉风行，讲究效率，多年来对于既定的战略从未摇摆过。有主见，勇于开拓，更乐于接受挑战，这是外界对于王健林最中肯的评价，而万达这些年的发展形势也证明了作为掌舵人的超前智慧。

　　他用了25年时间，亲手缔造了目前中国最大的商业帝国，在商业地产领域足以令众多对手难以望其项背，曾经广为流传“万达广场开到哪，房价就涨到哪”的神话至今仍在各级城市不停演绎；但这些都不能够满足“教父”的野心。早在2003年，王健林就提出了“百年万达，国际企业”的宏图大志，按照王健林的预期和万达现在的发展速度，2015年，万达集团将有可能进入全球商业地产前三名。

　　与此同时，王健林立志下一步将文化产业作为万达集团的新名片，对于企业，对于未来发展，他的想法总是有很多。

　　在外界给予的众多耀眼的头衔之下，王健林独爱慈善家的封号。事实上，作为“能力越大责任越大”的王健林，在慈善公益界的成就，同样成为企业界的翘楚。万达是中国民营企业慈善捐款最多的企业之一，累计捐款已超过28亿元，同时也是中国最高慈善大奖“中华慈善奖”举办7届以来，唯一获得六次大奖的企业。

　　王健林对于慈善有着自己的计划，还对慈善的目的和创新提出了个性鲜明的看法。在他看来，慈善本身不为博名，至于做慈善的这些年，无非就是企业的现金流实力越来越大，可能每年的规划预算在这方面多一点。“我们近期做的计划就是，从2011年到2015年是20亿，平均每年4亿的安排。我曾经想过，如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产的资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示。

　　此外，他个人还想在未来更多地支持青年创业作为慈善发展方向，“从2000年到现在，几乎没有出现成功的创业家。我觉得如果中国创业成功的企业家出现断代，可能对国家的危害比政策的失误更危险，所以从这个层面讲，我愿意支持更多的青年创业。”他认为有更多人创业，国家才有希望。 

　　新京报记者 李捷