冯仑 地产界的“思想家”

　　11月2日，冯仑现身北京木马剧场，但和他同台的嘉宾不是开发商，而是德艺双馨的濮存昕老师，他们和台下的年轻人聊人生聊戏剧聊艺术，当主持人问冯仑：“你已是一个成功的商人，你觉得你现在实现了小时候的梦想吗？”

　　冯仑的回答从没变过：“我们什么都敢想，都是全人类的大事，就是没想过要挣钱的事，经商纯属意外，从来追求理想，顺便赚钱”。

　　近10年来，冯仑渐渐从一个纯地产商人转型为“公众人物”。似乎和王石一样，转型的必备动作就是淡出地产圈“关心全人类”，王石去哈佛充电，冯仑主力做“立体城市”和“大万通”战略，满世界、各行业学习，两人对旗下房企做起“甩手掌柜”。

　　单从营业指标看，同在A股上市的万通地产2011年营业额48亿、土地储备345万平米，早已跌出主流开发商阵营，而万科A营业额是万通的15倍，土储超10倍。

　　但在业界，20岁的万通留下了民营公司历史上的无数个“第一”，冯仑拥有和王石不相上下的影响力。他是“万通六君子”的大哥，被誉为地产界的“思想家”、“段子王”。

　　上世纪八十年代，冯仑从中央党校硕士毕业后先后任职于中央党校、中宣部和国家体改委，1989年首次“下海”便成为中国商界风云人物牟其中的助手。1991年，冯仑联合王功权、易小迪等人在海南成立海南农业高技术联合开发投资公司，成为万通集团前身，后来拉来了潘石屹成为“万通六君子”。

　　“我们从一开始做企业就不是为了赚钱，而是青年寻找一条实业报国的路”，冯仑如是说。公司一开始搞农业，1991年以“空手套白狼”拿下海口一别墅项目，随即进入海南的炒房炒地大军，1993年为躲避海南房地产泡沫进入北京市场，万通新世界一炮而红；但1996年，因多元化失利，万通迎来最大危机，“六君子”痛苦分家。

　　受这段经历的影响，万通开始“瘦身”，冯仑说万通要“学先进、傍大款、走正道”。

　　2002年，很多现在的明星房企还未成名，冯仑就已成立了“万通历史陈列馆”，那时冯仑虽然发际线略高，但头发还很浓密；那时王功权还是万通副董事长，还未出“私奔门”和投身社会运动。

　　冯仑放弃了万科、保利得以称王的“大规模拿地开发”的快周转模式，而走“轻资产”，要从“体力活”变成“手艺活”，发展速度自然大大减慢， 但冯仑从来是追求理想，顺便赚钱，万通在商业地产、“立体城市”、工业地产、地产基金都有布局，目标是新加坡商业地产巨头嘉德置地。

　　11月2日，冯仑对台下满满的观众说：“人生是不能设计的，但是你心里的执着可以坚持，不管表现形式有多少种，你都可以坚持认真地去实现你年轻时候的一个想法。”

　　新京报记者 自曾晖