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2002年-2012年,这是北京楼市快速发展的十年,高楼大厦平地起,天堑变通途;这也是房企快速成长的十年,多家房企的业绩翻了几倍、几十倍。北京城硕大的市场,成就了房企的快速增长。这十年,各家房企按照时代的指引和自我的摸索,各有各的发展模式。这十年,虽然调控政策不断,市场大浪淘沙,但沧海横流,方显英雄本色,且听房企“十强”各自的传说。
建设大量安居房
2005年之前,天鸿集团就在北京开发建设了1500万平米的各类住房,遍及六十多个住宅小区。合并了城开、天鸿的首开集团,更是被称为“北京百姓的大房东”。
重组后的首开集团,率先将“责任地产”纳入企业核心价值,成为明确提出履行社会责任理念的首批房企。
从上世纪末的北京回龙观文化居住区到近年的大兴首开康乃馨城,再到常营的首开畅心园,首开不仅开发了保障性住房、普通商品房、中高档公寓、写字楼和酒店等大批精品项目,为拉动北京经济增长、提升城市功能和提高居民居住水平发挥了重要作用;也在政府实施重大经济建设和文化建设等公益性项目方面,主动肩负起国有企业的使命与责任。近30年来,首开积极响应政府号召,先后开发近4000万平米质优价廉的普通住房,并无偿提供了大量基础设施和配套项目。
首开集团相关负责人表示,本着“责任地产”的企业理念,今后还将继续主动参与大规模保障性住房的开发建设,致力于打造保障性住房建设旗舰企业,为北京中低收入人群提供高品质的安居住房。
坚持“走出去”战略
首开集团立足北京的同时,跨区域扩张,先后建设了“国家健康住宅试点工程”兰州鸿运润园、“中国别墅100强”之一苏州宝岛花园以及天津海河水上运动世界、深圳安柏丽晶等项目,取得突出的经营业绩。
而自2007年底,首开集团借壳天鸿宝业实现整体上市以后,首开加快执行“走出去”战略,借助资本市场从京津两地扩展到了华东、华南地区。目前,首开已完成对京外14个城市的布局。
首开集团董事长刘希模介绍,首开在长三角、环渤海以及南方沿海的厦门、福州、内陆的太原、重庆、贵阳等城市布局都达到一定规模。对于已经进去的城市首开始终保持持续深耕,并辐射到周边的城市。
在走出去的过程中,首开始终保持着稳步前进的作风,对于异地扩张极为慎重。而对于首开新进入的城市,其在当地运作的项目都具备一定规模,比如60万平米以上,以保证形成规模站稳脚跟。
此外,通过经济合作跨区域经营,首开集团更实现了走出国门的目标,先后在美国、澳大利亚、荷兰、香港、澳门等五个国家和地区投资项目,并经营着十几家中高档酒店和旅游设施。
新京报记者 张佳竹
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