A股家电公司净利总和不足三星两成(2)

　　（上接B03版）

　　刘步尘认为，美的等一些企业过去高速增长是不可持续的，就像一个人不可能一直以百米冲刺速度往前跑，美的的战略调整是必须的，对中国其他企业具有标本意义，未来企业比的不是谁跑得更快而是谁跑得更远更持久。

　　经历裁员之后的美的电器，今年三季报净利转正。数据显示，前三季度公司实现营业收入538.33亿元，同比下滑34.25%，归属上市公司股东净利润30.00亿元，同比增长4.18%。

　　铜、铝等原材料价格下滑

　　家电企业第三季度迎来回暖迹象，分析认为，这在一定程度上得益于铜、铝等原材料价格的下滑。

　　华泰证券的统计数据显示，从行业整体看，今年前三季度家电行业营业收入同比下降2.0%，净利润上升14.1%。今年上半年家电行业收入增速为-5.10%，净利润增速为9.56%，但三季度环比分别提升3.1和4.5个百分点。

　　美的电器、四川长虹、老板电器等知名家电企业，三季度均出现不同幅度的净利润增长。其中，美的三季度实现营业收入148.43亿元，同比下滑25.19%，但较前两季度降幅进一步收窄；归属上市公司股东净利润9.12亿元，同比增长0.80%，扭转二季度盈利下滑势头。

　　在资深产业观察家梁振鹏看来，生产家电所需主要原材料价格的下滑，在一定程度上降低了家电企业生产成本，使财报更看好。来自万维家电网的信息显示，铜、铝、塑料和冷轧板价格较2011年高位分别下滑了24.51%、17.99%、15.30%及12.83%。

　　寄望明年回归“零度线”

　　来自奥维咨询的统计数据显示，节能补贴政策发布四个月后，对家电市场的拉动作用正逐步显现。

　　今年6月1日起，节能补贴政策正式实施。从实施节能新政前后的彩电销售额走势来看，今年5月份，国内市场彩电销售额环比负增长19%，6月份环比负增长11%，而7月份销售额环比开始回升至12%，8月份继续回升的势头为13%。

　　中怡康研究中心总经理彭煜认为，“今年一月份，整个家电行业负增长30%，启动节能惠民工程后严重下跌的局面才被挽救。按照这个趋势看，家电行业已经度过深度下跌期，即谷底已经形成，目前家电市场正在回升中。”

　　刘步尘认为，曾经随着家电下乡政策异军突起的一部分小企业很难抵挡洗牌大潮，他们对政策依赖性太强，在没等到新政策出台的时候，可能有一部分就死掉了。国家信息中心发布的年度国内重点城市空调零售市场白皮书显示，2005年空调品牌死掉20多个，2006年死掉17个，2007年死掉19家，2008年死掉18个，2009年5个品牌被淘汰。

　　“家电行业至今发展30多年，已经相当成熟，全国来看家电各品类的百货拥有量已达到100%，即使是农村的百货拥有量也达到60%，”彭煜称，这个行业不一定总保持10%-20%的高速增长，但保持3%-5%的增长是合理的。好年头达到8%-9%，差的时候1%-2%，都可以接受。我们目前寄希望明年家电行业能回归‘零度线’。”

　　刘步尘说，从种种迹象和三季报来看，在相关政策刺激下家电业有回暖迹象，但是判断家电行业需要有一个较长的时间段，还是要继续关注下个季报和明年上半年的情况。 新京报记者 李媛 林其玲

　　■ 讲述

　　“美的空调从增速50%放慢为20%-30%”

　　“今年销量比去年下滑30%左右，但今年任务是根据去年来定的，还是要尽量完成”，来自山东的美的空调销售人员李先生感觉到了压力。

　　据他介绍，在整个空调市场包括整个家电行业整体销量不好的趋势下，销售成本在不断上升，今年他的工作也明显繁忙起来。相比往年，下游经销商要求更多的利润，他得跟他们更多地讨价还价，物流配送也占据越来越多的精力。“现在消费者都比较挑剔，过去我们是够一定数量才负责配送，现在每卖一台就得负责送，而且送货也得更加及时。”

　　美的驻山东的孙经理在空调行业做了8年，经历了家电发展最快的时代，从去年开始，他与同事一起面对寒冬到来的现实。“寒冬来得很突然，没想到空调行业会遇到这个阶段。”孙经理说，“过去几年美的空调一直保持领先行业一倍甚至两倍的速度在增长，最高达到40%到50%，从去年开始，增长逐步放慢为20%-30%。”

　　“我和我的十几个业务人员用了大半年的时间来适应这个新的行业环境，也在逐步适应集团新的战略调整，保持品质和销量同步增长。”孙经理介绍，他已经适应了这个压力，美的销量增速放缓，但还是有所增长。据他了解，同行业品牌的困境同样严重，有些品牌耐不住销量放缓，采用低价策略促销，当时反响热闹，但活动一结束销量即刻就滑到低点。

　　孙经理对二三线城市的市场潜力非常有信心，他说，主要问题还是大环境不好。只要接下来经济稍微好转，政策有所倾向，他认为空调业转暖是没有问题的。　（李媛）

　　■ 药方

　　家电企业要告别“急功近利”

　　“裁员、收缩战线、出售非核心业务、研发具有独特优势的新产品，这都是家电企业过冬的方法。不过这些方法未必管用，如果企业竞争力不强，等不到冬天过去，就会先死掉了。”家电行业观察者梁振鹏评价称。

　　如何提高企业竞争力？家电专家刘步尘认为，在寒冬中，家电行业依然要重视国内家电行业两大短板，一个是品牌短板和核心技术开发。

　　他认为，我们中国企业在品牌塑造方面过于急功近利。中国企业要长远考虑，不要想着今天搞一个广告，明天就成为世界名牌。品牌建设最快也要三年，一般要五年，长的要七年甚至更多。从技术方面看，刘步尘认为，一般来说，从技术立项到研发成功，大约需要7年。但中国企业产品开发周期往往不超过一年半，这样的周期之内不可能有重大的技术创新。中国企业要有“面壁十年图破壁，败仗要坐十年冷”的心态去开发技术，抛弃急功近利的思想。

　　据了解，韩国三星的品牌塑造，经历了至少15年的时间。三星研发液晶技术从1984年开始立项，到1997年才开始投产，中间用了13年的时间。

　　刘步尘说，我们中国企业经常搞发布会，但真正的核心技术尚未出现。像苹果推出iPhone，一下子智能手机的时代就到来了，像这样有行业影响力的产品，中国有吗？我们不能再等了，这是眼下要解决的事情，也是长期要将坚持做的事情。 （李媛）