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张宝全

准备退隐当导演

2012年11月16日 星期五 新京报
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今典集团的转型战略已经基本实现,但张宝全想拍电影的梦想还在搁浅。新京报记者 秦斌 摄

  20年前,张宝全为了筹集拍电影的资金而下海经商,20年后,这位下过乡、做过木匠、当过兵、还是猫耳洞作家的商人,则准备卖完三亚湾红树林度假世界最后200套酒店房的产权后,退隐幕后,正式当导演,回归当初的“电影梦”。

  彻底转型度假酒店

  张宝全经历丰富,琴棋书画样样精通,1992年投身商海,从事海洋运输、房地产开发。从2000年开始,这样一个跨界高手开始筹划今典集团的一次跨界计划——依托房地产向文化产业发展。所以,今典在推出今典花园、苹果社区、苹果派等楼盘的同时,又投资兴建了今日美术馆、成立了电影集团。

  2007年,是张宝全实施转型计划的关键一步。因为在那一年,他下定决心让今典彻底放弃住宅业务,从此走上旅游度假之路。2007年7月,张宝全力挫21家竞标单位拿下三亚海棠湾七星级度假酒店用地,张宝全说,决定不做住宅之后,从得知这块地的消息到拿下只用了一个月时间。

  当各路资金涌入房地产行业淘金之时,今典集团的转型却是如此的彻底,自2007年开始,今典集团没有一个住宅项目,5年内,开出10座红树林酒店,“红树林”品牌遍布云南大理、广州从化、四川青城山、青岛、杭州等地,搭建起一个以一线旅游资源为主的度假王国。

  投资回报模式成型

  其实,对于红树林度假世界项目是度假地产的说法,张宝全不太认可,因为他认为房地产的核心是销售房产,而他开发红树林的核心目的不是卖房而是要实现酒店连锁经营。

  张宝全认为,1个度假人群的消费是20个观光人群的消费。观光人群都是人头消费,而度假消费则是中高档消费人群,红树林度假目的地的定位准确。

  红树林酒店注重对度假目的地的打造,将吃喝玩乐全部囊括其中。在三亚湾红树林度假世界除了酒店,还有美术馆、艺术书店、博彩娱乐吧、咖啡吧、陶艺吧……明年开业的二期中还将出现一座360度的3D穹幕影院。

  但为保证红树林的开发现金流,张宝全还是卖了部分酒店产权。买下产权的人就相当于酒店的股东,参与经营分红,同时,还能在全国所有的红树林度假酒店交换入住,房产增值后也能卖掉。

  “三亚湾红树林度假世界200多套房卖掉后,以后就不卖了,以后就只卖红树林卡了,这个房卡基本是市场价的三分之一,未来也能转卖,还能增值,只是不参与酒店分红了”。张宝全如此解析红树林的经营模式。

  对于这种销售模式是否安全可靠,张宝全称,酒店50%的房源用于销售,剩下的50%包括配套都是由今典集团持有,“要说风险,也是我这个最大股东风险最大”。

  2011年,国家旅游局对全国星级酒店进行了16项指标的综合评比,亚龙湾红树林度假酒店荣膺第四、海南省酒店中排名第一。亚龙湾红树林度假酒店的平均毛利润64%,远超出同行业水平。

  时机成熟即将拍电影

  如今,今典集团已形成三大业务板块——度假酒店、文化、电影。今典集团的转型战略已经基本实现,但张宝全想拍电影的梦还在搁浅。

  他说剧本已亲自写了3个,还组建了剧组,但最终因为在建项目太多太忙而无法分身,但对于电影产业的关注从未停止,这十年张宝全所做的一件重要事情就是研制出了中国第一台数字电影放映机——蒙太奇V8,至今共研制出了五款蒙太奇系列数字电影放映机。如张宝全的判断,目前,数字放映已成为中国电影市场的主流放映方式,而蒙太奇数字放映设备则占据了中国放映市场的最大份额,2011年亚太国际电影博览会因此授予张宝全数字放映杰出成就奖。

  而近两年,张宝全还在全国投资了200多家17.5品牌电影院,制作了《叶问》、《钢的琴》、《万箭穿心》等多部优秀电影作品。

  “两年后,红树林度假世界的设计、开发和运营都有了成熟的套路,我也可以脱身去拍电影了。”张宝全再次憧憬着他的电影梦。

  新京报记者 袁晓澜

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