专访上汽通用五菱总经理沈阳
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在近日举行的“上汽通用五菱合资十周年暨宝骏基地竣工投产仪式”后,上汽通用五菱总经理沈阳、副总经理袁智军和总经理助理兼销售公司总经理杨杰等接受了记者采访。沈阳介绍,为了保持持续发展,目前上汽通用五菱正在培养经销商二代接班,并不盲目扩展B级以上的车型。
记者:在合资10年的过程中,上汽通用五菱做到今年规模的策略是什么?今后10年又将要走一条什么路?
沈阳:我们公司当初定的2010年高、中、低的目标,最高目标是30万辆。很严谨来说5年、10年之后干什么?没有,到目前还是没有。我觉得是市场需求导向,而不是规划导向。
记者:现在有一个新的模式叫“经销商二代”,是什么样的模式?
沈阳:五菱经营了这么多年,跟我们共同发展的这些经销商,有一些年龄挺大的,而且他们的二代在接班。我们感觉五菱事业能够持续下去肯定在于他们,再过几年陆陆续续这些二代接班,目前这个阶段还是家族性进行的,一开始大部分都是夫妻店做起来的,从去年开始在元旦办了第一期二代班,当时名称叫“经销商接班人培训计划”,就是学一些理论。
记者:在后续的研发和产品方面,有什么规划?
袁智军:目前宝骏品牌系列的产品已经在开发当中,包括宝骏630的差异化的产品。还有我们所定义的A0级的产品方面,我们也在和上汽通用方面进行开发。
记者:接下来还会推出一些SUV和MPV吧。
杨杰:SUV、MPV在宝骏里面确实有规划。至于到B级车,我们目前还是专心地把我们现有的产品做好,包括渠道、服务能力,在做好这个的基础上再往前走。
新京报记者 魏学珍
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