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广本日银店 殷勤服务 提高客户忠诚度

2012年12月17日 星期一 新京报
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  “细节多做一点,客户就能感动,这种‘感动式服务’是我们所倡导的。”广本日银4S店总经理严建新介绍,广本日银今年客户满意度调查不仅是华北片区第一名,也是全国第一名,但是“如何在原有满意度基础上,提高客户的忠诚度,是我们需要面对的新挑战。”为此,广本日银4S店提出了“殷勤服务”,并借助广汽本田“CSI样板店”改造,进一步提高服务质量。

  今年,广汽本田在全国挑选4S店进行“CSI样板店”改造,广本日银成为华北地区67家4S店中的唯一一家。

  近年来,售后服务在4S店的利润比重逐渐增加,消费者对服务要求也不断提高,广本日银4S店从三个方面入手加强服务管理:团队建设、企业文化建设和目标、指标管理。2010年至今,广本日银4S店内各个主要岗位的负责人没有发生任何变动,队伍稳定性很高。“稳定的团队和技术力量是服务质量的保证。我们对员工的额外福利或奖励都很丰富,例如对优秀员工的出国游奖励,对记功嘉奖的国内游等,不仅为员工提供了学习、奖励、娱乐的实践和平台,也提供了员工间的交流机会。”

  在企业文化建设方面,依据不断变化的汽车市场,广本日银4S店根据实际情况对规章制度进行完善,独特的服务标准可以总结为“三不放过”和“三诚原则”。“三不放过”是指:出现问题时找不到原因不放过;找不到责任人不放过;找不到改善措施不放过。“三诚原则”是指诚信经营、诚恳待人、诚实做事。此外,对于销售业绩的目标、指标管理,强调精细化和数据化,每月会对数据波动进行分析。

  本版采写、摄影

  新京报记者 张洁

  ■ 优惠信息

  12月1日-15日,开展“入冬关怀”免费检测活动,重点对车辆防冻液冰点、机油项目进行检测。

  ■ 特色服务

  ●开通预约客户绿色通道,提前15分钟,技师、工位、零部件准备就绪。

  ●在北京广本系统,率先研发客户手机终端系统,为客户了解本店优惠提供了移动平台,并开展除传统的电话、网上预约外的又一预约途径。

  “参加金手套评选是对我们经销商的一种监督,希望每年都能够如期举行,越办越好。”

  ——北京日银汽车贸易有限公司总经理严建新

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