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李宁预警年度大幅亏损

发布渠道复兴计划,将一次性投入14亿到18亿元,重点支持清理库存等

2012年12月18日 星期二 新京报
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  新京报讯 (记者李媛)昨日,李宁公司发布渠道复兴计划,将一次性投入14亿到18亿元人民币,重点解决库存。这是今年以来,李宁公司经历资本重组、CEO离职、李宁回归等变动之后,又一重大举措。但此次投入或可能使李宁公司业绩陷入十多年来首次亏损。公告称,集团将于截至2012年12月31日的年度出现大幅亏损。

  帮助解决库存问题

  虚高不下的库存严重制约着李宁的步伐。2011年李宁存货金额为11.33亿元,较上年同期的8.06亿元上升了4成。数据显示,截至今年4月份,公司存货仍超10亿元。

  昨日,李宁宣布将耗资14亿元至18亿元人民币全面实施“渠道复兴计划”,该计划重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道,以及透过具针对性的复兴方案,进行经销商的应收账款重组。公告称,这一计划将有效加快积压存货的清理,盘活下游的有效流通,提升渠道的盈利能力。

  对于复兴计划的实施,集团执行副主席金珍君表示,管理层坚信复兴计划是公司变革的关键一步,也是变革成功的根本。李宁本人则表示,尽管整个体育用品行业的未来发展面临多重挑战,但坚信渠道复兴计划是解决目前渠道困境的务实良方。

  今年7月,李宁高层再次变动。CEO张志勇离职,李宁回归,私募基金TPG合伙人金珍君空降董事会,出任执行董事及执行副主席。随后,李宁公司对外公布“三个阶段”改革计划。

  “计划规定的第一阶段任务即是在半年到一年时间里削减库存。”负责李宁品牌宣传的工作人员介绍,这次复兴计划是之前七月变革计划的继续,目的是要“一次性解决库存问题”。

  据他介绍,自7月变革计划公布以来,集团加强了对品牌与产品的投资、改善集团供应链以及零售经营,精简成本结构等,管理层引进数位新人才,经营结构已经有所改善。

  李宁业绩不断下滑

  寒冬中,李宁大刀阔斧进行改革,但进程中,李宁不可避免地遭遇营收和净利润不断下滑的局面。

  据了解,本次渠道复兴计划李宁将一次性投入14亿-18亿元人民币,主要是以非现金、抵消应收账款方式体现。但公告中同时表示,由于渠道复兴计划等涉及变革计划的一次性费用所致,截止到2012年12月31日,预计公司将录得2012财年大幅亏损。自2001年以来,这将是李宁业绩首次出现亏损。

  李宁公司上半年业绩已经明显下滑。李宁上半年财报显示,公司营收为38.80亿元,同比减少9.5%;归属于上市公司股东的净利润为0.44亿元,同比减少84.9%。而公司的存货为11.38亿元,占营收的近30%。拖累其业绩的最大因素是存货。

  除了库存,大规模关店也是李宁公司面临的问题。今年上半年,李宁公司门店减少952家。对此,昨日李宁公司公告称,复兴计划中,将重整渠道政策,以支持零售能力强的经销商。

  昨日,李宁股票大幅下跌,报收4.7港元,跌幅达到3.89%。

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