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中国员工工作动力最小

2013年01月21日 星期一 新京报
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  新京报讯 (记者王荟)近日,全球最大的商业软技能培训提供商之一Achieve Global公司针对覆盖10个亚洲国家的逾千名企业员工开展了一项《员工激励之现状》调查,结果发现,同亚洲其他国家的员工相比,中国员工的工作动力最小。

  调查显示,在325名受访中国员工中,仅有44%称自己“很”或“非常”有动力,低于亚洲平均水平“55%”。

  调查还显示,员工的工作动力与上司的激励行为有直接关系。中国员工的工作动力不足,暴露了企业管理层在激励下属、领导能力等方面的问题。随着中国劳动力成本日益上涨,为激励员工而采取外部奖惩手段,从而引发的人力投资成本居高不下等问题,已成为中国企业所面临的重大难题。

  Achieve Global公司负责人表示,中国企业管理层应掌握一系列方法与技巧,通过满足员工的基本心理需求,令员工自发产生源源不断的工作动力,从而实现可持续的企业凝聚力和长期绩效发展。 

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