上地、清河新添Living Mall

　　1月25日，备受关注的华润五彩城二期试营业。

　　CGV影院、GAP、H&M、GUESS、Nautica、TOMMY HILFIGER、眉州东坡酒楼、西堤牛排、海底捞、将太无二、权金城、美克美家、丽家宝贝、EF kids等品牌纷纷入驻。

　　二期试营业，让五彩城成为北京中关村以北集时尚购物、生活配套、餐饮、娱乐、文化、运动为一体的多功能、多主题的商业旗舰和地标式生活方式中心。

　　业内人士指出，现代的购物中心不只是能满足人们物质上的需求(shopping)，甚至要满足人们心灵和生活的需求(living)。

　　全新定位 将单纯购物变成家庭的欢乐体验

　　“五彩城的出现，提升了我们的生活品质。”附近小区居民张斌感慨地说，十年前，这里没有大型商场，买点东西都要进城；这几年，随着一批新小区的开发，商业配套才慢慢完善。

　　据了解，华润五彩城区域内住宅小区众多，有华润橡树湾、领袖新硅谷、上地MOMA、清河新城等知名高档住宅小区。但上清区域相应的商业配套落后却是不争的事实，上清板块规划人口达70万人，人均商业面积仅0.27平方米，远低于北京市1.3平方米人均优质商业面积的水平。

　　张斌说，2011年7月，五彩城一期开业，就为上清地区的居民带来了诸多便利，因为它带来很多首次在城北开店的品牌，如沃尔玛、星巴克、屈臣氏……

　　华润五彩城二期开业后，四层整层都是儿童娱乐及教育，还有众多的餐饮、服装等品牌，张斌很开心，“现在，吃喝玩乐都能在家门口解决了！”

　　据了解，华润五彩城是华润置地投资20亿元开发并持有运营、在北京打造的第一个区域商业中心项目，总建筑面积20万平方米，一期6.5万平米、二期13.5万平米。五彩城定位于满足以“家庭、品质生活、欢乐、年轻时尚”的新型消费方式，其核心竞争力就是以消费者需求为导向的设计理念，通过对人们生活方式以及商业消费需求进行深入研究，为顾客营造更为愉悦的消费体验，所以，它不是传统的Shopping Mall而是领先的Living Mall。

　　五彩城管理中心总经理祝林介绍，五彩城二期开业后，整个北京北部地区，百分之七八十的家庭消费都可以在这里解决。华润五彩城将以往单一的购物经历变成整个家庭的欢乐体验，购物、餐饮、娱乐、儿童、生活服务，一个都不少。

　　海淀区商务委员会主任甄蕾表示，上清商圈是最具文化与经济活力的新型商圈。上清商业圈拥有高收入的创新产业人群、高素质的科研教育人群，同时，丰富的教育资源吸引了大量居民，周边多个高档小区带动了上清板块人口素质与消费能力的升级。因此，华润五彩城有力地填补了上清商业的空白。

　　五彩城有几个区域之“最”值得称道，如区域内最大的生活卖场、最大的五星级影院、最大的真冰溜冰场、最全的餐饮品牌，最大的儿童娱乐城、最时尚的零售卖场。

　　华润五彩城管理中心总经理祝林认为，以情感需求为依托的消费满足，是五彩城未来的经营灵魂。祝林说，“今后，五彩城要成为周边居民的情感地标，让大家对外介绍时，会说自己住在五彩城附近。”

　　结构改变 休闲餐饮娱乐消费增长快

　　去年，经济形势不太好，很多品牌都暂缓了开店的步伐。而且，在越来越多的购物中心更注重打造年轻个性化购物体验的时代，品牌商已成为招商的“宠儿”，导致购物中心在招商时竞争激烈。不少新开业的商场，都面临招商难的问题。

　　但华润五彩城二期试营业，品牌开店率超过七成，是出人意料的。

　　韩国希杰CGV影院开发总监李保煜介绍，CGV早在2007年就开始与华润置地洽谈本项目，当时周边没有一家成规模的星级影城。

　　目前，华润五彩城所在的上清区域周边有居民30万人以上，包括在上地工作的IT白领、西三旗的大学老师、部队家属，消费人群众多，他们有着很强的消费力和很强的电影文化消费需求。

　　李保煜说，现在电影院不仅成为市区购物中心的重要商业组成部分，也开始大步深入到社区商业（以社区购物中心为主）中来，而华润五彩城可以说是社区购物中心的代表性项目。在社区商业中的电影院有着独特的经营优势，它有着广阔的市场发展空间。

　　海淀区商务委员会主任甄蕾也认为，随着经济的发展，北京整个消费的结构也在变，去年北京的商业发展有几个特点，第一是餐饮大幅度提高，比百货零售业的增长还要快；其次是休闲娱乐的消费增长比较快，比如电影院、冰场等，这些项目在未来几年还会大幅增长。

　　业内人士认为，凭借华润五彩城是成熟社区的商圈特点，影院比较方便吸收会员及会员管理，让社区居民成为电影院高度忠诚的顾客，也可以有效减少观众看电影的成本。在运营中，影院更适宜成为社区居民“亲子活动”的场所，同时适宜成为社区居民“敬老活动”、“电影婚礼”的场所。影院的市场培育期相对较短，收益稳定，同时还能提升社区的文化生活水平，促进了和谐社区的构建。

　　■ 观察

　　Living Mall定位颇具领先性

　　睿意德高级董事王玉珂说，现代人已从传统的目的型购物进入休闲型购物，在工作压力下，人们希望能在购物中心放松心情，吃喝玩乐以及购物，现代的购物中心不只是能满足人们物质上的需求(shopping)，甚至要满足人们心灵和生活的需求(living)。华润五彩城领先性提出了Living Mall这一商业新风尚的生活倡导，让顾客实现从消费者到生活者，从购物消费到非购物消费，从便利购物到愉悦消费，从一个人享有到一家人享乐的升级体验。这个定位十分准确。而目前在北京，倡导Living Mall理念、贯彻Living Mall定位的购物中心几乎还没有。

　　全经联商业地产委员会委员、北京和美商业地产运营机构董事长穆健玮表示，在大城市的区域商圈，一个成功商业项目对于商圈的繁荣和客流聚合起着至关重要的作用。

　　华润五彩城恰好以20万平方米的体量，全业态定位，国际顶级硬件配置，满足了这一环境和趋势的需求。二期还将建成华北惟一的Snoopy乐园，将成为全北京Snoopy fans的基地，就像香港沙田新城市广场的Snoopy一样，他将让全北京乃至华北地区小朋友的节日大Party。而华润五彩城的成功占位和全面业态配置，在给区域带来商业层级提升的同时，势必产生“蝴蝶效应”，成为区域商业引擎，引来新的业态和新的商业地产项目聚集。这种组团式的商业格局会使这个商圈逐步丰盈，形成新的商业环境，相互依托互补共赢。

　　本版采写/新京报记者 林文龙 本版图片均为资料图片