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国产运动品牌深陷“关店潮”

李宁、安踏、匹克、中国动向、特步五大国产运动品牌去年关店总数接近5000家

2013年03月27日 星期三 新京报
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  从去年一开年至今,国内运动品牌企业全线进入“关店潮”。据记者根据2012年年报统计,李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中,只有361度去年店面数量小幅增长217家,其他五大品牌关店总数接近5000家。

  李宁、匹克关店均超千家

  2012年,国内运动品牌企业大规模关店潮爆发。

  其中李宁关店数量最多,由2011年的8255家减少到2012年的6434家,关闭1821家。

  匹克次之,其零售网点由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家,净减少1323家。

  中国动向店面去年关闭1101家,安踏店面关闭590家,特步关闭86家。

  匹克公关部刘翔在接受本报采访时曾表示,过去在市场环境好的时候,为追求规模效应,标准不严,开了一部分‘有水分’的店面。如今环境变了,开始由追求店铺数量和订单增长转变为追求单店的增长,提高店效而不是店数,所以要关闭一部分低效不盈利的店面。

  高库存是全行业难题

  对于大规模关店,业内人士普遍认为,这是行业调整的开始。

  服装产业观察家马岗表示,关店是好事情,只有把行业问题充分暴露出来,行业才能有希望,这种情况下如果企业经营困难,那就被淘汰,让足够优秀的企业活下来,重新占领市场。

  与此同时,马岗认为,接下来的两年,调整是每个品牌都必须要面对的事情,因为库存高企和渠道问题是摆在所有品牌面前的难题,无一例外,无一幸免。目前有三种可能横在各品牌面前,一是坚持不变,二是调整失败,三是调整成功,而只有调整成功,企业才可能抓住机会成功脱险,选择前两者都很可能会在竞争中被淘汰,以至于消亡。

  新京报记者 李媛

  ■ 延伸

  国内国际品牌冰火两重天

  本月,两大运动品牌国际巨头阿迪达斯、耐克也发布了财报,业绩向好,与国产运动品牌集体下滑之势呈现冰火两重天。

  阿迪达斯大中华区2012年年报显示,其2012年在大中华区销售收入同比增长15%,在阿迪达斯旗下的六大区域中,大中华区同比增长率最高。从阿迪达斯整个集团的数据来看,2012全年集团销售收入同比增长6%,创历史新高,达148.83亿欧元,并预测2013年集团的销售收入将保持中等个位数的增长。

  耐克近日发布的第三财季财报显示,耐克结束了上季度在中国市场销量下滑10%的局面,中国市场订单数量有所上升,第三财季利润有所回升,耐克体育用品第三财季利润增55%。

  为何国际品牌和国内品牌呈现不同走势?

  关键之道体育咨询有限公司首席执行官张庆表示,阿迪达斯之所以现在形势较好是因为它在2008年奥运结束后即意识到库存危机,开始清库存,到2009年、2010年基本已经解决库存危机。

  “国际品牌一直都对国内品牌产生巨大压力,随着耐克进入三四线市场清库存,这种压力可能会逐步增大,尤其对那些尚未上市而体量又很大的运动品牌影响更不可小觑。”张庆表示。“但是国际品牌三四线的扩张布局短时间内不能完全到位,这个时机即是中国品牌调整机会。”(李媛)

  ■ 消费者声音

  “更倾向购买外国品牌”

  目前在深圳读研究生的刘先生昨日对记者表示,自己经常会购买200元到300元之间的安踏、361度服装(包括鞋类)。但由于正在读书,目前的经济条件还不允许自己经常购买国外知名运动品牌。“以前经常买李宁,只是现在李宁的价格跟阿迪达斯、耐克都差不多了。如果李宁不打折,我是一定不会买的。”刘先生表示,自己也希望买一些阿迪达斯、耐克的产品,特别是运动鞋。主要原因是,国外品牌的服装和鞋不仅样式特别好看,而且质量比国内的品牌好很多。“近几年买的安踏、361度的鞋,穿一年就会坏,需要明年再买一双。室友买的阿迪达斯、耐克穿好几年了,也没出现这样的问题。”

  与刘先生观点类似的王小姐,已经在北京工作一年了。在被问到国内运动品牌时,王小姐只想起曾经在高中时买过安踏和德尔惠,其他品牌就想不起来了。但在被问到国外品牌时,她马上说出了五个品牌的名字。“国外品牌的衣服好看,优惠打折时跟国内品牌的价格又差不多,当然买国外牌子的。”

  新京报记者 赵嘉妮

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