购物中心瞄准“小上帝”

　　随着儿童市场的迅猛发展，不少购物中心打出儿童牌，如世纪金源购物中心推出了定位中高端的“童兜百货”，中坤广场、华润五彩城等新兴购物中心，也将儿童业态作为主打特色。儿童主题业态正在成为购物中心的新主力店和家庭式消费的带动力量，也逐渐成为购物中心差异化经营，提升竞争力的一条新途径。

　　购物中心儿童主题升温

　　由于儿童业态具有连带消费多、持续性强、对楼层和位置要求不高，且易汇聚人气的特点，能为购物中心带来一大批家庭型消费人群，并形成持续不断的规律性客群。因此，越来越多的购物中心开始将儿童业态作为主力业态，将儿童主题打造成购物中心的特色性标志性品牌。

　　年初刚开业的五彩城购物中心二期就将儿童业态作为其主打业态，欲打造一个2万多平米的华北最大的全业态亲子体验空间。去年，新世界女子百货儿童区也进行了改装升级，儿童区占了三层一整层，面积达5000多平方米。世纪金源集团也增大儿童服饰、教育和娱乐等业态的比重，正式推出旗下儿童百货品牌“童兜百货。”

　　据记者了解，童兜百货是世纪金源集团新推出的儿童主题百货项目，定位中高端人群，主营儿童服饰、用品、家居、食品、手工玩具等各类商品和服务。童兜百货属于金源购物中心旗下Kid's Fiesta儿童成长天地的一部分，整个儿童成长天地占地2.6万平米，以一站式的体验式购物为主。

　　世纪金源（北京）集团/北京世纪金源商业管理有限责任公司副总经理吴海鹏曾在接受本报记者采访时表示，在零售方面童兜百货成长很快，每个月都有20%到30%的增长。

　　儿童品牌带来更高附加值

　　华润五彩城管理中心总经理祝林也表示看好儿童市场，他认为孩子的选择决定了一个家庭的去向，儿童业态对人流的带动作用非常强。

　　吴海鹏表示，中国的儿童消费市场是个不断增长的巨大市场。他介绍说，目前，我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过了1亿，儿童消费支出已占整个家庭收入的25%。并且儿童越来越多地参与家庭决策和影响服务消费。

　　中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，儿童市场的潜力很大，因为通过儿童还可以带动父母这一辈的消费能力，“1+2+4”的现代家庭模式在未来中国市场中发挥的作用也会越来越明显，儿童品牌能为购物中心带来更高的附加值。

　　世纪金源购物中心企划经理方威表示，除了儿童需求外，购物中心关注更多的是儿童品牌带来的稳定客群、体验式儿童业态和零售业态产生的互动效益。

　　主题购物中心需量体裁衣

　　据方威介绍，童兜百货是金源集团自持的百货品牌，选择自持是综合考虑运营成本的结果，未来会在全国范围内推广3到5家店的儿童成长天地或童兜百货。

　　郭增利认为，购物中心打造儿童主题百货、发展儿童业态与中国的消费结构走向两极分化有关。目前国内购物中心竞争激烈，同质化现象严重，购物中心要寻求特色突围，必然将目光放在能带来附加价值、在家庭支出中占比最高的儿童消费领域。而从市场反馈来看，由于儿童主题能在集中时间内将大量的客群集合在一起，其辐射能力远比一般的成人业态要强，辐射的范围更深更广，对购物中心带来的利好明显。

　　需要注意的是，儿童市场是一种相对新颖的观念，儿童品牌自身的盈利能力还不是很强，需要培育的时间，这在一定程度上会增加购物中心的运营成本。

　　业内人士认为，购物中心细分市场是未来的趋势，但打造主题业态也要“量体裁衣”，需视购物中心周边的客群结构和地理位置来决定主题业态的形式。如儿童消费以区域性、体验式消费为主，购物中心在打造儿童主题体验购物中心时要注意，一是周边的人口，尤其是日常居住和生活的人口要足够支撑品牌的发展；二是周边的消费文化和客流以家庭类为主。

　　采写/摄影 新京报记者 张佳竹