华谊兄弟距离电影业巨头有多远？

　　与美国成熟的传媒集团相比，华谊兄弟仍处在蹒跚学步的阶段。华纳兄弟在2012财年的净利润合人民币接近187亿元，是华谊兄弟的76倍。

　　在业务结构上，目前华谊兄弟的主要收入仍然来自于电影、电视剧的上下游业务。与之对比，在时代华纳中，这部分业务是由华纳兄弟来完成的；但在华纳兄弟之外，时代华纳还有接近一半的收入来自于其经营的电视网，其庞大的电视网业务中包括CNN、HBO这样的知名品牌。

　　在中国，媒体与娱乐内容制作商的结盟目前还没有出现。以华谊兄弟目前的布局看，其结构正朝着迪士尼的方向发展。在迪士尼的业务中，主题公园和度假酒店占了很大一部分。而不算电视网，迪士尼的收入来源主要是主题公园与酒店、影视制作、消费品授权以及游戏。

　　在这些方面，华谊兄弟均有布局，如电影公社、游戏和电影商品授权等。华谊兄弟更像略具雏形的中国“迪士尼”，只不过目前双方在规模和知名度上的差距仍难以道里计。

　　■ 镜鉴

　　美国电影公司盛衰

　　《指环王》导演彼得·杰克逊曾花了3年编写了指环王的两本剧本，但当时还藉藉无名的他找到第一家电影公司时，米拉麦克斯公司拒绝了他，这家公司只愿意投资其中的一部。新线电影公司很乐意接手杰克逊的剧本，并提出拍三部。

　　这就是后来大名鼎鼎的《指环王》系列。随后仍拍过一些卖座电影的新线电影公司，却在同样由知名小说改编的魔幻题材《黄金罗盘》中大败亏输，不得不结束40年的独立制作发行历史，成为时代华纳旗下一间制作公司。

　　米拉麦克斯、新线、时代华纳的故事，也许揭示了这个创意行业最典型的特点，最终只有抗风险能力强的大公司胜出。

　　如今的北美电影市场已经形成了六大电影公司鼎立的局面，分别是华纳兄弟、迪士尼、派拉蒙、20世纪福克斯、索尼哥伦比亚影业和环球影业。这六家公司发行的影片一般占到票房的80%以上。

　　国内的分析师称这种局面为“竞争垄断”，没有谁最终胜出，但也没有独立制片商出现在这个圈子中。

　　新京报记者 吴敏