华西转型需要产业细分

　　■ 公司观察

　　长三角还有十数个闻名遐迩的中心城市，那些金融客户凭什么到长江边上的一个村庄来？华西转型金融业方向是对的，然而金融业需要细分，金融服务业还需要细分。

　　华西的吴仁宝走了，华西村的名气仍旧响亮。

　　今天，对吴仁宝表示敬意的同时，也有投资者指出这样一个问题：“股价与华西村的名气严重不匹配”，这股情绪在华西股份的散户股东中尤为显得突出。

　　华西股份原有的主营业务化纤行业，其实在世纪之交就开始走下坡路了。华西股份之后的维持，是依靠大股东华西集团注入优质资产，通过资产置换的方式维持华西股份的市场股价和市场声誉。可是，自2012年起，类似的资产置换也停止了，原因是大股东华西集团很难拿出可置换的优质资产。

　　如今，华西股份、华西集团都到了非转型发展不可的时机了。

　　华西集团的现领导似乎倾向于转型金融业。这似乎也不错，符合整个中国经济转型发展方向，也符合长三角经济发展的实际情况。而且“华西村”大名仍存，还有很多资源可以运用。

　　华西集团把准备转型的金融业分为两类，一类是传统的金融公司，像是财务公司、担保公司、小额贷款公司、典当公司等，另一类是参股其他金融企业。

　　凭借“华西村”的声望和资金实力，参股其他金融企业，应该是方便的，多半也能够赚钱。可是，无论作为华西股份还是华西集团，在这方面的投资的最大受益者，不会是他们本身，而且对于参股华西股份的机构投资者和散户来说，这样的赚钱还不如直接投资那些华西参股的金融机构；还有这样的投资并不能解决“华西村”集体经济中的大量劳动力使用问题。所以，这一块的金融参股不大可能作为华西股份和华西集团成功转型的主营业务。

　　凭借“华西村”的声望和资金实力，华西股份和华西集团的确能够更快更方便地拿到典当行、财务公司等金融牌照，可是仅凭这样的声望，不一定就能得到更多的商业客户。毕竟邻近除了有上海这个国际金融中心之外，长三角还有十数个闻名遐迩的中心城市，那些金融客户凭什么到长江边上的一个村庄来？哪怕这个村庄的名气再大。

　　华西股份、华西集团转型金融业方向是对的。然而金融业需要细分，金融服务业还需要细分。“华西村”除了有名气和资金实力外，还有一个现成优势，那就是建筑在“华西村”声望基础上的旅游业。

　　华西集团以龙希国际大酒店摩天大楼为代表的旅游业虽然总体上还没有赚钱，但是其现有客流量已经相当大，其潜力无可置疑。

　　如果华西能够以这个耸立在苏南乡村的摩天大楼为龙头，从开发华西村旅游资源开始，辐射整个苏南，开发出华西的旅游金融服务经济，进而带动以华西为龙头的苏南地区的农村金融经济。这其中需要创新（譬如开设村镇银行、地区金融机构），需要政府支持，需要配合上层改革。而这些不也是“华西村”的强项吗？就像上世纪九十年代张家港保税区的创新，使其作为龙头辐射整个苏南，开创了近二十年苏南地区钢铁业的兴旺局面。

　　□郁慕湛(上海 学者)

　　相关报道见B03-B06版