华西转型看重金融业

　　“华西在外面的朋友很多，像参股广州农商行的机会，就是一个朋友介绍的。”

　　——华西村副书记、金融投资总公司总经理包丽君

　　“如果对我说的话，大家都说好，那我就要考虑换人了，什么都依赖领导，不愿动脑筋，这不好。”

　　——华西村党委书记吴协恩

　　传统工业产能过剩的背景下，转型服务业，尤其是金融业，成为华西村的新选择。目前，华西村在金融产业的布局，已经初具规模：银行业、证券、私募基金、股权投资，都已经涉足。作为一个“村级”企业，能够顺利进军金融业，与华西村的特殊性不无关系。

　　搭建金融投资平台

　　资本运作的想法，来源于华西村的“新书记”吴协恩。吴协恩上任后提出“华西转型”的目标，他尤其看重金融业。

　　在2013年1月华西金融投资总公司的年度总结会上，吴协恩亲自到会发言：“华西集团现在已有大大小小123家企业，但只有一家企业，我每年年终都要过来和大家见见面，这就是我们金融投资总公司。金融产业是我精心投入打造的，凝聚了我最大的心血。它就好比是我的‘孩子’，看到他健康成长，是我最欣慰的事。”

　　华西村副书记、金融投资总公司总经理包丽君介绍，吴协恩对金融投资方面的要求是“5年搭平台”——能拿的金融牌照要都拿到，政策不允许做的业务，也要与别人合作，逐步参与。

　　她将华西集团现有的金融产业分为两类：一类是传统的金融公司，像是财务公司、担保公司、小额贷款公司、典当公司等，这些业务华西都已拿到了资质，并在“沪宁线”的多个城市广泛布局；另一类则是金融股权，目前华西集团已经参股江苏银行、黄海银行、重庆农商行、广州农商行和海南农商行5家商业银行，以及华泰证券、东海证券和东海期货3家券商期货公司。

　　此外，华西集团还设立了私募基金，进行能源、房产、Pre-IPO等多种投资，去年的投资额已达45亿元。

　　参股多家商业银行，这对于一般的民营企业来说并非易事，而这一类的工作华西村操作起来就相对容易。

　　“华西在外面的朋友很多，像参股广州农商行的机会，就是一个朋友介绍的。”包丽君说，重庆农商行增资扩股的消息，华西集团甚至比重庆本地的合作伙伴知道得还要早。

　　这些金融企业大多对华西的加盟持欢迎态度。“广州那边的行长觉得我们很好，认为华西村来参股，能提高他们的知名度。我们则是希望通过参股银行，学习金融行业的管理经验。”包丽君说。

　　她还表示，以前自己就经常跟银行打交道，从总行到省行再到分行，整个圈子对华西评价都很好，“现在走出去，感觉华西的确有它的优势”。

　　华西村光环的助推

　　金融行业具有特殊性，诸多业务的开展都需要向国家一级的部门申领牌照。这些对于华西村来说，难度也不算大。

　　典当的牌照需要商务部的审批，周边一些私企为了拿牌照可能要花2到3年的时间，但华西村只用了1年就拿到了。

　　成立财务公司需要经过银监会的审批，财务公司成立满1年之后，还可以申请进行银行间拆借等业务，这些报批工作，华西集团都已经做完。

　　“今年我们在动脑筋，争取金融租赁这一块的牌照。”包丽君说，在信托方面，华西集团也计划与一些信托公司合作，“整合壳资源”。

　　2012年，华西集团在金融方面的投入获得了5亿元的可用资金（指净利润加上折旧），利润贡献位居华西各大产业之首。

　　这些林林总总的金融股权中，归属于上市公司有3块——江苏银行、东海证券、华泰证券的股权，这些已成为投资者们最为看中的优质资产。

　　其中，华西股份持有2.48亿股江苏银行的股权，这部分股权是2007年以每股1.2元的价格买入，吴文通透露，这些股权如今的内部转让价格已达每股6元左右，今后一旦上市，股权的价格很可能会翻倍。

　　在某网络论坛上，有投资者相当看好这些金融股权的升值潜力。早在去年3月，就有股民发言称：一旦江苏银行上市，股价可能在每股10元，那么这一块华西股份的盈利就能达到20多亿，这已经相当于华西股份年营收，更是净利润的十多倍，势必拉动华西股份的股价上涨。

　　然而时隔一年，江苏银行的上市仍悬而未决，华西股份的股价倒是从一年前的5元左右，跌至3块多。值得注意的是，在近期多份研报中，各大券商的分析师们并没有对这些金融股权着墨过多，而是紧紧关注着主营业务一点一滴的变化。

　　■ 人物

　　吴协恩：喜欢“四两拨千斤”

　　早在10年前，华西村就实现了领导人的“新老交替”，吴仁宝的四子吴协恩接班成为华西村新任党委书记。在华西，人们习惯称他为“新书记”。

　　或许可以说，华西村的缔造者吴仁宝在今年3月去世，才真正标志着华西村进入了后吴仁宝时代。

　　“新书记”吴协恩早已经体现出他的管理特点。

　　对资本运作的偏爱，成为华西村新掌门人吴协恩最大的特点。用下属的话来说，新书记喜欢“四两拨千斤”的东西。

　　在公司的管理上，吴仁宝常常亲力亲为，而吴协恩则喜欢更多地放给手下。在吴仁宝时代，有人总结，华西的干部是“四等干部”——“等讲话、等鼓掌、等吃饭、等工资”。

　　相比之下，“新书记”吴协恩更希望调动下属的积极性。在一次接受采访时，他直截了当地指出，华西村有“依赖领导”的问题，“一把手干得好，威信太高，便认为一把手什么都好。我曾经开玩笑说，如果对我说的话，大家都说好，那我就要考虑换人了，什么都依赖领导，不愿动脑筋，这不好，我要逐渐改变这种依赖，要他们动脑筋。”

　　华西村副书记、金融投资总公司总经理包丽君说，老书记在细节上很关注，而新书记的风格则是，交给你管了，你就管好，不太会关注每一项怎么做，“跟老书记工作，依赖就更多一点；新书记放手让你去做，压力也挺大的。”

　　当然，吴协恩对过去的“继承”，也很明确。在吴仁宝去世第二天，吴协恩就公开回应——华西集体经济的模式不会改变。