主流卖场销售增幅明显,改善型需求占据家居消费主流
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(上接D05版)
■ 业内声音
今年是增长型市场
●王伟,红星美凯龙集团副总裁兼京沪&西南大区总经理
去年10月份的时候,我就说过今年的市场将是一个增长型的市场,从目前的情况来看,也确实是一个增长型的市场。综合红星美凯龙在北京的各大商场,平均有30%左右的增长,其中增长最大的是北五环店,增长幅度达到100%,这也是在我们预期之内的。
北五环店的增长可以借用股市的一个词“报复性增长”,这个商场过去两年的增速都比较慢,也没有北京其他商场快。经过这两年的经营,在产品的调整、硬件的升级、交通的改善,以及团队经营思路上,都发生了一些变化,今年“五一”可以说是把过去落下的都追上来了。
频繁促销有一定影响
●温世权,意风家具制造有限公司总裁
“五一”的成绩其实算不上多好,跟去年相比也只能算是持平。可能有些小品牌有足够的利润空间去让利,又为了宣传自己,所以活动力度大,对回暖的感觉非常明显。但是毕竟今年“3·15”时就抢了一部分客流,中间各大卖场也是不断做活动,所以我们感觉是一般。
现在促销确实太频繁了,不像过去只有“五一”、“十一”,现在几乎是每天都有促销。给大家养成了一个不好的习惯,不促不销。家具城也是供大于求,为了让商户保持稳定,也是不得不促,但是现在的促销给商户的压力确实有点大了。
主动出击才是生存之道
●姚红鹏,德尔国际家居股份有限公司董事兼副总经理
从年初到“五一”,可以看到市场竞争是非常激烈的,并且市场分化也越来越严重。再加上现在各种要素成本,包括人工成本、租金成本、装修成本等都在上升,如果没有真正的附加值去满足消费者,那消费者凭什么花高价值到你这里买单,那你未来怎么去生存。生存都没有了,又谈何发展。
优秀的企业不但要有优秀的产品,还要真正面对市场主动出击,利用科学的方法苦练内功,主动参与到竞争中,才能活得相对健康。如果不主动出击,没有好方法,即使品牌企业,也可能会面临危机,而那些非品牌企业,在这个竞争当中,也会获得越来越大的生存空间。
D04-06版采写/新京报记者 李玲 D04-06版摄影/新京报记者 王远征
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