宇舶表 技术流和珠宝控的跨界

　　每年的巴塞尔，来到宇舶的展馆绝不会让人失望。技术流可以在这里找到史无前例的开创性表款，珠宝控可以领略到珠宝表高超的镶嵌工艺，与其他领域的跨界之作出人意料又在情理之中。

　　今年这个连接传统与未来的品牌同样带给表迷众多惊喜。高复杂功能上，有着打破世界纪录动力储存的MP-05“LaFerrari”及安提凯希拉二代日月；新的系列BIG BANG UNICO融合了最具标志性的设计与完全自产的UNICO机芯；有着建筑艺术美感的“1百万美元”相信又会成为珠宝表中新的热点。更多颜色、更多工艺、更多材质的使用将为人们的日常佩戴提供更多选择。

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　　我们有很多亮点

　　●Jean-Claude Biver，宇舶表全球董事会主席

　　新京报：你怎样评价宇舶去年在全球和中国的表现？

　　Biver：奢侈品行业都会与经济相关，但对宇舶来说，关联并不一定那么大，因为宇舶是针对小众的有个性的群体。去年我们的增长是16％，可以看出势头还是非常强劲的。宇舶进入中国才三年，中国对于我们来说还是非常小的市场。相对那些在中国超过20年的品牌，宇舶还是小朋友，所以我们还是以小朋友的角度来看待这个市场。

　　新京报：宇舶这个“小朋友”是否会通过一些特别举动来引起市场的关注？

　　Biver：我们会像小朋友一样哭闹大叫，让中国消费者知道我们的存在，知道我们是非常有创意的，是将未来和过去连接起来的品牌。除了广告外，也会通过和多个领域的合作来扩大知名度。

　　新京报：每年宇舶都会带来非常突破想象的表款，会考虑市场的接受度吗？

　　Biver：就和赛车一样，大家觉得奔驰是商务用车，但奔驰会参加F1赛事，以证明他们在科技研发上的领先，帮助商业车的销售。同样道理，我们做了很多概念表，每款的量不大，是要告诉大家我们有能力将科技融入产品中，是必不可少的给外界的信号。

　　新京报：会不会担心每年太多的表款反而让人抓不住重点？

　　Biver：我承认我们确实有太多重点，很多品牌一年只出一两个重点。但如果在亮点不多和亮点过多中选择一个，我情愿更多一些。减少亮点很容易，但如果研发能力不够强，要提高就很难。我们会学着加以控制，有策略地选择性地把一些亮点放在今后几年来发布。

　　采写/新京报记者 许海玉