D07:家居周刊·特别报道(五)
 
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市场平静期 细分求发展(2)

家装公司业务下探,精确定位消费群体,竞争将更激烈

2013年06月27日 星期四 新京报
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一些家装公司开始探索新的业务项目,以求赢得更多消费者。

  (上接D06版)

  业务下探

  解读:2013年,二手房、两限房、回迁房在家装公司所占比例持续增加。据今朝装饰和亚光亚装饰负责人介绍,目前二手房装修已经占据总体业务50%以上。4月份,东易日盛爱屋集屋体验馆开业,定位于中端客户,与东易日盛装饰定位于别墅业主的“原创国际”、定位于中高端大户型的“东易日盛A6”并列为三大品牌,未来将成为东易日盛家装集团的核心业务。5月份,乐屋家装推出“东捷成品家”项目,针对北京的经济适用房、两限房等改善型住房。

  点评:面对越来越多的改善型住房需求,家装业务的下探与拓展,是每个公司都会做出的选择。多抓消费资源也就多抓了市场,业务多元化是家装公司集团化发展的标志,也需要企业渠道、后台多方面的配合准备,否则便力不从心。

  差异竞争

  解读:3月,业之峰装饰北京分公司以签单超过1000单的业绩,在业界引起不小轰动;同时,东易日盛北京分公司也表示业绩超过1亿元,月销售额创下纪录。在这场争夺中,其他公司表示3月份均有增长,业绩从3000万元至7000万元不等,而一些中等公司业绩平平。

  点评:在家装市场,集团化运作、产业链丰富、管理系统科学的企业,在竞争中显现出优势。从侧面也可以看出,东易日盛与业之峰的差别也显现出来。业之峰瞄准中端客户,签单数量更多;东易日盛每单交易额更大,面对相对更高端的客户。未来家装公司的竞争将体现在自身特点,快速定位,将实现差异化竞争,也将助于市场良性发展。

  ■ 说法回顾

  现在市场不大

  ●汪晓兵,今朝装饰副总裁

  年初说法:明年应该比今年好。2013年从3月份开始,市场应该不会太差。

  年中点评:今年的市场情况与去年差不多,大概增长了20%。现在市场蛋糕不大,每家公司的家装模式都差不多,在平淡的市场取得业绩,还得依靠自己做到位。例如渠道能否再深入、内部管理效率是否能更高、执行力与成功率能否再高等。现在要做的还是改变团队状态,埋头苦干。

  在环保和社会责任方面发力

  ●张钧,业之峰装饰集团董事长

  年初说法:近两年家装行业不会有大爆发,有特点的公司竞争优势更明显。

  年中点评:今年上半年大家情况应该差不多,有15%-20%的增长也属于正常。现在要做的就是提高团队能力,挖掘现有商业模式的爆发力。今年业之峰将在环保和社会责任方面继续发力。我们还在研发纯净水系统和新风系统,为消费者提供更环保健康的家装解决方案,预计年底或明年推出。

  朝上市方向发展

  ●潘亮,实创装饰集团电子商务总监

  年初说法:家装行业到达关键阶段,集团化的企业将更具竞争力。

  年中点评:今年上半年实创在产品方面继续引进升级,打造高端品牌。今年我们还发布了家装指数,做出一些新动作。通过我们的创新模式、集团化管理和品牌形象,通过全国集团化运作和规范内部管理体系,将朝上市方向发展。

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