品质点亮价值 “融创制造”扎根五大区域

　　“人是万物的尺度。”古希腊哲学家普洛泰戈拉两千年前就留下了这样的命题。

　　尺度，就是一种价值标准。今日，造一座房子，开发一个楼盘，经营一家企业，也要回答这样一个问题：什么才是房地产产品的尺度？答案只有一个，那就是：居住感受。

　　对于“居住感受”这样一尺度的把握，任何一家企业都是渐进的，也是无止境的。

　　只有尽可能准确把握居住者的感受，全面满足居住者的居住需求，甚至富有前瞻性地预见居住风尚的方向，住宅产品才能具有持久的生命力。

　　品质点亮价值。在专注高端精品这条路上，十年，融创，行且渐远。

　　潜心砥砺，铸就高端精品

　　2013年4月，融创在京开发的西山壹号院项目，以超过6.5亿的销售额荣登当月北京住宅销冠。

　　在北京的高端楼市，西山壹号院堪称“一院倾城”。2011年入市伊始，西山壹号院在半年的时间里便取得了30.5亿元的销售业绩，勇夺2011下半年北京住宅销冠，并跻身年度前三。2012年，又以超50亿元的销售业绩成为北京单盘销售亚军，全国单盘前三。

　　没有一种成功始于偶然。和当下很多楼盘快速开发的不同，从2008年拿地到2011年首期入市，西山壹号院历经三年潜心打造才揭开面纱。西山壹号院的成功，正是建立在融创“专注高端精品”的战略和实践基础上。

　　西山，历史文化气韵氤氲。西山壹号院的整体规划遵循钓鱼台国宾馆公园式的理念，建筑设计采用苏式“将军楼”的形式，景观坡地错落起伏。户型设计方面将大尺度、短进深、通透采光、尊重私密等融于一体。

　　从为了确定外立面石材，遍访国内及德国、法国、葡萄牙多地，最终选定德国原矿莱姆石，到历时多年移植4000多株珍贵树木营造园林；从在教育配套方面引入北大附小实验幼儿园，到在顶级商业配套上打造西山汇，西山壹号院对客户需求的考虑是全方位的，由表及里而又动态发展的。例如，三期产品在诸多方面进行了升级，楼王产品从室内的空间尺度、主仆双入户门设计都进行了改进；跃层产品拓展地下功能空间及私家庭院，强化别墅式居住感。

　　当潜心打造的精品惊艳亮相，取得销售和口碑上的成功就是自然而然的了。西山壹号院在京城高端楼市的崛起，一举奠定了融创高端精品营造专家的声誉。

　　因地制宜，高端标杆绽放

　　西山壹号院是融创高端精品的标杆，然而融创并非仅有一个西山壹号院。

　　“每一块土地都应该做最适合这块土地的产品。”融创中国董事长孙宏斌曾表示，融创并不会把西山壹号院作为产品系列复制到其他城市。

　　作为富有定制色彩的高端楼盘，因地制宜，为特定人群精准设计高端产品，拒绝简单复制，也就成了西山壹号院精品战略的重要内涵。

　　十年来，融创精研打造了以北京西山壹号院为代表的平层官邸，以重庆玖玺台为代表的全玻璃幕墙滨江平层大宅，以苏州桃花源为代表的中式别墅，以天津王府壹号为代表的城市高层高端精品住宅。2012年，在启动与绿城的战略合作后，融创也开始进军玫瑰园系列的法式高端别墅项目。

　　对于高端精品楼盘来说，每一栋建筑都应是独特的，有生命力的，同时每一栋建筑又应是这个城市的、现在和未来的。

　　位于重庆南滨板块的玖玺台，在融创团队的心目中，就应该是契合重庆这座年轻直辖市的，契带有崛起的国际化都市气息的。加上山水环抱的自然景观，玖玺台最终确定了超高层玻璃幕墙观江大宅的设计。

　　位于苏州这座历史文化名城，同时又是江南园林集大成之地，桃花源项目定位于纯中式别墅也就是应有之意了。桃花源的设计融入了苏州园林传统造景手法，移步换景，自然与建筑融合，自然与人居融合，颇有天人合一的哲学意蕴。

　　建筑，因为融入才有生命，才是属于这个城市的，才是具有传承价值的。融创的高端精品住宅，因为融入，更显得价值卓越，树立起一个又一个高端人居的标杆。

　　专注，聚焦五大区域

　　2013年5月，融创与绿城合作平台在上海以约80亿元获得上海盛世滨江一体量达67.5万平米的核心区江景项目。同月，融创还获得了杭州之江1号项目25%的股权。

　　自去年年中通过与绿城合作，高起点进入上海和杭州市场后，融创继续保持着快速扩张的节奏。仅在杭州，融创就已经与其他房企合作拥有了四个优质项目。

　　正如在获得杭州之江1号项目股权后，融创表示的那样：这将“有助于增加公司在杭州地区的市场份额、扩大品牌影响力，并有助于公司在杭州市场的长远发展”。

　　着眼长远，深耕重点城市，正是融创聚焦区域战略的重要内涵。从天津、重庆、北京到上海以及苏南区域、杭州，十年成长，融创已经形成了在京津沪渝杭五大核心板块的布局。

　　2012年，融创在强劲的销售增长基础上，在京津沪渝杭五大区域新增22个项目，补充约742万平米的优质土地储备。

　　回顾融创的投资路径，也正是专注于区域深度聚焦战略的深化，也才有融创在沪杭板块的快速扩张。2012年年初，孙宏斌就曾表示，融创面临的最主要的挑战不是现金流和价格，而是规模再扩大的问题。对于一直有志于进入上海市场的孙宏斌来说，取道与绿城的合作高起点进入，无异于一步妙棋。孙宏斌也将与绿城的合作作为2012年与2013年的头等大事。

　　新增的项目也成为融创销售业绩新增长点，融创将2013年的销售目标调高到450亿元。今年1-5月，融创已实现销售金额187.4亿元，同比增长率高达111%。

　　值得一提的是，不讳言经历过顺驰失败的孙宏斌，在如今的快速扩张中，也已经显示出专注但不偏执，注重平衡和稳健的风格。

　　北京、上海、重庆、天津、杭州五大板块的布局，涵盖了一线城市和二线城市，诸如苏南一些城市，还位列三线城市中，但又都有突出的经济和社会发展综合实力做后盾。

　　再比如具体到一些城市的拿地拓展，如从2012到2013年，融创在北京万柳地块、孙河地块的竞争中及时收手，都体现出融创基于自身对市场和运营判断的谨慎。

　　2012年，融创在销售金额、营业收入、现金余额、核心利润、股价等诸多指标上都表现卓异。

　　品质点亮价值，梦想成就未来，专注助推进步。未来，依然是追梦人的。融创，又在新的追梦道路上。

　　■ 十年·大事记

　　2003年 融创以天津为基地开始操作高端物业项目，包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目。

　　2004年 进驻重庆，获取并开始操作融创奥林匹克花园项目。

　　2007年 引入国际战略投资者雷曼、鼎晖及新天域成为融创股东。同年，新进驻北京、无锡、苏州等城市。

　　2008年 获得北京西山壹号院项目地块。

　　2009年 贝恩与德意志银行收购雷曼股份，成为融创股东。

　　2010年 融创成功登陆香港联交所主板市场，进军国际资本市场。

　　2012年 首次与绿城合作无锡蠡湖香樟园项目。

　　再次联手绿城，以33.58亿元获得上海、苏南9个项目股权，高起点进入上海。

　　11月，获取杭州融创西溪融庄项目，形成在京、津、沪、渝、杭的战略布局。

　　实现年356亿元的销售额，位列同行业销售第12位。

　　2013年3月，融创与绿城合作80亿元收购上海盛世滨江项目。

　　入围中房协等单位发布的年度房地产上市公司排行榜10强。