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“品牌提升是对将来的投资”

对话雷克萨斯国际品牌管理部部长高田敦史

2013年08月12日 星期一 新京报
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  雷克萨斯今年在全球范围内启动了全新的品牌活动Amazing in Motion。近日,雷克萨斯国际品牌管理部部长高田敦史在接受记者采访时介绍,品牌调研在中国抽取了几百份数据。

  记者:Amazing in Motion大概做了多久市场调研?有没有考虑到中国市场?这个可能和现在雷克萨斯的品牌形象相差比较远,基于这个,我们有没有阶段性的考量标准?我们在什么时候达到一个什么样的宣传,或者什么样的推广就叫推广成功了?

  高田敦史:这个活动的准备时间大概是10个月,丰田中国当时的副总经理也参加了广告创意的讨论,包括Amazing in Motion本身的口号我们也做了很多调查。我们对于成功不成功也设定了一个评价的KPI(关键绩效指标),在10个方面我们设定了十个关键词KPI。

  记者:为了这个品牌活动,你们到欧洲、美国和日本3个地方做调研,这个调研有多大程度或者有没有基于中国市场做的调研比例?

  高田敦史:在中国抽取了数据,不管在美国还是在中国,基本上采样数据差不多,但是具体数字记不太清楚,可能有300-400的采样数,这是通过网络做的调查。

  记者:做品牌提升的活动有很大投入,为什么从现在开始,背景是什么?

  高田敦史:并不是马上把销量提升到一个新的水平,才去做这个事情,这个目标肯定是对将来的投资,对于品牌的投入,我们认为就像我们把钱投入到工厂进行生产,其实是一样重要的,为了将来品牌的建设,我们认为这是唯一的理由。

  新京报记者 谢涛

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