文化消费的核心是体验生活方式

　　依托地产优势转型文化产业

　　新京报：你最早是地产商，后来介入到文化和电影产业，并成功转型，是爱好，还是看到了其中的商机？

　　张宝全：2000年时，今典集团就制定出战略，依托地产传统优势，向新兴文化产业转型。当改革开放生活水平提高后，一个消费转型时代到来。我们做艺术的人本身对艺术的需求就很强，对艺术的感知就比别人好，意识到艺术消费趋势的到来。第二，地产商有两点好处，与其他投资商相比，钱多一点，少做一个项目好几个亿，就拿出来做艺术。我们的转型非常简单，不光有传统地产行业资金的优势，而且把我们的不动产变为下一轮新产业的生产资料。

　　2000年时，我们将数字电影IDC机房建好，2002年，建苹果艺术馆，2002年还拿了亚龙湾红树林的地，这3个动作在当时来看非常奇怪，但我们2000年转型战略就非常明确。

　　新京报：怎么打造好的文化创意产业？

　　张宝全：文化和产业是两个概念。比方说电影，是关于声光的应用、编剧的技巧、智慧，而电影产业则重在发行、影院、渠道模式。当你把产业链条做好的时候，我们的电影艺术会获得极大的发展。

　　目前我们面临的问题是把文化和文化产业等同起来，实际上文化和文化产业不是一回事，分不清这二者，是文化产业发展当中的障碍。文化创意产业，创意是核心，只有创意才能带来价值，只有创意才能打动人心，才有终端消费的意义。好的创意没有好的产业渠道模式或者产业形式，很难发展。

　　打造文化创意产业集合地

　　新京报：今典旗下的旅游产业将艺术汇、书店、美术馆融入到度假目的地中，为何有这样的搭配，目前的经营效果如何？

　　张宝全：三亚红树林度假目的地开业三个月就实现赢利，其中文化业态贡献了50%的经营额。三亚湾红树林酒店，不是商业综合体，而是一个文化创意中心，文化创意产业的集合地。

　　传统酒店就是功能性的，开完会就走了，还没有融入生活方式。而红树林则将会议、会展、休闲、艺术享受等生活方式聚集于此，在开会时，你可以边开会，边欣赏艺术，享受生活。文化消费的核心是生活方式的体验。

　　新京报：在打造文化创意产业集合地过程中，需要注意哪些风险？

　　张宝全：选址很重要，青岛、三亚红树林度假目的地都是我选址的，更重要的是对新的生活方式的前瞻性。设计动线也很重要，动线就是设计一个人的生活方式。比如艺术汇，我得考虑怎么让顾客在这里待下来，将咖啡、艺术品都结合起来，喝着咖啡看书、欣赏艺术品，既消费了咖啡，又可以买你的书，买你的艺术品，这是一种新的生活方式。

　　采写/新京报记者 袁晓澜

　　摄影/新京报记者 李冬

　　文化创意产业，创意是核心，只有创意才能带来价值，只有创意才能打动人心，才有终端消费的意义。

　　——张宝全