歌华文化发展集团总经理李丹阳
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北京是中国文化高地
新京报:北京作为文化中心,文化产业与文化消费有哪些特点?
李丹阳:北京是全国的一个文化高地,无论对国内还是国际文化市场来说,都是内容集散和信息集散的中心。北京的特点是高收入人群比较多,也是全球高收入人群来往比较多的地方。在文化产业的链条中,处于高端的水平。文化产业的范围很大,北京的文化产业更偏重创意设计、推动文化产业与国际市场的交流与交易,促进国际性文化市场中心的形成。北京作为首都,还应该有服务全国的功能,发挥示范带动作用,一方面是自身的创新发展,另一方面是为全国各地的文化产业,提供信息服务和营销渠道的资源整合服务等等。
新京报:目前国内很多文化企业已经走向国际,与国外的文化企业进行了广泛合作,你认为国内企业的核心竞争力有哪些?
李丹阳:我们有市场资源的优势,我们的背后是全球第二大的经济体,人均GDP已经突破6000美元。一般在国际上,人均GDP超过5000美元,应该就会进入对文化产品需求快速增长的阶段。我们依靠巨大的国内市场,对当地的文化传统、社会环境、市场环境最为熟悉,这是国内企业的先天优势。
随着中国对世界贡献增大和全球一体化进程的深入,越来越多国外市场的消费者,对中国的文化产品表现出强烈的兴趣,而国内企业可以成为搭建沟通桥梁,构建贸易平台的最好媒介。
与国际一流企业合作塑造品牌形象
新京报:目前我国的文化企业,与国际一流文化企业相比,在哪些方面存在差距?
李丹阳:国内的文化企业经历了从无到有,从有到提高2个阶段,目前处于第二个阶段。国际一流的文化公司,无论是服务链条上的各个环节,还是融资平台,都运营了多年,已经形成了非常成熟的模式。
目前国内的文化市场也处于正在发展过程中,文化企业与世界一流文化企业相比,在创意设计、营销推广、策划制作等方面,差距都比较大。
新京报:目前很多文化产业园区的名气很大,很多活动推广得很成功。但是在产业园区里的企业,形成较大品牌知名度的却不多。文化企业品牌塑造的方向是什么?
李丹阳:品牌塑造是战略性的。一方面是企业品牌的塑造,一方面是产品品牌的塑造。现在很多文化类企业做的一些产品品牌知名度很高,但是很多人却不知道是这家企业做的,甚至不知道这家企业。歌华文化发展集团目前的战略是和国际一流的大型文化机构进行合作,一方面可以学习对方的先进经验,一方面也可以在国际、国内文化行业内,树立高端企业的品牌形象。
采写/新京报记者 刘狄
摄影/新京报记者 李冬
中国文化企业与世界一流文化企业相比,在创意设计、营销推广、策划制作等方面均有较大差距。
——李丹阳
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