手握中国服装行业话语权

　　王军

　　中国服装协会副秘书长，中国服装论坛秘书长，“中国服装论坛”与“时尚设计北京24论坛”执行者

　　做论坛不难，但要把论坛做得有价值并不容易。

　　王军说，论坛其实是一项类似于科学实验室的工作，没有办法停留在某个时刻，停止便是倒退，只有不断创新、不断去创造和尝试，才会越来越有力量、更有意思，把事情做得更有价值和意义。有时候，也可以把论坛看做是一种行为艺术，只是它更强调真实，不能故弄玄虚，其中必有好玩的东西，但又有深层的存在。

　　事物都有两面性，有正面就有负面。于是当王军的论坛越来越火的时候，批评也随之而来。有人说，服装协会手握着中国服装行业的话语权，决定着论坛上选什么人、说什么主题，再通过蝴蝶效应影响着整个产业。而王军说，事实真相却是——他们从不提供答案，也不掌控结果，只提供平台，在这个平台上有各种各样的思想，有多种面孔、多个声音，有更为广泛层面的人士参与和争鸣，而不同的企业和品牌可以在此摘取自己想要的部分，其中的种种可能性也导致了不同的人、不同的品牌走向不同的结果。

　　1996年，任职中国服装协会秘书长、中国服装论坛秘书长的王军开始办“中国服装论坛”，这一办就是17年。除了正常的工作之外，他给自己平添这样的“麻烦”，却从来不抱怨，因为他认为在中国经济正处于产业结构调整期的时候，服装行业也需要价值创新、结构调整、转型提升，虽然面临一些挑战，但是也面临很多机遇。

　　这便是王军办论坛的初衷，因为在他看来，这是有意义也有价值的事，中国服装品牌和服装行业的发展需要平台，也需要有助推力去形成一种生态，中国服装论坛起的正是这个作用。