学会U盘化的生存方式

　　2013年的媒体行业，如果评选一个热词，我想“转型”会入选。

　　这一年，媒体这个行业充斥着前所未有的喧嚣，也发酵着前所未有的焦虑。“传统媒体已死”的论调烽烟四起，连“门户”这种以往被冠之以“新”的模式也开始式微，滑入了“旧”的序列。传统媒体界，有危机意识的都在思考和探索如何“转型”的命题与实践。

　　自媒体罗辑思维就在媒体大肆讨论“变革”的语境中诞生。这个时间点，天时地利人和都聚齐了，思考也成熟了，所以罗辑思维一露脸，就是稳健而有体系的。彼时，“自媒体”的概念，还没被爆炒到今天这样火热的地步。这也是不依附组织、“U盘化生存”者的先天优势。“罗胖”（本名罗振宇，罗辑思维的创立者）曾把“U盘化生存”这一群体的特点总结为16个字：“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。”

　　“罗胖”的自媒体运营思维

　　罗辑思维有它自己的“小周天”“小循环”。微博、微信、优酷视频，这些平台被有机地整合到了一起，充满了产品思维。微博用于给微信公众号导入流量和经营粉丝社群；微信公众号则用来沉淀用户，建构社群的价值观；每周一期的视频，则让“罗胖”拥有了自己的演播室，在这里他可以进行最直观的品牌打造和展示。线下的饭局，让“罗胖”不仅仅是个传说，还加强了“传说”的传播效果，增强了社群成员“终于找到了组织”的“产品体验”。而如今出版的第一辑《罗辑思维》，又打通了纸质出版领域，品牌和影响力再次得到沉淀。

　　微博不是强社交的产品，它更容易产生异化的分裂人格。但它容易把人聚起来。微信公众号推送的语音，则相对更容易建构一个有血有肉的形象——“音容笑貌”，听到声音，就会不自觉地对形象进行填空，“罗胖”的声音还算中听，多少透着点实诚和靠谱。然后是视频，一个活生生的“罗胖”坐在镜头前，口若悬河地给你“掉书袋”，更巩固了你对他形象的期待和预判。于是，一个具有个人品牌属性的“自媒体”就诞生了。

　　当媒体进入了“自媒体”的阶段，就不再是售卖有格调定制的马甲，而是让有血有肉有态度有立场的人得以彰显，媒体再次回归了人的属性。

　　所有的内容生产，都企图以“众包”的形式完成

　　说了这么多罗辑思维的产品思维，回到《罗辑思维》这本书本身。内容本身没什么可说的，因为文本的视频在优酷专辑中都能点击观看。手头没有书的读者，可以暂时去找视频来品咂。我在这里单表这本书的格调。

　　所有的内容生产，都企图以“众包”的形式完成，这个“知识库”的一砖一瓦，都是社群成员智力的结晶。“知识库”越大，社群成员参与的程度越高。罗辑思维找到了一群具有相近的价值观的人，他们聚在一起，不仅获得了知识的增长、思维的乐趣，还获得了精神的共鸣。尤其在精神四分五裂的时代语境下，谁说我们不需要群体认同和价值认同呢？

　　互联网在经历了微博的喧嚣以后，“接地气”这样的观点似乎就主导了编辑的思维，以至于被褊狭地理解为“去精英化”，似乎“高大上”的内容就是违背人性。拿用户当“小白”，是中国互联网的第一宗罪。现在回头来看《罗辑思维》这本书的内容，其中不乏“向死而生”“大国的武器”“治不好的地域歧视”、“杀死上帝的达尔文”这些“不接地气”的选题，你再回头去看看优酷视频的点击量，每一集都有平均100万左右的点击量。

　　这说明什么？受众不等于庸众。很大程度上，有什么样的内容，就有什么样的受众。但是到这里并没有结束，如果到这里就下结论的话，显然对“罗胖”不公平。郭德纲也讲网上广为流传的段子，为啥就能制造出别样的“笑果”？——人才是升华内容的利器。“罗胖”懂自己的属性，他能说，也说得不赖，于是就有了“花生与豆腐干同嚼有火腿味”的妙境。

　　好的内容加上好的讲者，再加上讲者与受众间彼此寻找的力量，碰撞出一个有价值观的社群。在洞悉各种互联网产品的属性之后，就能集成最优化的矩阵。这些能否给那些还处于焦虑中思索媒体转型的人们以启发？

　　□书评人：天一生