王耀宁 我和教育“先结婚后恋爱”

　　王耀宁

　　现任英国培生教育集团旗下环球雅思北京总校校长，北京市民办教育优秀校长, 中国著名留学考试专家,美国常青藤名校访问学者。作为国内最大的连锁外语培训机构之一，环球雅思学校被评为全国十大知名学校，荣膺搜狐网“年度十大教育品牌集团”，中国企业“未来之星”教育机构。为中国民办教育创新做出巨大

　　贡献，2005年9月受到教育部部长和陈香梅科教文奖的表彰。2007年成为北京英语水平考试BETS指定考点和培训中心。

　　家庭是不容忽视的领域

　　新京报：你在2003年加入环球雅思，到今年也正好是10年。在这10年里，你经历了语言培训市场的哪些变化？

　　王耀宁：2003年非典后，行业一片肃静，这种状况持续了1-2年，有一批机构倒闭了，英语培训市场由热转冷。大约在2005年，成人英语培训项目出现热潮，涌现出像疯狂英语、戴尔英语这些当时非常知名的机构。我记得，那时候我们做一场新概念的讲座或是词汇解析都会吸引一大批的成人听众。出现这股成人英语热的大背景是当时改革开放进入深化期，大量外企进入国内，英语的使用范围扩大，而且成为时尚的代名词之一，很多人希望能进入外企工作。成人英语热的同时连带着小语种都很火，好多人都是因为兴趣而学，不像今天更多是出于实用。此后，中小学一对一辅导开始露头，培训市场的热点从成人下行到中小学。在学前教育领域的政策放开后，幼教市场也迎来了百花齐放的阶段。

　　新京报：培训市场的热点为何会从成人逐步下行到中小学乃至幼儿教育？

　　王耀宁：这都是基于倒逼机制。近年来，毕业生就业逐渐成为一个大问题，倒推回来，家长认为，要想就业好就得接受好的教育，要接受好的教育就要上好的大学, 而要想考上好大学就需要好的基础教育。而现实却是教育资源的不均衡，优秀师资向优秀学校集中，一线、二线、三线城市落差大，家长只能转向课外教育。而幼教领域政策的放开，导致幼教市场的百花齐放，各式各样的幼儿启蒙涌现，幼儿培训项目越来越多。

　　新京报：这几年，虎妈、狼爸的出现也让公众对家庭教育给予了更多关注，一些教育培训机构也开始涉及家庭教育的相关服务。你对此怎么看？

　　王耀宁：大约5年前，我开始关注家庭教育，觉得这是个被忽视的领域。当时我做留学教育，很多国内学习成绩不好的孩子被家长送出国，我发现他们大部分并不是不聪明或不努力，而是家长忙于赚钱，家庭教育严重缺失。学校教育、家庭教育、社会教育这三方面对孩子的成长都会产生重要影响，而在孩童阶段，家庭教育是最重要的，好比种树一样，前期没种好，以后怎么长都是歪的。只有学校教育和家庭教育同轨才能培养出好的孩子。

　　新京报：在与家长的接触中，你觉得中国家长普遍存在的问题有哪些？

　　王耀宁：对教育的理解、规划不够，大部分家长没有主见，被动、盲目跟风，容易被社会单一价值观裹胁，从而失去自己的独立思考与坚持，并一味把价值观转嫁给孩子。这些问题的出现跟目前政策引导的力度不够也有关，你会发现书店里家庭教育类的书卖得很好，家长只能自己教育自己，而不像在新加坡、台湾都有相应的家庭课程，有家庭教育的大纲，国家层面要求家长学习。

　　新京报：那环球雅思有想到涉足家庭教育这一领域吗？

　　王耀宁：我们也设想过。我还与北师大的老师探讨过这方面的话题。但坦率地说，我们一直没有找到好的商业化的方向，而不能商业化意味着无法持续。目前的现实情况是，家长愿意花钱给孩子报各种各样的培训班，但要家长愿意自己花时间去上课，这太难了。

　　重新审视“让教育回归本质”

　　新京报：近几年，风险资本大量涌入教育行业。在环球雅思的这10年里，你也亲身经历了环雅创业、融资、上市、退市、并购的全过程。现在，你会怎么看资本的进入对教育行业发展的影响？

　　王耀宁：当时新东方的上市让培训机构们看到了资本的魅力，也感受到了内心的恐惧。环球雅思上市那一年多时间，我自己也被报表和业绩指标弄得不堪其累，几乎没有精力和时间去考虑真正教育范畴的东西，这让我开始反思：教育行业是否真的适合到资本市场跑？教育机构是否适合上市？资本的确需要,但要不要涉入得这么深？打个比方，我们以前在操场上跑几圈,锻炼锻炼挺好,后来却非得要去参加比赛。在多家培训机构上市后，股市表现并不是那么拿得出手，有些机构退市,有些机构被并购之后,大家对资本的态度变得更为理性。近两年，教育行业内喊的最响的口号是让教育回归本质，大家更追求教育的质量。

　　新京报：在教育行业工作的这10年里，你自身又经历了哪些成长？

　　王耀宁：我刚进入教育行业时，也带有一点盲目性，属于典型的“先结婚后恋爱”。一开始，我是把它作为一份饭碗，但在经历了众多家长的期望、学生的人生因此发生重大转折之后，我才真正体会到教育是个崇高的行业，愿意把它当成自己的一份事业。

　　我看教育10年

　　10年来，英语培训的热点从成人走到了少儿，但少儿英语培训难以再出现全国性的品牌。英语培训体系的整体性还不够完善。家庭教育有待提高，家长缺少方向，或即使有方向，也难以长期坚持实施。

　　同题问答

　　1、这10年来对你个人影响最大的教育事件是什么？

　　2011年，环球雅思被英国培生国际教育集团收购。

　　2、如果回到10年前，你最想做什么？

　　换一种路径做教育，重新走一条路，或许会自己创业。

　　3、请透露你或你的家庭这10年来的教育投资有多少？

　　30万元左右。

　　4、请用一句话预测未来10年你所在的教育领域的发展趋势。

　　少儿教育、中小学教育的热度还会长期持续。教育培训多元化、方向足够丰富，我坚信素质教育也会有春天。

　　本版采写/新京报记者 缪晨霞 本版摄影/新京报记者 王远征