东方家园家居广场 专注欧美 坚持促销

　　北京东方家园家居广场，坐落于玉泉营立交桥西南侧，开业于1997年。市场营业面积2.3万平方米，配有4万余平方米停车场，汇集八十多个家具品牌，意在打造以“欧美家具及木家具为消费主题”的专业卖场。

　　最早的欧美家具阵营

　　东方家园家居广场，在业内又称“蓝东方”，自1997年开业以来，就一直根据市场的需求不断创新。2003年之前，东方家园提出“交钥匙”工程，将家具、建材、家装都纳入到一个市场中来。

　　然而，东方家园家居广场在经营理念上的独树一帜还不只这些。在南三环玉泉营桥西南侧，自2003年居然之家玉泉营店入驻之后，又陆陆续续有了不少建材、灯具等市场。为了实现差异化经营，2004年7月份蓝东方经过升级改造，把原来三位一体的格局换成了后来专业销售家具的独体店。

　　从此2万多平米的卖场成为北京只销售家具的独体卖场，汇集了全国各地的名优家具。在升级改造的同时，企业还建立了“知名品牌一条街”、“品牌专卖店”形成名牌产品群落，创造名牌聚集效应。

　　坚持实在的促销路线

　　东方家园家居广场总经理冮铁军表示，作为北京市的老牌卖场，与行业内的一些新卖场相比，硬件上确实是有些落后了，但从经营管理和服务水平上，仍然当仁不让。包括商户进场的检验，卖场也会层层把关，在诚信的基础上再实现稳定的经营与发展。

　　冮铁军表示，从2008年开始，家居市场受到不小的冲击，市场上的企业也都因此而有不同程度的波动。对此，企业一直坚持与商户一起努力，一方面为大家降租，另一方面也不断促销，吸引消费者。一直以来，东方家园都凭借着高频率、大力度的优惠促销受到消费者的认可，实现了逆势中平稳扎实经营。

　　寻求机会

　　继续开店

　　新京报：十年来，你们企业最核心的企业文化是如何建立的？

　　冮铁军：谈到我们蓝东方最核心且最具特色的企业文化是发展回报社会，解决社会问题，帮助残疾人，每年两次去斋堂，在当地建立图书馆、一帮一结对子，给班级安装空调。北京周边沙漠化严重，到丰宁投资绿化沙漠等。这样的企业文化，应该是在1998年年初就确定了，从成立之初，接下来每年都会有一到两次这样的公益活动，对企业责任和企业文化进一步深化。

　　新京报：未来的发展方向是什么样的？

　　冮铁军：未来还是脚踏实地的，把目前这个卖场做好，做精，为消费者提供更好的服务。另外，因为危机对谁来说都存在，我们现在是在积蓄力量，如果市场上有更好的投资项目，我们也会寻求机会继续开店。当然，这可能还是会需要一个过程。 冮铁军 东方家园家居广场总经理