志邦厨柜 厚积薄发 稳步前行

　　成立于1998年的志邦坚持极致厨房产品的创新和客户使用体验。志邦每一款产品从研发、设计、测试到客户体验，最后批量生产都经过了层层检测，力求完美，开启了一个中国领先厨房品牌的传奇之路。

　　创意设计 赢得市场

　　厚积薄发，稳步前行是志邦的发展思路。志邦发展一直以来呈“金字塔”型，即做工厂、做直营店，与业内先招商再工厂的“倒金字塔”有明显区别。2003年，志邦开始探索走出去的战略，为志邦在2009年启动全国战略做了很好的铺垫。

　　2004年，志邦公司开始研究中国家庭特有的厨房环境，国内首创“写真厨房”。2005年，一举进入中国厨卫行业三十强，通过了ISO9001质量/环境/职业健康和安全国际管理体系认证。2006年，在中国厨柜设计颁奖典礼上，志邦厨柜产品“爱琴海”、“米兰印象”，获当年设计金奖，并受邀参加米兰国际展会，收获多项国际荣誉。

　　布局全国 快速发展

　　2009年金融危机，志邦此时却走出去发展江苏市场，此后，志邦进入发展快车道，2011年销量突破10亿，提前1年完成3年战略，2012年实现全国千店布局，销售额达16.2亿元，成就了志邦的行业地位。

　　目前，公司通过迅速的发展，全套引进德国豪迈(HOMAG)的专业生产设备，以标准单元产品的设计形成规模化生产，产品从双饰面、UV漆、PE材质、金属烤漆、吸塑到实木，分为美厨、名仕、御庭三大系列，上百种款式，组合花色达千余种。

　　志邦总部已建成上万平米的产品研发大楼，从厨柜系列产品到挂件、水槽、电器，厨用商品等一应俱全，给志邦的市场销售注入强效的促进剂。同时首家成立国家级厨柜实验室，志邦工厂的每一款产品的基础构件都在这里经过严苛的检验与测试。

　　提供更好的厨房解决方案

　　新京报：十年来，企业最核心的企业文化是如何建立的？

　　孙志勇：从2008年开始，志邦开始职业化团队的打造，以分权作为合作基础，集团公司建立十人高层管理团队，分别在不同体系不同领域形成管理核心，以团队决策弱化管理者个人的主观决策，以组织保障公司及团队的平稳发展。

　　新京报：将来你会往什么方向发展？

　　孙志勇：中国橱柜行业发展到今天，整个行业还处在诸侯割据的时代。而橱柜这个年轻的行业还有太多需要完善之处，只有拥有职业的团队、丰富的产品线、强大的制造优势、卓越的产品品质、领先的设计团队、放心的售后服务、健康环保的产品承诺，志邦将充分利用15年的专业专注，不断超越自我，为行业的发展起到带头标兵的作用，为中国消费者提供更多更好的厨房解决方案。