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今朝装饰 老房装修 以人为本

2013年11月07日 星期四 新京报
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汪晓兵 今朝装饰集团副总裁

  今朝装饰创办于1999年,自2002年起,今朝装饰建立起“整体生态家居”理念,成为经营特色;2008年,今朝推出“老房装修专家”特色,发展特色更为明晰。秉承“以人为本”的发展理念,今朝装饰形成标杆工程、两年尾款作保等举措,赢得了踏实的品牌形象和良好市场口碑。

  以人为本 紧跟市场发展潮流

  1999年,今朝装饰创始人戴江平带领创业团队以“做一单便做好一单”的理念,开始发展之路。2002年,今朝产业基地投产,实现门业、橱柜、家具工厂化加工;同年,公司主材代购服务部成立,率先实施了一站式装修服务。2004年,今朝配饰成立,将家居配饰产品纳入整体家居设计中,强化了服务优势。以套餐模式为基础,提供个性量身定制服务,渐渐成为今朝装饰的经营特色。

  同时,今朝的服务和管理开始探索。据今朝装饰集团副总裁汪晓兵回忆:“当时市场上价格战打得很厉害,行业弊病也很多,我们针对这些问题推出了‘大项目经理制’、尾款两年作保、预警标杆工程等。”通过一系列举措,今朝装饰在当时市场上慢慢形成了以人为本的理念,树立了认真、踏实、实在的品牌形象。

  老房装修专家 特色立足市场

  2008年,房地产市场低迷,家装市场普遍受到影响。经过研究,今朝装饰树立了“老房装修”的特色。

  汪晓兵介绍说:“当时我们的想法是,不断有新房要装修,也不断有二手房需要翻新和局部装修,这个市场永远存在,但当时市场上重视这块业务的不多。改善性装修经济时代到来,我们要抓住这个机会。”为了强化这一品牌优势,2011年,今朝装饰提出局部装修的业务调整。据介绍,从2008年至2013年,今朝装饰业绩每年以15%-20%速度增长。

  与此同时,今朝装饰外埠直营分公司陆续成立,目前,成立了6家直营分公司,保证了快速的发展战略。

  继续钻研 老房装修

  新京报:十年来,今朝装饰最核心的企业文化是如何建立的?

  汪晓兵:低调、朴实是今朝装饰的企业文化,这种企业文化从一开始便有,从每个员工身上透露出来,在公司运营、与消费者接触的过程中,都可以感觉得到。我们通过科学的管理制度,将“以人为本”的特色凸显出来。

  新京报:将来今朝装饰会往什么方向发展?

  汪晓兵:还是以老房装修为主。这个市场需求目前虽然不大,但是需要认真钻研相关知识。为此我们也成立老房装修专家团队,在技术上不断攻坚克难,坚持形成自己的核心竞争力,我相信未来市场会证明我们的策略是正确的。

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