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从小成长于古典家具制作环境的元亨利创始人杨波,对古典家具制作耳濡目染。作为红木企业最早一批创始人之一,元亨利推行的终身维护、加价回购等政策,在当时开创了行业先河,至今已经成为行业惯例。
十几年推广红木家具文化
1998年元亨利品牌创立时,当时古典家具主要在潘家园等古玩市场流动,其价值并未被大众所认知。1999年,杨波毅然进入居然之家,成为居然之家第一家红木品牌。此后,元亨利推出的终身免费维修、原价回收甚至加价回收等政策,一出台就得到了广大消费者的认可。
2008年,红木材料价格大跌,凭借良好的信誉和市场影响力,元亨利挺住了市场冲击,获得更坚实的发展。杨波意识到,红木家具不仅是耐用的实用品,更是文化的传承品,应该让更多人认识到古典家具文化的价值。2012年,元亨利文化艺术示范馆开馆。随后,《贞穆堂》一书出版,展示了杨波多年收藏的珍品。2013年,杨波参与园博会,展出元亨利经典家具。
拯救黄花梨
2001年,杨波偶然在市场上发现黄花梨,当时其价值不被人们认可,价格非常便宜。杨波从此投入“拯救黄花梨”的事业中。
2001-2003年间,杨波深入海南,从农户的家中抢救出各种黄花梨的用具,被媒体称为“拆房专业户”。2005年,在国际顶级私人物品展上,元亨利展出一套价值1200万元的海南黄花梨家具,轰动行业乃至全国。2007年,杨波在行业内推出“黄金换木头”的活动,黄花梨的稀有价值被更多人了解。
杨波表示:“作为行业成功者,我有责任引领行业发展,例如制定标准、倡导关注红木家具文化、引导人们关注家具价值,为行业发展做出贡献。”
或将开辟白酸枝
新京报:十年来,企业最核心的企业文化是什么?
杨波:我觉得还是诚信。在元亨利刚刚成立的时候,当时的红木家具企业也不多,我们就推出了终身维护和加价回收的政策,让人们对我们的产品有十足的信心。目前行业迅速发展,越来越多的人进入,更促使人们关注诚信,助力行业良性发展。
新京报:元亨利未来发展方向如何?
杨波:随着酸枝价格不断高涨和进口量越来越少,元亨利或将开辟新材料。未来三年,元亨利或许将用酸枝木类中的白酸枝制作明式家具。白酸枝之前大量使用于明式家具,其花纹、色泽相当精美,很多行家会将其与黄花梨混淆。目前这个材料价格相对较低,但较少人认识到其做明式家具之美。我们会研究材料的木性,做出精美的家具。
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